X公司文化建设总结报告.doc

X公司文化建设总结报告 塑造企业业文化，促进企业发展--------------欧威威尔公司文化建设总结报告东东莞欧威尔工艺品有限公司自自1996年在东莞常平设厂厂以来，一直重视企业文化建建设，逐步塑造了“学习、创创新、务实、诚信”的企业精精神，增强了企业员工的向心心力和凝聚力，公司的发展战战略和员工的愿景有机结合在在一起，促进了公司的发展，，具体表现以下几个方面：良良好的企业文化氛围，吸引了了优秀人才的加入，稳定了员员工队伍，降低了员工流失率率。广东是打工者的舞台，为为打工者提供了众多的机会，，也促发了务工者强流动性，，打工者背井离乡的心境让他他们很难专心工作；针对打工工人员的以上特点，公司在企企业文化建设方面下工夫，营营造大家庭的氛围，抹平了员员工的思乡之情，创造机会让让来自五湖四海的同仁交流和和沟通，少了一份孤独，多了了一份理解与尊重。基础文化化、岗位技能的培训，提高了了员工的素质，促进了生产力力的提高。寓教于乐的文体活活动，陶冶了员工的情操，提提高了员工的道德水准；休息息日员工在厂内有一个娱乐的的场所，有组织的参加各种活活动，有效控制了不良现象的的发生，公司内基本杜绝了犯犯罪事件的发生，保证了社会会治安的稳定。积极参加社区区公益文体活动，与社区建立立了文明、和谐的关系，良好好的企业形象得到了社会的认认可，政府的表彰。取得以上上成绩，主要有以下几个方面面的经验：在软件方面，领导导重视，组织机构健全，人员员配备齐全，文康活动管理程程序化、制度化，是文化建设设的根本保障。厂刊《春草绿绿》自创刊以来管理者代表李李静娟经理一直担任总监，对对《春草绿》给予关心和指导导；行政部经理直接担当大型型文体活动的总策划，公司人人力资源部负责文康活动的管管理和组织，并配备两名具备备大专以上的兼职干部，两名名文康专员都有丰富的文体活活动组织经验。在硬件方面，，公司资金投入力度大，文康康设施比较齐全。欧威尔公司司历经八年的发展，已经建设设成为一个四周花木环绕、文文化娱乐设施掩映其间的花园园式工厂，绿化面积达30,,公司内建有以下文康设施：：图书室目前藏书3000余余册，人均图书2册以上，每每年新增期刊50余期、新增增图书70余册；多功能室内内文康中心近900平方米，，可容纳千余人观看电影，里里面设羽毛球场两处、乒乓球球场两处；建有两个标准的灯灯光篮球场，在安装了灯光和和音响设备后，在晚间开放成成为露天舞场；1000平方方米的溜冰场成为员工锻练和和休闲的好去处；公司内设有有医务室，配有两名专职医护护人员，为员工提供医疗和保保健；公司新装修多媒体教室室一处，可同时容纳200余余人上课。公司内设有邮政代代办点，员工宿舍间间通电话话，方便了员工与亲朋的联系系。到目前为止，公司在文康康设施的投入累计达24万元元，每年人均文体活动经费投投入50余元。搞企业文化，，拒绝表象化、片面化，坚持持普及性和提高性相结合的原原则，坚持知识性、娱乐性、、趣味性相结合的原则，坚持持业余自愿、形式多样、健康康有益的原则，积极创新各种种文化载体。开展的日常性文文体活动有：文康中心全天开开放，每星期放投影一次，开开放自由舞会，图书室全天开开放，每天为员工放电视2小小时；每逢春节、元旦、劳动动节、国庆节举办大型文艺联联欢晚会；每年举办一届卡拉拉K比赛；倡导全民健身运动动，提高员工身体素质，每年年11月份举办以总经理名字字冠名的“茂丰杯”运动会，，今年11月将举办第七届，，项目设置有：篮球、乒乓球球、羽毛球、象棋、拔河、接接力等项目；每年生产淡季公公司都至少组织一次外出旅游游活动；充分利用公司内部媒媒体资源，采取各种宣传手段段，宣传企业文化建设，做到到“墙上有理念、橱窗有图片片、报刊有版面、网站有页面面”。公司建有文化宣传专栏栏，张贴《南方日报》、《东东莞日报》、《深圳日报》、、《广东公安报》等报刊；各各部门建有文化宣传专栏；公公司有内部大型期刊《春草绿绿》，以“贴近欧威尔生活、、传达欧威尔信息、褒扬欧威威尔先进、激发欧威尔干劲、、关怀欧威尔人生、崇尚欧威威尔仁爱”为办刊宗旨，已成成为员工之间、员工与干部之之间交流的平台，一些员工从从欧威尔离职后还仍然关注《《春草绿》，给《春草绿》投投稿，有多篇优秀作品被推荐荐到《常平报》刊出；目前，，在公司活跃的文体队伍有：：公司篮球队及各部门篮球队队、《春草绿》文学社、武术术爱好者协会；武术爱好者的的两名会员代表公司参加常平平镇保安技能比赛，获得“散散打”第二名的好成绩。鉴于于公司员工整体文化素质参差差不一的状况，公司平均每个个季度至少开展二次文化素质质或岗位技能的培训，在生产产淡季每个月的培训达三次，，培训的内容以实用性为原则则，例如：英语、计算机、专专业技能，这些都为员工的职职业发展规划提供了帮助。欧欧威尔公司文体活动的水平与与全市文化一流