X消防中队工作设想.doc

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 X消防中队工作设想

X消防中队工作设想 二四年,在支支队党委和大队党总支的正确确领导下,我们坚持以“三个个代表”重要思想和执法为民民教育为指导,坚决贯彻上级级指示精神,围绕提高部队战战斗力这个中心任务开展各项项工作,取得了较好成绩。二二五年,我们将继续沿着正确确的方向前进,现将明年的一一些工作设想汇报如下:一、、夯实一个基础,继续开展以以执法为民教育为核心的思想想政治教育。明年,我们要继继续唱好“执法为民”这个主主旋律,全面贯彻上级指示精精神,加强思想政治工作。一一是在部队继续开展“十六大大”精神和“三个代表”重要要思想的学教活动,加强党性性党风教育,弘扬正气。中队队将把党性教育、宗旨教育、、思想路线教育做为政治教育育的重点,引导官兵树立正确确的人生观、价值观;二是要要紧跟时代的脉搏,深入开展展以“执法为民”教育为主轴轴的思想政治教育。认真准备备、全面铺开,展开一次声势势浩大的专题教育,积极组织织全体官兵学文件精神,看专专题报道,对照标准查找问题题,真正做到使教育入脑入心心。我们要使执法为民思想成成为官兵生活中自觉遵守的章章程,坚决做到“认真反省自自己的一言一行,自觉维护中中队的一草一木,真诚爱护百百姓的一针一线”;三是继续续在部队开展“四个教育”,,继承和发扬我军的优良传统统,为把我队建设成为政治合合格的战斗集体,夯实基础;;四是要积极探索政治教育的的新形式,坚决摒弃多而无用用的填鸭式教育,增强教育的的针对性、系统性和规范性,,根据官兵自身特点引导战士士争当小教员,充分利用自身身的资源优势,大力开展“请请进来、走出去”的教育活动动,开拓官兵的知识面。二、、规范两项程序,加强训练,,建设一支素质过硬、反应快快速的灭火救援执勤力量。规规范火场灭火程序。根据情况况变化,不断建立健全责任区区道路、水源、重点单位、高高层建筑、化危场所档案,为为训练工作的开展明确目标,,制作细致、周密的灭火作战战预案。同时,我们要认真组组织官兵对辖区单位、道路、、水源的熟悉与掌握,并重点点对辖区高层建筑、易燃易爆爆危险品等单位情况进行、登登记、造册,组织好灭火作战战演练,加强对火场秩序的规规范,坚决杜绝单位情况不了了解,行车路线不熟悉,灭火火作战不熟练的混乱情况。规规范训练程序。由中队主管全全面负责中队执勤训练工作,,制定年计划、月计划,组织织业务理论学习,认真撰写各各类教案、建立士兵训练档案案,使训练工作的开展,日趋趋正规化。以《20xx年执执勤训练工作计划》为依据,,以执勤训练改革为指针,落落实《梯形训练法》、《二00xx年执勤岗位练兵方案》》。坚持贯彻以练为战,狠抓抓业务体能训练。保证每天一一个小时素质训练,两个小时时业务训练,每周3个50000米,20xx个俯卧撑,,增强官兵身体素质。同时,,加强安全防事故工作,建立立健全安全工作领导小组,加加强安全教育,落实安全制度度,力争全年无事故发生。三三、狠抓三个建设,从严带队队,从严治警,打造钢铁队伍伍。狠抓班子建设,创一流业业绩。充分发挥中队支部的战战斗堡垒作用,班子是部队的的灵魂,将班子的工作重心转转移到部队正规化建设上来,,可以收到事半功倍的效果,,一是抓认识,即中队干部统统一认识,树雄心、坚信心、、全身心投入到正规划建设中中,改变过去只求平安的思维维模式;二是抓团结,促班子子凝聚力的提高,要通过支委委会对中队的重大事宜做出决决策,力求决策的正确性、长长效性,杜绝“一言堂”。狠狠抓骨干队伍建设,骨干队伍伍的管理能力是提高管理水平平的保障,要有意识的培养中中队管理人才,全面提高骨干干的管理管兵带兵能力,增强强骨干的责任心,敢于交任务务、压担子,将管理的权限极极大的交给班长,做到“放权权不放任”,充分发挥他们的的管理积极性,维护他们的管管理权威性,触动整个中队的的建设。尤其是要充分发挥中中队代理排长的主动性,让其其真正成为中队管理层的一员员,狠抓制度建设,为部队的的正规化建设,奠定规范基础础。要坚决以《中国人民解放放军共同条令》、《长沙市消消防支队基层正规化管理实施施细则》、《长沙市消防支队队士兵目标管理考核方案》为为依据,全面开展部队管理工工作,将部队正规化建设的方方方面面纳入规定,力争做到到人人都在制度约束之内,事事事都在制度规范之中。同时时还要突出解决四个制度的落落实问题:一是中队的目标管管理考评制度,强化三性:真真实性、实际性、客观性;二二是中队岗哨问题;三是中队队会议制度问题;四是中队工工作日问题。四、加强四项工工作基础,活跃警营气氛,为为官兵创造拴心留人的营区环环境警营文化。要加大对文化化工作的投入,进一步抓好基基层俱乐部建设,重点是抓好好“书架子工程”建设,今年年,我们考虑要与驻地图书馆馆建立流动图书站,丰富官兵兵的阅读层面;要认真搞好营营院文化建设,充分利用周末末育才学校这个阵地,积极开开展读书育人活

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