2011年月安全部刚性化考核标准.doc

安全部部长考核标准 总分100分 年 月 日 考核得分： 项目 考核内容 扣分标准 扣分 原因 得分 安全 生产 30 1、杜绝轻伤、重伤及以上人身事故，杜绝新增职业 病例的发生，杜绝重大非人身事故。 2、建立健全安全生产管理制度，并严格执行。 1、季度出现重伤每人次扣10分，轻伤每人次扣5分，重伤以上事故此项不得分；确诊新增职业病一例扣5分；出现6小时以上停机事故扣2分，出现8小时以上停机事故扣4分，出现重大非人身事故扣6分。 2、安全生产管理制度不健全每一项扣1分.执行不好扣0.5分。 制度 执行 20 1、按时参加生产、安全等会议，并认真传达、落实各种会议精神。 2、负责通报安全检查筛选的安全隐患及综合评述。3、严格执行检修工作票制度。 1、一次不参加扣2分，未及时传达落实会议精神扣2分，传达无记录扣1分，记录不认真扣0.5分。 2、未按规定组织检查扣2分；生产现场综合评述不符合要求扣1分。 3、发现一次无工作票扣2分，执行不好扣1分。 闭合 管理 20 1、按照文件规定及时兑现各种安全奖励，每月召开本部室人员会议，总结上月工作，布置下月工作，认真做好会议记录。 2、每周至少组织二次安全大检查，加大检查力度，搞好安全标准化，达到二级安全标准要求。 3、严格落实好生产现场动态检查制度。 1、未按规定兑现扣1分；兑现不及时扣1分；一次不组织扣2分；无会议记录扣1分。 2、落实不到位每次扣2分。少组织一次安全大检查扣1分；安全标准不达标扣2分。 3、动态检查发现不符合要求扣2分/次。 事故 分析 10 1、对发生的生产安全事故及时上报集团公司，组织有关人员进行事故调查、分析工作。 2、事故调查、分析要实事求是，严禁弄虚作假，严格坚持事故“四不放过”原则。 1、汇报不及时扣2分，抢救不及时扣5分，未按照要求进行调查、分析、处理工作扣2分/次。 2、事故调查、分析弄虚作假扣5分，事故分析不清、定性不准扣2分，未坚持 “四不放过”原则扣2分。 现场 监督 10 1、每月抓违章2人次。 2、督促检查值班人员“一日三检双签字”， 24小时不准离岗，值班期间严禁饮酒。 3、及时编制应急预案，并做好预案的演练工作。 1、每月抓违章人数每少一人次扣2分。 2、值班人员“一日三检双签字”制度执行不好扣1分，不坚守岗位扣2分，不按时参加集体就餐扣1分。 3、无预案扣3分，没进行演练扣2分，演练不认真扣1分，无总结扣1分。 内部 管理 10 1、加强安监队伍建设，杜绝吃、拿、要行为，杜绝“三违”行为，对安监员严格进行考核。 2、每月4日前完成各种资料的汇总上报工作， 6日前出一期安全简报，以及安全生产工作总结和形势分析，8日前安全月度考核。 3、加强安全培训监督管理，确保安全培训费用投入及时到位。 1、每有一项不符合要求扣3分。 2、每有一项未按时完成扣2分。 3、年、季、月安全培训，无计划扣1分，未按时完成培训计划扣2分，未编制培训费用预算扣2分。 考核人： 被考核人： 安监员钢性化管理考核标准 总分100分 年 月 日 考核得分： 项目 考核内容 扣分标准 扣分原因 得分 安全 生产 30 杜绝轻伤、重伤及以上人身事故，杜绝新增职业病例的发生，杜绝重大非人身事故。 当班期间出现轻伤扣5分，出现重伤扣10分，出现重伤以上人身事故不得分；当班出现明显扬尘没制止扣1分；出现6小时以上停机事故扣2分，出现8小时以上停机事故扣4分，出现重大非人身事故扣6分。 现场 管理 20 1、每人每月抓 “三违”不少于2人次，每班对生产现场至少巡查2次，对出现的违章行为、不安全因素及时制止或处理； 2、所管辖范围的安全设施确保牢固、齐全、性能完好，确保正常使用； 3、每月对分包的线隐患控制10条范围内； 4、生产现场在处理重大机械设备故障、工艺事故时，当班安监员必须盯在现场，监督落实安全措施，随时向安全部及分管领导汇报现场情况； 5、严格监督“检修工作票”制度的执行，坚决杜绝无安全防范措施施工； 6、对生产现场的监督管理要坚持公平、公正的原则，严禁对“三违”人员包庇纵容，发现问题大胆制止。 1、“三违”指标未完成扣8分/人次，每多抓1人加6分（只限本厂人员），少巡查1次扣2分，对出现的违章行为、不安全因素未及时制止或不处理扣2分、连续2个月三违未完成的加扣10分/人次； 2、每有一项不符合要求扣0.5分； 3