X公司社会治安综合治理材料.doc

X公司社会治安综合治理材料 提高认识强化责任开开创社会治安综合治理新局面面义翔铝业公司下设基层单位位9个，职工600余人，厂厂区占地面积300多亩。一一年来，在公司党委、行政的的正确领导下，在上级综治委委的关怀支持下，我们以“维维护稳定为目的，强基固本为为基础，法制教育为手段，创创安活动为载体”为工作思路路，通过开展思想道德教育和和法制宣传教育，提高职工的的道德素质和法律意识，从而而取得了全年无重大治安案件件，无重大责任性灾害事故，，无聚众闹事和群体性上访的的好成绩。保证了公司各项工工作的顺利开展，为维护企业业的政治稳定做出了应有的贡贡献。从20xx年6月8日日投料试车，全年共生产氢氧氧化铝213533吨，完成成计划的1003；产值4772332万元，完成计划的的1073；实际利润2600万元。一期扩建完成资金112473万元，全年实现了了安全生产无事故。我们的主主要做法是：　　一、领导重重视，齐抓共管，是搞好社会会综合治理工作的根本保证义义翔铝业有限公司党委自200xx年2月份成立以来，就就把综合治理工作当作头等大大事来抓，为实现“创建文明明安全单位，做好稳定工作，，推动综治创安工作的各项措措施落实”这一重要目标，公公司领导把综合治理工作列入入本单位总体工作的重要议事事日程，成立了以党委书记和和总经理为组长的综合治理领领导小组，制定了帮教、防火火、矛盾纠纷排查、安全保卫卫等各项规章制度80余条，，制作了五块喷绘牌板上墙，，形成了层层推进的工作格局局。并明确提出“高度重视综综合治理工作，坚持谁主管、、谁负责”的制度，切实做到到“看好自己的门，管好自己己的人，办好自己的事”。二二、健全规章制度，完善管理理网络，是搞好社会综合治理理工作的有效措施我公司厂区区占地面积达300余亩，周周边区域村庄达16个，给我我们的日常治安管理带来了较较多不便。针对这一薄弱环节节，我们先后制定了《综治例例会制度》《安全检查监督制制度》等一系列制度，中心任任务就是为了实现“守好自己己的门，看好自己的物，管好好自己的人，矛盾自己化解，，问题自己解决”的目标，为为实现企业稳定创造良好的条条件。为落实综治工作目标，，我们在分析厂区系统的治安安现状后，制定了20xx年年社会治安综合治理工作安排排，公司领导和基层科室和各各车间负责人签订了《社会治治安综合治理工作目标管理责责任书》，明确了责任范围和和工作目标，责任书的签订率率达成100。强调综治工作作必须单位党政一把手亲自抓抓，分管领导具体抓，职能部部门系统抓。基层单位坚持””属地管理”和“谁主管、谁谁负责”原则运用上，明确““条、块”关系及各自的责任任、义务，消除“条、块”分分割、脱节现象，充分调动两两个方面的积极性，从而使综综合治理的各项措施落实到基基层，及时消除不稳定因素，，把问题解决在基层，消灭在在萌芽状态，实现社会治安秩秩序持续好转。通过签订责任任书，基层单位建立健全了社社会治安综合治理网络，把综综治工作做到细化、量化、规规范化、经常化，确保了年度度综治目标的实现。在责任书书签订以后，我们重点工作放放在措施的落实上，使各项综综治工作目标得以实现，通过过每月召开综治小组例会和基基层单位互检，找出存在问题题和不足，督促有关单位限期期整改，推动了公司综治工作作的顺利开展，为企业的政治治稳定，社会安定以及单位内内部两个文明建设做出了贡献献。三、加强法制教育，做好好民事调解，真抓实管，是搞搞好社会综合治理工作的关键键环节作为新建单位，公司青青年职工占到了职工总数的995，平均年龄只有22岁，，他们的整体素质是占绝对优优势的，但由于各种社会因素素的影响，法律意识和法制观观念比较淡薄，责任感和自制制力较差。针对这种状况，我我们邀请了三门峡市监狱三名名服刑人员到公司有针对性地地对员工进行现身说法，大大大增强了教育的警示作用，收收到了良好的效果。通过深入入广泛多层次的全面普法教育育，广大干部群众的法律意识识明显增强，法制观念不断提提高，为全面推进依法治企奠奠定了良好的基础。在普法宣宣传方面，我们主要抓组织、、协调。一年来，共张贴宣传传横幅六条、宣传标语十六块块，利用黑板报每季度出专栏栏一期，上法制课6场次，受受教育达300余人次，基本本形成了普法宣传网络化、阵阵地化、经常化格局。同时，，我们还利用每周政治学习的的机会，对员工开展经常性和和针对性的“四五”普法教育育，充分发挥思想政治优势，，把干部群众思想统一到讲稳稳定、讲大局、讲奉献上来。。矛盾纠纷排查调解是综治办办的一项重要的基础性工作。。我们除健全了矛盾纠纷排查查调解工作机制外，按照“预预防为主、教育疏导、依法处处理、防止激化”的原则，把把工作重心放在最基层，抓早早抓小抓苗头。注意发挥基层层组织的作用，协助做好化解解矛盾、维护稳定的工作。目目前，我们共调解和制止各类