XX煤矿集团公司安全质量标准化工作汇报.doc

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 XX煤矿集团公司安全质量标准化工作汇报

XX煤矿集团公司安全质量标准化工作汇报 ××煤矿集团公司司安全质量标准化工作汇报 各位领导: 今天,国家局安安全质量标准化核准组莅临我我煤矿集团公司检查和指导工工作,充分体现了对我们集团团公司的关心和重视,也是对对我们质量标准化工作的鞭策策和推进。在此,我代表集团团公司党政和全体员工对各位位领导的到来表示热烈的欢迎迎和衷心的感谢!下面,我就就公司的安全质量标准化工作作,向各位领导作一汇报: 集团公司自1986年以来来一直坚持开展安全质量标准准化工作,始终把安全质量标标准化工作视为企业的形象工工程、生命工程、效益工程和和基础工程,给予了高度的重重视,公司上下形成了“搞一一辈子煤矿,就要抓一辈子标标准化”、“要安全、先达标标”等理念,不论在企业发展展的哪个阶段,一直都对安全全质量标准化工作常抓不懈。。20xx年是我们深入开展展安全质量标准化的一年,220xx年我们定位为安全质质量标准化年,决心把安全质质量标准化工作轰轰烈烈,扎扎扎实实地开展起来,开创公公司安全质量标准化工作新局局面,并从方方面面加强了管管理。去年以来我们的做法主主要有以下几个方面: 一、、高度重视,完善制度,保障障安全质量标准化全面展开 我们形成了这样一个共识::抓好安全质量标准化是煤矿矿企业生存和发展的命脉,是是实现安全生产的基础,也是是煤矿一切工作的基础,是提提高企业核心竞争力的关键。。质量标准化搞不好,安全生生产没有保证,企业就没有进进入市场、参与竞争的能力,,生存发展就是一句空话。要要做到“干一辈子煤矿,抓一一辈子安全质量标准化”,强强化自觉抓质量、保安全、求求生存、图发展的战略意识。。而要搞好安全质量标准化,,首先必须重视它。所以我们们从提高地位、加强领导、完完善制度等方面对开展安全质质量标准化工作给以了大力保保障。 首先,突出安全质量量标准化工作的重要地位。我我们把安全质量标准化工作与与各级班子的工作业绩挂钩,,作为年底考核生产单位领导导班子工作业绩的重要依据。。并且安全质量标准化季度考考核结果作为精神文明考核的的重要内容,具有一票否决权权。集团公司每季度召开标准准化工作会议,对标准化工作作进行总结、安排、考核;各各矿每月召开标准化例会,研研究总结上月工作,分析问题题,提出下月的工作目标、措措施及要求,保证了质量标准准化工作稳步发展。 其次,,加强了对标准化工作的组织织领导。完善了集团公司和矿矿两级安全质量标准化领导组组,按照主要领导亲自抓,切切块管理、分工负责的原则,,规定上到集团公司总经理,,下到区队长的各级行政正职职对安全质量标准化全面负责责,分管安全的副职具体负责责。同时明确各级部门的责任任,规定各级安监部门是综合合检查和考核的主管部门,各各专业职能部门负责考核、检检查、指导本专业的标准化工工作。从而形成了从企业负责责人到职工层层负责的标准化化责任体系,为搞好质量标准准化工作提供了组织保障。 第三,健全安全质量标准化制制度体系。搞好质量标准化工工作的关键是有科学、严密的的制度和对制度严格的落实,,规范人的行为,促进物的规规范管理,达到现场环境协调调有序。因此,我们十分重视视安全质量标准化管理制度的的建立,把它作为搞好安全质质量标准化的一项基础工作来来对待。我们对照《安全质量量标准化标准及考核评级办法法》,结合实际,细化、量化化、深化了检查考核标准内容容,出台了《集团公司安全质质量标准化考核办法》、《安安全综合业务质量标准及考核核办法》、《安全质量标准化化管理制度》、《深入开展安安全质量标准化活动的实施办办法》等制度规定和采、掘、、机、运、通、防治水六个专专业的实施细则,形成了安全全质量标准化检查评比、考核核奖惩体系,为安全质量标准准化建设提供了制度保证。 第四、建立激励机制。我们一一直坚持对安全质量标准化工工作进行评比,对优秀单位和和落后单位分别给予奖励和处处罚。今年,我们提高了季度度安全质量标准化考核奖惩数数额,对前5名矿井分别奖励励15万元、10万元、8万万元、5万元、3万元;通风风专业单项奖励第一名,奖励励1万元。落标的矿井罚款110万元。对作风扎实、检查查到位、评级严细、原始资料料齐全、上报及时的业务部门门给于一定的奖励。对于作风风漂浮,检查态度不端正,责责任不落实、工作不到位的业业务部门进行处罚。为提高各各单位开展安全质量标准化工工作的积极性,我们实行重奖奖重罚,出台了新的安全奖惩惩办法,分月度、季度、年度度三种形式对标准化、安全风风险抵押和安全奖罚进行考核核,计划用于安全和标准化奖奖励的资金达到近5000万万元。 二、精细管理,加强强检查,实现现场动态达标 我们以实现全员、全方位、全全过程“上标准岗、干标准活活”为目的,坚持以人为本,,推行精细化管理,通过质量量标准化使现场安全管理水平平得到提高。 一是明确责任任,规范现场

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