X厂职工代表大会工作报告.doc

X厂职工代表大会工作报告 严格管理扎扎实工作迎难而上再创佳绩为为全面完成二○○五年各项任任务而努力奋斗——**********职工代表大会工工作报告各位代表、同志们：：***一届三次职工代表大大会，是在全厂员工全面完成成20xx年生产工作任务，，认真贯彻落实分公司一届三三次职代会精神时召开的。这这次会议的主要任务是：总结结20xx年的工作，安排部部署20xx年生产工作任务务；审议通过20xx年绩效效考核方案；发动全厂员工严严格管理、扎实工作、迎难而而上、再创佳绩，为全面完成成20xx年各项任务而努力力奋斗！现在，我代表厂部向向大会作工作报告，请审议。。二○○四年工作回顾20xxx年，我厂在分公司正确领领导下，按照分公司20xxx年工作指导思想和工作思路路，围绕分公司下达给我厂的的各项生产工作任务，发动全全厂员工转变观念，创新图强强，服务大局，迎难而上，积积极抗击“318”外部重大大停电事故，克服了老系统设设备老化，新系统“两炉两机机”由于设计、制造、安装先先天不足等诸多困难，充分满满足了氧化铝生产用汽用电的的需要，并最大限度多发电，，减轻了分公司因限电给电解解铝生产带来的压力，取得了了突出成绩。一、生产经营任任务完成情况产品产量全面完完成。全年完成蒸汽产量50018万吨，为年计划的1005，比上年提高868万吨吨；发电量4002378万万Kh,为年计划的121228,比上年提高6493778万Kh;转供电量575551万Kh，为年计划的9974，比上年提高73955万Kh。技术经济指标进一一步优化。蒸汽煤耗195446kg/t-汽，比年计划划降低054kg/t-汽；；水耗087t/t-汽，比比年计划降低053t/t--汽；电耗2871Kh/tt-汽,比年计划降低4299Kh/t-汽;柴油消耗0013kg/t-汽,比年计计划降低007kg/t-汽汽。上述各项指标以及蒸汽产产量、发电量均创造了历史最最好水平。降本增效成绩显著著。全年实现蒸汽现金成本44535元/t-汽，比年计计划45855元/t-汽降降低0505元/t-汽，节节约总成本2535万元；供供电现金成本023094元元/Kh，比年计划0235566元/Kh降低0004472元/Kh,节约总成本本2716万元。全年节约总总成本5255万元。二、二二○○四年所做的主要工作加加强了生产管理，实现了生产产整体的安全稳定。1．准确确定位，服从服务于大局。找找准自身位置，服从服务于大大局，是我厂生产工作的重要要指导思想。一是教育员工，，明确***在氧化铝生产系系统中所处的位置和所承担的的责任，用与时俱进、开拓创创新的思维，创造性地开展好好各项工作，确保氧化铝生产产系统供汽、供电的平稳畅通通。二是牢固树立全分公司一一盘棋的思想，加强联系与协协调，随时听取氧化铝厂提出出的要求和意见，认真改进工工作中的不足和差距，争取相相互间的理解和支持。每当出出现供需矛盾时，坚持从内部部找原因，为了分公司整体利利益不惜牺牲自己的局部利益益。三是强化调度管理职能，，坚持上道工序为下道工序服服务，根据氧化铝生产的负荷荷变化情况及时调整生产运行行方式，使为氧化铝生产提供供优质热能电能的工作真正落落到了实处。2．针对设备现现实状况，特别是9#、100#炉因设计、制造、安装等等方面存在的问题，加强了设设备的计划检修、大中修及技技改工作。全年完成重点设备备的大修工作11项；完成了了9#、10#炉水冷壁防磨磨改造、9#、10#炉烟道道闸板、冷渣器及斗提机的改改造、水冷壁联箱封头改造、、燃运破碎机改造、溶出回水水收用、浓缩污水“零排放””、汽机轴封水及凝结水流程程的优化、200t/h除盐盐水泵、回水泵、中泵、加压压泵变频技术的应用、8#炉炉低温段省煤器防磨技术应用用等更新改造工作，有效的提提高了设备可靠性，确保了全全厂设备的有效备用和安全可可靠运行，为生产的稳定创造造了条件。在11#锅炉尚未未建成的情况下，通过对现有有两台高温高压循环流化床锅锅炉的局部改造和挖潜，不仅仅确保了氧化铝一溶出易地改改造工程的按期投产，并最大大限度满足了氧化铝两个高压压溶出同时运行对64pa高高压蒸汽用汽需求，实现了年年初对分公司的承诺。3．持持续开展“小指标”劳动竞赛赛，确保各项经济技术指标不不断优化。针对锅炉蒸汽压力力、运行炉水位、过热蒸汽温温度、压力、给水品质、炉水水品质、供电可靠率、进厂原原煤按标识分区堆放、煤质分分送合格次数、外排污水合格格率及调度平衡、协调职能等等主要生产质量指标开展劳动动竞赛活动，强化生产工艺的的过程控制，坚持每日每月按按时考核，实行质量效益挂钩钩。全年供汽不合格次数比220xx年减少2648次，，供汽参数更加平稳，供汽质质量持续提高，经济技术指标标不断改善。进一步夯实管理理基础，狠抓专业管理，有力力促进了综