16春学期《管理学概论》在线作业.doc

　　一、判断题(共 50 道试题，共 100 分。)V 　　1. 全通道式沟通是一个半开放式的网络系统。 　　A. 错误 　　B. 正确 　　满分：2 分 　　2. 授权的绝对性原则是许多管理者不愿授权或不敢授权的原因之一。 　　A. 错误 　　B. 正确 　　满分：2 分 　　3. 对预期行为的强化告诉了人们该行为是重要的。 　　A. 错误 　　B. 正确 　　满分：2 分 　　4. 通过分析明确组织所具有的优势和劣势，从而使管理当局识别出组织所具有的、能够作为竞争武器的独特的能力和资源。 　　A. 错误 　　B. 正确 　　满分：2 分 　　5. 决策要在诸多行动方案中选出一个最适当的方案，这意味着取得最大的收益、最高的产量或者其他的最佳结果等。 　　A. 错误 　　B. 正确 　　满分：2 分 　　6. 参谋职权的运用常限于解决“如何做”、“何时做”等方面的问题，若无限扩大到“在哪儿做”、“谁来做”、“做什么”等方面的问题，就会取消直线人员的工作。 　　A. 错误 　　B. 正确 　　满分：2 分 　　7. 社会义务指的是一个企业承担其经济和法律责任的义务，这是法律所要求的最低限度。 　　A. 错误 　　B. 正确 　　满分：2 分 　　8. 人们的个性特征对人的工作态度不会有影响。 　　A. 错误 　　B. 正确 　　满分：2 分 　　9. 未来的不确定和瞬息万变使得领导成为管理的必不可少的活动。 　　A. 错误 　　B. 正确 　　满分：2 分 　　10. 在管理过程中，作为一名主管人员，不应站在下属后面推动与鞭策他们，而应站在前面率领和引导他们前进，鼓舞他们努力实现组织的目标。 　　A. 错误 　　B. 正确 　　满分：2 分 　　11. 在授权过程中，责任不可下授，这称为授权的绝对性原则。 　　A. 错误 　　B. 正确 　　满分：2 分 　　12. 识别出表现欠佳的人员有助于对他们进行培训或是调整。 　　A. 错误 　　B. 正确 　　满分：2 分 　　13. 职能层战略则是对组织各个主要的职能活动领域所做的规划和部署。 　　A. 错误 　　B. 正确 　　满分：2 分 　　14. 选拔合格的人员将使得控制执行过程中可能出现的偏差最少，即使出现偏差也能够及时加以纠正，而不至酿成不可挽回的损失。 　　A. 错误 　　B. 正确 　　满分：2 分 　　15. 部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特定的领域，它在不同的组织中有着不同的称呼。 　　A. 错误 　　B. 正确 　　满分：2 分 　　16. 计划就是预先决定要做什么、如何去做、何时何地去做和由谁来做。 　　A. 错误 　　B. 正确 　　满分：2 分 　　17. 波特主张决策的制定要以分析行业引力和企业在该行业中的地位为基础。 　　A. 错误 　　B. 正确 　　满分：2 分 　　18. 计划活动是连接可能与现实、今天与明天、现在与未来的桥梁。 　　A. 错误 　　B. 正确 　　满分：2 分 　　19. 人力资源管理的成效在很大程度上关系到组织的活动是否有效、组织的目标能否实现。 　　A. 错误 　　B. 正确 　　满分：2 分 　　20. 现实中的管理活动是严格地按照计划、组织、领导和控制这样的顺序来进行的。 　　A. 错误 　　B. 正确 　　满分：2 分 　　21. 社会责任是指企业追求有利于社会的长远目标的一种义务，它超越了法律和经济所要求的义务。 　　A. 错误 　　B. 正确 　　满分：2 分 　　22. 没有人能够承担实现组织目标所必需的一切任务，同样也没有人能够行使所有的决策权力。 　　A. 错误 　　B. 正确 　　满分：2 分 　　23. 处理例行问题和例外问题，无论从决策的性质还是方法来看，都是两种不同类型的决策。 　　A. 错误 　　B. 正确 　　满分：2 分 　　24. 管理者在一个给定的时间段内只从事某一特定的管理职能。 　　A. 错误 　　B. 正确 　　满分：2 分 　　25. 人们的集体活动要卓有成效，首先必须明确所追求的目标是什么，完成这些目标必须通过什么途径，采取什么方案。 　　A. 错误 　　B. 正确 　　满分：2 分 　　26. Y理论认为多数人十分懒惰，他们总是想方设法逃避工作。 　　A. 错误 　　B. 正确 　　满分：2 分 　　27. 例外问题是指那些重复出现的、日常性的问题。对于这类问题，要建立某些制度、规则或政策，当问题重复发生时，只需根据例行程序处理即可，而不必每次都重新再去决策。 　　A. 错误 　　B. 正确 　　满分：2 分 　　28. 分工与合作，这是管理的组织职能的两大主题。 　　A. 错误 　　B. 正确 　　满分：2 分 　　29. 编码最常用的是口头语言和书面语言