五必访、五比谈.docVIP

，“五必访”是有病住院必访，家庭有困难必访，有红白喜事必访，有家庭邻里纠纷必访，有思想不稳定必访；“五必谈”是来信来访必谈，突出问题必谈，老同志情绪低落异常时必谈，有违纪、违法和不良行为等现象必谈，有意见和反映问题必谈。五抓五谈五访，把思想政治工作做到职工的心坎上 黄石港口集团是在原黄石港务管理局实行政企分开、港口下放地方后重新整合而成的一个大型港口企业。作为一个有着50多年历史的老港，集团资产大、人员多、包袱重，特别是近几年来，运输市场的竞争异常激烈，而港口的设备和技术更新又明显跟不上沿江其他重要港口的步伐，企业的处境不容乐观。面临这样一个形势，集团领导意识到，局面的复杂、经济形势的严峻固然可怕，但人心的涣散、精神动力的不足才是致命的威胁。怎样凝聚人心，使全体职工团结一致，心往一处想，劲往一处使，从而打开工作局面，是当前最重要的任务。多年来，黄石港口集团紧紧围绕生产经营这一中心任务，以推动企业发展为第一要义，结合企业思政工作的实际和社会背景，与时俱进，不断创新，不断沉淀积累，总结出“三五”思想政治工作法，即“五抓”、“五必谈”、“五必访”。 一、“五抓”是在做职工思想政治工作时要做到抓苗头、抓表现、抓关键、抓评比、抓反复。 1、抓苗头。抓苗头就是要求思想政治工作者们要以敏锐的观察力及时发现职工思想倾向，并研究分析其思想根源，让工作具有超前性。 首先是在广大党员中发放党员思想调查表，理清党员思想状况，以季度为单位，对党员思想进行阶段性的调查摸底，一旦发现问题，将及时向上汇报，商讨解决方法。同时，以学习实践科学发展观活动为契机，调研过程中，向集团发放职工思想调查问卷300余份，广泛虚心听取员工的意见和建议，通过数据分析，梳理各类员工意见和建议7条。 其次是以定期召开的民主生活会为契机，让广大干部职工主动汇报思想，主动提出新的问题。在集团历年民主生活会广泛征求意见过程中，有不少职工提出了有价值、有意义的问题，集中反映了在职工中出现新的思想问题和疑惑。集团改制初期，不少职工对改制尚缺少深入了解，甚至存在抵触心理。集团党委十分重视，立即采取行动，开展了青年职工改制座谈会等活动，集团领导亲自上台讲课，有效解决了职工心中存在的疑惑。 另外，结合当前青年人思想较活跃，易接受新鲜事物的特点，集团还采用了一些青年人喜闻乐见的方式，如在集团局域网上开办青年论坛，建立QQ群，从而实时了解青年思想，并通过进行网上调查问卷等方式，及时、有效地化解青年心中的困惑，达到了将青年人的心思集中到工作上的目的。 2、抓表现。抓表现就是深入职工的工作和生活中，从职工的行为和作风上发现有无新的问题出现，让工作具有针对性。 集团党委号召广大党员干部要经常下基层，根据职工的表现找到问题并及时解决。在得知集团马上就将改制的消息后，有一部分职工就出现了消极等待的表现，工作也没有以前积极了。通过深入了解，原来是他们对改制产生了错误认识，认为改制是灵丹妙药，一改万事灵，干脆用改制来解决所有的问题。在找到症结后，企业思想政治工作人员通过与之有针对性的谈话、讲解之后，这些职工的思想疑虑消除了，工作也积极了。 3、抓关键。抓关键是抓关键问题、抓关键人物、抓关键时刻，从而大大提高了思政工作的时效性。 抓好关键问题，对于做职工的思想工作具有提纲挈领的作用。在集团机关，关键要培养机关工作人员为基层生产经营单位服务的思想；在基层，关键要鼓励广大职工立足岗位，在岗成才，大胆创新，提高技术。同时，还要抓住职工最关心、最直接、最现实的利益问题，以为职工办实事为目的，积极办实事、解难题，使职工得到实惠。为此，2009年集团公开承诺要为职工办十件实事，即做好二宿舍东平、消防路小区的房屋开发工作，改善职工居住生活条件；实行职工带薪年休假制度；鼓励职工学技术，学技能，开展专业技术职称评聘工作，实行专业技术职工津贴；将有突出贡献的农民工转为企业合同工，表现优秀者选拔到管理岗位；在金融危机影响时期，努力稳定职工工资收入水平，力争比去年有所增长；增加资金投入，进一步做好职工劳动保护工作；提高职工工间餐标准；建立职工大病医疗救助基金；适当提高职工交通费标准；进一步加大投入，加强职工之家建设，改善职工班组的工作、学习、休息环境。 抓关键人物，就是做好职工中一部分人的思想工作，要培养一批有素质、有文化、有经验的基层思想政治工作者，让他们带动其他职工思想的健康发展。同时要大力树立典型模范人物，以典型人物的人格魅力和人格力量感染广大职工。集团近几年来集中力量宣传和报道了自己的典型模范如技术能手徐春芳、杨再江，劳动模范王汉尧、王晓云，长期工作在一线的优秀党员程跃明等，号召广大职工以他们为榜样努力工作，奉献力量。 抓关键时刻，就是要紧紧把握住不可多得的历史机遇，做好思想教育工作。在今年，集团就很好的把握住了学习科学发展观的活