城市管理工作调查与启示.doc

城市管理工作调查与启示 xxxx是我市唯一的国家级级贫困县，但在城市面貌上却却并不“贫困”。多年来，该该县坚持“民生优先”的理念念和“建管并重”的原则，探探索总结出一套行之有效的城城市管理经验和方法。走进xxxxx县城可以看到，这里里的道路干干净净、绿化一街街一品，经营规范有序、牌匾匾整齐划一，庭院内外整洁、、花草树木遍植，加之清澈秀秀丽的“山河渠”穿城而过，，呈现出整洁、清新、有序、、和谐的城市面貌。xxxxx作为一个地域偏远、发展基基础较弱的县份，在城市管理理方面到底有什么独到之处，，对全市有何借鉴意义？带着着这个问题，我们进行了实地地走访调研，总结出xxxxx县城 ?一、管理体系科学实用。xxxxx县的城管体制总体上上分为3个层次：一是专门机机构。由县城管局负责市容市市貌、环境卫生、园林绿化、、市政设施等管理及城市规划划监察工作；同时，通过受托托方式行使一定的行政处罚权权，即在受托范围内以委托机机关名义实施行政处罚，效果果等同于综合执法。二是城市市管理联席会议。由城管部门门召集，公安、交警、工商、、住建、环保等部门参加，通通过依法厘清管理界限、细化化职责分工，推动工作任务高高效落实；采取错时、延时、、分段管理和集中整治相结合合的工作模式，消除了城管缝缝隙和盲区。三是街道、社区区。xxxx全镇配备了300名居50名社区区环境卫生管护员，负责2440余条巷道的日常环境卫生生管护，并监督通报主要街路路卫生状况。此外，在房屋征征收中，还承担入户调查工作作，因熟悉各家各户实际情况况，有效解决了城市拆迁中经经常出现的“涨户”问题。 xxxx县的的城管体制机制的创新之处至至少有三点：一是充分发挥街街道办事处在城市管理中的基基础性作用，将城管的触角延延伸至背街背巷、进入到居民民庭院。二是城管联席会议成成员单位在分工合作方面摒弃弃了简单叠加的做法，实现了了多部门的协同，有效扩大了了城市管理边界。三是创造性性地执行政策，实现县城城管管综合执法，不仅进一步理顺顺了城市管理权限关系，也较较好地解决了城管与执法机构构分设带来的管理效能问题。。 ?二、管理方式贴近近民愿。xxxx县对待城管管执法对象，采用的是疏导、、规范，不直接使用强制性治治理措施，做到先给出路、后后施严管。比如：为根治摩的的、港田车的违法经营问题，，xxxx县巧妙运用了优胜胜劣汰的自然法则，先成立22家正规出租车公司，合法驾驾驶人只要购买汽车并办理合合法手续后即可挂靠运营，正正规出租车每乘次3-5元，，摩的、港田车每乘次2-33元，在价格相差不多的情况况下，百姓自愿选择既安全又又有保障的正规出租车，摩的的、港田车没有了市场，自然然退出，其原车主大多通过购购买低价汽车，在基本不增加加成本的情况下，加入正规运运营，解决xxxxx县引进资金7000万元元，兴建了集商贸、餐饮、休休闲于一体的大众商城，并实实行免费提供库房、减免摊位位费等优惠政策，由城管、工工商等部门耐心说服流动商贩贩进厅经营，业户们看到进厅厅后不仅经营条件明显改善、、营业时间得以延长，特别是是大家平等占有资源、同一平平台竞争，没有产生攀比、怨怨气和抵触情绪，短短一个月月时间就完成了顺利、平稳过过渡。为消除二次污染，xxxxx县取缔了主街路的垃圾圾箱，改为上门收取垃圾。为为此，专门购置了3台压缩式式垃圾收集车，每日早6点至至晚9点，定时循环收集垃圾圾。每当“步步高 启示：以人为本是是施政的基础。城市管理对象象相当一部分属于弱势群体，，对这部分人，动辄严厉打击击、严格整治，效果不可能持持久。xxxx县在城市管理理工作中，能够主动换位思考考，在关上一扇门的时候必定定首先打开另一扇窗，并将人人文关怀体现在每一个细节之之中，这样的做法百姓自然乐乐于接受，和谐共赢也就成为为必然。 xxxxx县的几届班子始终坚持一以以贯之的发展战略，做到“一一张蓝图绘到底”。在城市总总体布局方面，xxxx县上上一轮城镇总体发展规划编制制于xxxx5年，7年来，，其法律地位得到切实尊重，，没有因迁就任何开发商而作作人为调整，随着科学规划项项目的陆续建成，形成了规范范统一、特色鲜明的城市基调调。如山河灌渠改造工程，策策划于xxxx2年，规划设设计于xxxx3年，计划完完工于2013年，先后经历历3届班子，连最初规划的细细小景点都未改变。项目总投投资5500万元，分三期工工程，硬化道路26100平平方米，安装路灯134盏，，建设桥梁11座、景观小品品56处，绿化92400平平方米，颇有一点“小桥流水水”的江南气息。在城市亮化化方面，xxxx县政府首先先出资28万元，聘请专业公公司，对其主要街路进行了整整体规划设计，形成了具体的的《亮化方案》，细化到每一一个路灯、楼体，随即按照““政府引导、部门参与、市场场运作、居民受益”的原则积积极推进。目前，全县