自我薪酬修养.doc

2015-2016第二学期 《薪酬管理》期末论文 论文题目: 中小企业薪酬管理中存在的问题及对策 学生姓名 刘 岩 学 院 人文学院 专业班级 2012级人力资源管理专业1班 学 号 1207024130 成 绩 2015年月 学号 专业年级 论文题目 评价项目 权重 评价内容 得分 选题 5% 内涵明确，范围适度，针对性强。 内容 20% 中心明确；材料真实可信，丰富翔实；内容具体充实。 论理 30% 论点正确，论据充分，论证科学、缜密、深刻。 结构 15% 结构严谨规范，条理清晰，布局合理，系统严密。 语言 15% 语言精炼、流畅、准确、灵活，逻辑性强。 创新 15% 理念先进，观念新颖，观点创新。 综合评价 总分 指导教师 签名 中小企业薪酬管理中存在的问题及对策 摘要：改革开放至今我国中小企业发展迅速，对我国国民经济的发展与繁荣起了重要的作用，但中小企业的管理普遍较低，特别是薪酬管理中尤为明显。我的论文着重阐述了目前通过日常的生活中对中小企业薪酬管理过程中了解到的出现的问题，并分析了产生问题的原因，根据本学期的学习的理论知识提出了优化中小企业薪酬管理的对策，以期对我国中小企业薪酬管理制度的完善有良好的借鉴作用。 关键词：中小企业 薪酬管理 问题 对策 引言 　　据统计我国中小企业约占全国企业总数的九层以上,在满足人们多层面需求、实现社会化专业协作、增加社会就业总量、缓解了社会压力等方面发挥着重要的作用,对国民经济的贡献率越来越高。而薪酬是一般员工主要的经济收入来源,直接关系到其生活水平和和质量,也是员工地位和成功的重要标志之一,对于员工的态度和行为有着重要的影响。薪酬在很大程度上会影响企业的整体运作、团队协作、人际关系以及员工工作的积极性，同时由于其作为劳动成本在企业中占有相当大的比重，直接关乎企业的效益，因此薪酬问题成为企业人力资源管理中最敏感的话题。但中小企业在资金、规模、稳定性、企业知名度和企业文化等方面同大企业相比处于劣势,往往导致企业吸纳不到人才或留不住人才。因为薪酬在很大程度上会影响企业的整体运作、团队协作、人际关系以及员工工作的积极性，同时由于其作为劳动成本在企业中占有相当大的比重，直接关乎企业的效益，因此薪酬问题成为企业人力资源管理中最敏感的话题。现代企业的核心竞争力，归根结底在于人才的竞争。科学合理的酬薪制度是民营企业吸引、激励、留住优秀人才的重要手段之一。薪酬与企业战略密切相关，成为推动企业战略目标顺利快速实现的强有力的工具。 在企业人力资源管理中，员工的薪酬管理是一项重要的内容。薪酬制度是否规范、科学合理，给予员工的报酬是否让员工满意，不仅关系到员工个人的自身利益，也关系到企业的经济效益，因为现代企业的核心竞争力，归根结底在于人才的竞争。科学合理的酬薪制度是民营企业吸引、激励、留住优秀人才的重要手段之一，既而影响企业战略目标的实现。但是在我国很多企业尤其是中小企业领导者对薪酬管理的观念比较薄弱，员工对自己薪酬的满意度不高，薪酬管理的激励作用没有得到很好的发挥。因此我国的中小企业可以从加强薪酬管理着手，找出目前企业中薪酬管理存在的问题，建立科学合理、规范、有效的薪酬管理制度，发挥薪酬的激励作用，调动员工的工作积极性，提高企业的生产效率，从而壮大企业的经济实力，为我国国民经济的发展推波助澜。 一、目前我国中小企业薪酬管理中存在的问题 我于暑期在华尔斯泰化工有限公司打工，了解了公司的薪酬管理现状，发现公司在薪酬管理方面存在着一些问题，并就这些问题提出相关的改进建议。并以此为例进行浅谈。 （一）员工的薪酬与绩效脱钩 中小企业形式上在实行绩效工资制，但实际上员工的绩效没有真正体现在员工的薪酬中。绩效薪酬差距很少，根本反映不出员工努力的程度和贡献的大小，有些甚至员工干多干少都一个样，极大的戳伤了员工的积极性；绩效考核缺乏量化的标准，多数基于老板的印象随意给员工打分，使得绩效结果无法用到薪酬的分配中去。绩效考核的不科学、欠公平，使得员工的工作贡献无法准确的衡量，薪酬自然无法与员工的绩效相挂钩。薪酬与绩效关联性不足，薪酬