DCCI创始人胡延平：移动互联网发展热潮还未来临.docVIP

DCCI创始人胡延平：移动互联网发展热潮还未来临 2013年中国互联网创业者大会在北京国际会议中心举行，DCCI数据中心创始人胡延平在大会上发表了《2013年中国移动互联网开放生态趋势报告》，并对相关数据进行了解读。 在他看来，尽管在互联网领域涌现出了许多互联网巨头，基本格局也已经稳定，但对于移动互联网来说，发展的热潮还没有来临。互联网的价值重心已经发生了偏移，移动互联网、移动APP的部分是未来重点的开拓领域。 胡延平认为，虽然属于投资人的移动互联网的热潮告一段落了，但是属于创业者的移动互联网的浪潮才刚刚开始，创业永远不晚。 以下为胡延平演讲实录： 胡延平：很多是老朋友，创业者大会即是行业的交流，也是朋友的聚会，刚才会议没开始之前的时候碰到了很多外地来的朋友。今年还是我们跟康盛合作，推出了2013年度的创业者调查的报告。后面会跟大家有个分享，其实刚才坐在下面的时候也比较感慨，过去一年的时间发生了太多的变化，太让人百感交集的变化，包括太让大家在座的每一个人我们自己的商业业态发生了重大的变化。具体是什么呢？后面跟大家分享创业者调查的数据和业态的分析之前我想做个小小的现场互动调查。也便于大家相互间有更多的交流。 我的问题是到现在为止大家跟腾讯有合作的朋友举个手？ 到现在为止跟阿里有合作的举个手？ 到现在为止跟百度有合作的朋友举个手？ 到现在为止我即不像跟百度、阿里、腾讯合作完全只是做自己，而且不需要别人的投资融资，我也不需要在别人的开展平台上做自己的应用，有这样的想法和做法的朋友举个手？(非常少) 2013年初最大变化是市场的合纵连横、板块的碰撞、行业的整合和互联网的山头化，山头化准确的讲是平台化，包括生态化竞争的阶段到来了，两年前的时候我有一个微博是对根平台面临的变化做的分享，Google、微软根平台的变化，迄今为止中国互联网所有的变化都是在根平台上，在别人创造的生态里面去尽情的发挥，去为别人创造的生态，去做各种各样的所谓创新和所谓颠覆的工作，这是根本的现状。 一年前也通过微博分享了对BAT的看法，一年前所有的互联网企业都有做手机的想法，到现在为止还有多少人在做手机，包括为什么做手机，背后跟根平台的冲突有没有，包括这些大的企业想构建一个什么样的形态，是不是小企业做应用大企业做平台的生态，他们有没有成功，包括近期一系列的并购的传闻，更加使得我们看到整个业态，我们的业态到今天为止已经非常真切的变成了一个BAT-GAME的生态。新浪微博被投资入股可以讲是这么一个时间点，我可能说错了，但是有一点正确的成份不完全错。因为在获得5.8亿资金的同时，新浪微博失去了自己的梦，也就是成为平台的机会。国内也就是360还有成为半个平台的可能，整个生态的统治在中国来说从2013年开始就是三大来统治业态的格局，包括阿里的营收在2015年会有可能超过腾讯成为这个行业的第一，座次会发生这样的变化，今年已经超过了百度，单季的利润已经成为第一。 我们去做新的产品都在做一个生态构建的工作，以及在移动端或者是线上与线下结合做一个闭环的构建和打通的部分 。 包括山头化的背后，搜狐、网易、盛大，尤其是盛大昔日有着互联网帝国梦想的企业，可能会越来越边缘化，因为不是生态型的平台，包括U酷、人人、大众点评，未来是独立发展还是合纵连横还是归属于很多大的平台，市场是残酷的事实是朝着这个方向在走。包括手机的部分，尽管经过了两年时间的发展，似乎有些人放弃了要做手机的考虑，但是我们要说的是从2013、2014年开始真正的互联网做手机的热潮才刚刚开始，很快大家会看到第二波的各方面的动作，包括动作的背后还是生态化，也就是这个行业无论是营销还是流量的获得，还是电商的分成，我们的互联网的商业越来越多是生态，生态化的做法是符合经济学最基本的原理，具有相当规模和增长力的同时资源获得成本比较低，效率比较高，售卖边界的效应更加的明显，生态化是互联网发展的方向，会造成移动互联网的头部越来越大。移动互联网最基本的格局，前十大的已经被三大瓜分的差不多了， 包括商业化的层面，手游是2013年重大的爆发点，这是创业者重要的方向，但是只有电商和移动的O2O才是这个市场商业化主流的市场。包括业态的变化在长尾的部分是三座大山也是三大合作平台，给大家创造了去聚焦长尾和个性和本地市场的可能，这个可能再扩成经济学的现象，那就是不规模经济，我们创业所做的事情不一定是要成为一线，或者是一线里的一线，而是可以成为二线和三线，不一定单纯的追求量。 开展的同时在走向封闭化，Google的封闭化和苹果的封闭化对业态有负面的作用，包括BAT三大生态圈的构建形成了以后后续的部分在一定程度上把中国的互联网分成了三个圈。 尽管这么多的大老涌现出来了，基本的格局已经奠定了，但是移动