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XX派出所改革情况综述 **派出所改改革情况综述 **彝族自治治县公安局为缓解警力不足、、经费保障困难的矛盾，提高高警务资源投用效益，优化派派出所人、财、物的配置，切切实改变基层派出所工作的被被动局面，经过一系列的调研研论证，在报请县委、县政府府和上级公安机关批准后，于于20xx年10月正式组建建农村中心派出所，走出了一一条符合漾濞县情的派出所改改革之路。经过两年多的运行行，各项工作取得明显成效。。具体是：一、改革以前的基基本情况 **彝族自治县是是一个集山区、贫困、多民族族为一体的国家级贫困县，国国土面积1957平方公里，，其中984属山区，辖8乡乡3镇，65个村公所，一个个社区居委会。20xx年全全县总人口99086人，224733户，地广人稀，住住户分散。20xx年以前，，**县公安局按一乡一所设设置，共设11个基层派出所所，有派出所民警40人，占占全局民警总数的45，其中中：2人所4个、3人所2个个、4人所3个、5人所1个个、城区所1个9人。11个个派出所中，有9个派出所达达不到公安部的“农村派出所所不少于5人”的要求，管理理难度大，民警集中学习的时时间没有保证，素质长期得不不到培训提高，特别是近年来来，随着全县经济社会的向前前发展，人、财、物的流动，，思想观念的冲击，整个社会会治安形势发生了较大的变化化，现行的一乡一所建制已不不适应发展变化了的治安形势势需要。以当前派出所的状况况：一是无法做好正常的接处处警工作，因各所干警较少，，经常出现群众报案无人办案案情况，特别是对处置重大突突发事件及持械斗行凶案件，，警力不足的矛盾更加显现；；二是留不住人，造成人才缺缺乏。现存的几个二人所、三三人所的乡镇，都属于**的的高寒贫困山区，人口少，地地域大，经济文化较为落后，，工作环境十分艰苦，工作量量不大。这些派出所，干警不不愿意去，连组织安排担任派派出所长，享受副科级待遇也也很少有人愿意去，形成这些些山区所只要有人，有人挂名名负责就行，导致山区几个派派出所的所领导综合素质弱化化，难以当担保一方平安的组组织者、领导者的重任；三是是公安行政成本较高，得不偿偿失。拟合并的五个山区派出出所总人口29418人，占占全县总人口的2969，220xx年至20xx年来共共发刑事案件89件，占全县县发案总数713件的12448。共受理治安案件1033件,占受理总数806件的的1278,年平均发刑事案案件2967件,所均发案559件;年平均受理治安案件件3433件,所均687件件。双涧派出所,辖区面积220672平方公里,人口44567人,三年共发刑事案案件16件,受理治安案件110件;富恒派出所,辖区面面积22893平方公里,人人口8080人,三年共发刑刑事案件20件,受理治安案案件12件,年均4件;太平平派出所,辖区面积239008平方公里,人口66144人,三年共发刑事案件233件,受理治安案件36件；；瓦厂派出所,辖区面积111167平方公里,人口51144人,三年共发刑事案件件15件,受理治安案件211件;鸡街派出所,辖区面积积14309平方公里,人口口5013人,三年共发刑事事案件15件,受理治安案件件24件。从上述统计数据可可见，这几个派出所辖区人口口较少，且居住分散，社会治治安相对较好，设立一个派出出所的行政成本较高，增加警警力无法实现，二人所又无法法履行保一方平安的工作职责责，公安投入和收到的社会效效应反差较大。派出所的现状状，已极大地制约和影响了全全县公安工作的整体向前推进进，已使全面的公安工作处于于十分被动的局面。 二、中中心派出所的设立 面对存在在的现实困难，**县公安局局党委根据省公安厅“西山会会议”精神，积极探索派出所所警务运行的新机制，在深入入实际调查研究，集思广益,,权衡利弊，统一思想的基础础上，决定从**的实际出发发，对农村派出所进行改革，，撤并原派出所并“建立城镇镇公安分局、组建农村中心派派出所”，以改变建设投入大大、行政成本高、人少干事难难的现状。通过与乡镇领导交交换意见，与县主要领导积极极争取，在相关会议上进行专专题汇报，改革方案得到了县县委、政府同意以及上级公安安机关的大力支持。 20xxx年10月，**县公安局局开始对农村派出所进行改革革：撤消**派出所、**派派出所，成立**公安分局，，辖**镇、**镇；将***派出所和**派出所在保留留牌子的情况下进行合并，组组建**中心派出所，辖***镇、**乡；将**派出所所和**派出所在保留牌子的的情况下进行合并，组建平坡坡中心派出所，辖平坡镇、***乡；将**派出所和***派出所在保留牌子的情况下下进行合并，组建富恒中心派派出所，辖太平乡、富恒乡；；将龙潭派出所、鸡街派出所所和**派出所在保留牌子的的情况下进行合并，组建***中心派出所，辖**乡、***乡、瓦