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城市管理工作调研报告 为了进一步推动xxxxx城市精细化综合管理工工作有效开展，为市民营造良良好的人居环境，也为了更好好地作美城市和谋划好明年的的城市精细化管理工作，以镇镇人大主席为组长，城管职能能单位为成员，对xxxx33年开展的环卫工作及城市精精细化综合管理工作进行了调调查研究，现将调研情况报告告如下： 加强领导，明明确职责。县上成立了以县委委副书记，政府副县长为组长长，17个最具城市管理职能能部局“一把手”为成员的城城市精细化综合管理工作领导导小组，领导小组办公室设在在渊泉镇。同时从相关单位抽抽调人员，成立了市场综合执执法组、街道及公共区域执法法组，住宅小区物业管理执法法组，由渊泉镇牵头总抓，住住建局、爱卫会、文体局、广广电局等17个相关部门组成成了城市精细化联席会议，实实行例会制。并在县政府办公公楼设制考核竞赛台、将考核核结果分类公示，通过各单位位协同配合，共同推进了城市市精细化综合管理工作的有序序开展。 认真督督查，着力整改。工作开展以以来，由渊泉镇牵头，爱卫办办等部门领导依据《精细化管管理工作的考核办法和标准》》，深入城区主街道、居民社社区，专业市场、物业小区、、城乡结合部等区域，进行定定期不定期地督查。对检查出出的问题逐一进行文字记录并并现场拍照；对检查的情况进进行汇总、分类、统计、归档档，并及时反馈给责任单位，，要求限时整改，推进了工作作的有序开展。今年自工作开开展以来，共组织“日巡查””检查20余次，查出各类问问题200余件，整改1800余件。 的工作制度。从从工作内容、工作时间、工作作标准、工作效率、工作程序序等方面落实精细化管理制度度，通过严格兑现奖惩，有效效推动城市精细化管理工作的的扎实开展。 1城市精细化化管理系列标准初步形成。按按照城市精细化管理要达到““绿、净、亮、美、个性化””的目标要求。执法局、环保保局、文体局、交警队、市场场服务中心、各社区居委会等等单位也相继制定了规范统一一的管理标准，全面落实精细细化管理制度，将工作质量贯贯穿于环卫工作的一线作业、、社区管理、环卫站监督等各各个环节。渊泉镇将城区环卫卫工作细化为公共区域、专业业市场、物业小区、公厕管理理、城乡出入口和周末卫生整整治七个考核单元，采取细化化职责、量化标准、强化考核核、严格奖惩等措施，高质量量完成了城区环卫精细化管理理的工作任务。同时还与沿街街各单位、门点签订了 2满足群群众需求，保障群众生计，改改善市场面貌。以商务局牵头头的市场综合执法组在重点以以“xxxx集贸市场”为主主的各类市场开展了综合执法法工作，督促指导市场主办方方健全完善相关硬件设施和管管理机制，使我县各类专业市市场管理进一步规范。作为城城市精细化管理试点区域的““xxxx集贸市场”，一是是对市场内破旧广告牌匾进行行了统一更换；二是对市场内内和市场出入中占道经营的烧烧烤和水果摊位进行了整治；；三是冲破重重阻力，对市场场出入口占道经营的批菜商进进行了疏通劝导归市，主要安安置到以农产品批发为主的元元通市场；四是执行垃圾袋装装化和定时收集制度，实现人 3维护市市容市貌、保障群众的合法权权益加大治理城区街道经营秩秩序。执法局牵头的街道及公公共区域执法组在城区街道开开展综合执法工作，对城区环环境卫生保洁、沿街及公共区区域各类企事业单位、商业门门点、经营场所落实门前“三三包”责任进行督促检查，取取得了明显成效：一是全面整整顿占道经营，清理占道经营营个体户90余起，城区经营营秩序明显好转。二是全面规规范户外广告，共清理小广告告1800余起，乱贴乱挂660余起，城市空间管理初步步改善。三是在居民相对集中中、位置相对宽敞、交通相对对便利的路段区域，定点设置置农产品临时销售点56个。。四是在具备条件的区域规范39个。 4提高小区环环境质量和服务水平，抓好小小区物业管理。以房管局牵头头的住宅小区物业管理执法组组按要求建立健全各项管理制制度，制订了落实措施和考核核办法，对新旧住宅小区进行行了规范管理，对乱搭乱建、、乱堆乱放、占用绿化带等现现象进行了整治；对首家物业业垃圾清运不及时、书墨苑等等小区卫生差现象进行了整改改；对“光明园”续建工程乱乱摆乱堆，乱搭乱建的施工现现场和有碍市容的临街建筑工工地进行了整顿；对小区内绿绿化带及时督促进行了修剪、、灌水、除草，营造了美观整整齐的绿化景观。 1、市民民文明意识有待进一步提高。。随着我县经济社会新一轮发发展，城区规模迅速扩大，流流动人口不断增多，部分市民民的公德意识、环保意识、文文明意识、法制观念还不强。。公共场所吸烟、随地吐痰、、乱扔废弃物、乱倒垃圾、横横穿马路、乱撞红灯、乱贴乱乱涂、绿化带内大小便等现象象还不同程度地存在；一些商商家直接将污水倒入绿化带。。给城市管理增加了较大的难难度。 2、市场管理制制度需严格落实。以xxx