徐峰老师深圳份需求分析训练营.doc

“需求分析训练营”报名回执表 单 位 （盖章） 深圳市软件行业协会会员□ 地 址 邮编 联 系 人 职 位 电话 传 真 Email 学员代表 职 位 手机 学员姓名（注明性别） 手机 学员姓名（注明性别） 手机 学员姓名（注明性别） 手机 学员姓名（注明性别） 手机 学员姓名（注明性别） 手机 注：1. 此表复印有效。2. 请在2013年3月8日之前发送此报名回执表。 联系人：田 欣 联系电话邮件： tianx@ 需求分析训练营 3月15-17日 深圳 行业领先优势，全程采取项目模拟方式进行,课后可获得需求分析模板,直接应用在需求分析工作中 迅速提升需求分析实战技能，能够有效地组织、执行需求分析工作，熟练掌握各种模型并正确选择，编写出更加高效的需求文档。 开课形式：公开课 课程名称：需求分析训练营 开课时间：3月15—17日 开课地点：深圳 收费标准：RMB6800元/人/3天 深圳市软件行业协会会员优惠价：RMB4800元/人/3天 本课程的授课过程就是一个案例实战过程，提供各个阶段的分析方法、模板，学员分组完成一个中型信息系统实例（标准案例为：健康体检机构管理系统、连锁酒店管理系统）的需求分析，并在现场形成相应的模型、文档，以获得能够指导工作实践的分析过程体验。 软件需求经理 业务分析师 系统分析师 软件产品经理 软件项目经理 软件质量保证人员 资深软件需求工程师 信息系统管理员 课程信息 课程对象 课程特点 课程背景 根据Standish Group对23000个项目进行的研究结果表明，软件项目的失败有60%就是源于需求问题。需求工程是整个软件开发活动过程中的重要环节，由于需求的不确定性和需求获取及分析理论技术的缺乏，导致软件开发进度受阻和项目周期延期局面比比皆是。 为了更好的帮助企业解决“获取用户的真实需求”、“明确用户需求”、“解决需求的不断变更”等让人困惑的问题，中智凯灵（KeyLink） 本课程从了解需求工程方法着手，通过讲解和实践各种需求分析的技术，使得具有一定需求相关工作经验的技术人员、业务骨干的需求分析实战技能迅速提高，能够有效地组织、执行需求分析工作，熟练掌握各种模型并正确选择，编写出更加高效的需求文档。 本课程现已升级到了3.1版本，已成功举办了２０0多场公开课，实施了100多场内训，培训学员、企业的反馈都非常好。 课程目标 通过该课程的学习将达到以下提升： 1、深刻理解面向客户开发、业务驱动的需求分析思想，有效地理解“价值模型”、“业务(组织)模型”和“系统模型”之间的关系，建立清晰的需求分析工作脉络与线索感，能够正确根据项目特点、团队特点选择正确的需求分析策略与工具。 2、对需求分析工作阶段建立清晰的认识，理解不同阶段的角色分工，理解不同阶段的产物关系，能够根据项目情况正确、合理分配需求时间。 3、对需求分析中“价值模型”三要素“目标/愿景、Stakeholder关注点、最终用户价值”建立深入理解；掌握项目目标、产品愿景，Stakeholder的分析思路和方法，并能够有效地对相关需求进行跟踪。 4、深刻理解业务视角下的行为需求梳理思路；能够从“组织架构(业务流程(业务活动(业务步骤”的业务模型中映射出“业务子系统(主题域)(业务流程(业务功能”；能够从业务管控的角度组织报表需求。掌握流程分析、场景分析（用例、用户故事）、报表需求分析的本质技能、相关建模工具，并能够在项目正确选择、组合。 5、深刻理解业务视角下的数据需求梳理思路；正确理解数据关系（领域模型）、数据构成、数据变迁、数据推演等分析内容。掌握领域建模、数据分析的本质技能、相关建模工具。 6、深刻理解业务视角下的质量需求梳理思路，建立全局质量属性分析的思路与方法，掌握以目标场景决策卡形式场景化描述非功能需求的能力，并学会非功能需求的跟踪与评估技能。 7、掌握需求五大基本元素“业务功能”、“报表”、“接口”、“数据项”、“非功能场景”的分析、描述方法和工具。 8、深刻理解需求建模的常用工具（鱼骨图、帕累托图、构件图、活动图、类图、用例图、部署图、时序图、状态图等），真正驾驭模型。 课程特点 通过课程的学习将会获得： 1、各个阶段的工作模板、产出物模板 2、业务驱动的需求分析过程文档 3、模拟项目的需求分析产出物 本课程的授课过程就是一个案例实战过程，提供各个阶段的分析方法、模板，学员分组完成一个中型信息系统实例（标准案例为：健康体检机构管理系统、连锁酒店管理系统）的需求分析，并在现场