党风廉政建设和案件防范工作总结.docVIP

[本文由励志天下整理发布,版权归原作者所有。] 今年以来，我行党风廉政建设和案件防范工作在分行营业部纪委的指导下，在全行员工的配合下，紧紧围绕中心工作，结合支行的实际，本着“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，在更加注重预防和制度建设上下功夫，注重教育、规范制度、突出重点、加快推进惩防体系建设，为进一步加强案件防控工作，使全员牢固树立起防范风险和案件的第一道防线。同时，进一步转变工作思路，变被动应对为主动防控，将工作重心由事后处置向事前预防、主动出击前移。对全行经营管理中存在的薄弱环节，从执行各项规章制度细节入手，各部门深入机构网点防范案件和经营风险上找问题，对检查发现的问题积极整改，不断促进了案件防控工作。现将今年工作情况总结如下： 一、围绕中心工作，服务大局，反腐倡廉工作常抓不懈。 （一）抓好反腐倡廉教育，筑牢思想防线。今年以来我行党支部一是坚持党风廉政建设教育制度化、经常化。继续把加强党员干部的理论武装和思想教育作为反腐倡廉工作的首要任务，认真组织学习中央第十七届纪委第七次全会精神，深入推进反腐倡廉建设，在深入领会精神实质的基础上，促进反腐倡廉各项任务的贯彻落实。二是充分利用各种载体，不断创新教育方式，拓展教育平台。采取集中传达学习、组织中心组学、以党支部、科室为单位学、个人自学、讨论交流，撰写心得体会等多种形式广泛地推动学习，引导干部职工树立廉洁从业观念，筑牢拒腐防变思想道德防线，营造浓厚的“学廉讲廉”氛围。三是广泛开展廉政文化创建活动。深入推进廉政文化的影响力，探求多途径和方法推进廉政文化建设，在全行营造守廉的浓厚氛围。 （二）抓好党风廉政建设责任制的落实，加强领导干部修养。坚持把党风廉政建设作为一项重要工作，与经营的发展和确保经营安全一同部署、一起考核，同步落实，搞好职责分解，完善责任考核，严格责任追究。按照党风廉政建设责任制的要求，制订《领导班子成员2012年度党风廉政建设职责》，层层签订责任状，明确了各单位和部室主要负责人为落实党风廉政建设责任制的第一责任人，对党风廉政建设负总责；实行了“一岗双责”，领导班子其它成员对其分管部门和工作的党风廉政建设负直接领导责任。行长切实履行了“第一责任人”的职责，做到了重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件风险亲自督办；领导班子其它成员各负其责，互相配合，共同做好党风廉政建设工作。 二、案件防控具体做法 2012年以来，支行高度重视案件防控工作，充分依靠员工的智慧和力量，集思广益，结合实际工作查找问题，重点对各项规章制度进行梳理，查缺补漏、剔旧补新，使制度与实际工作相符；对内管内控、工作落实和业务流程等层面存在屡查屡犯的问题进行认真分析梳理，分类汇总，通过查找基础管理工作中深层次的问题和漏洞，剖析根源，制定方案及时整改。 　　1．年初全行员工签订案件防控责任书45份，（支行行长与分管行长签订案件防控责任书、分管副行长与部门、机构网点负责人签订、部门负责人与员工签订案件防控责书）实行分管责任，使案件防控责任到人，不留死角。 　　2．认真传达案件防控工作动态及上级文件，根据支行机构网点分散特点，2012年采用电子邮件方式转发案件防控工作动态及上级等文件，以部门、机构网点为单位组织员工学习传达，提高了全体员工案件防控意识。 　3．认真贯彻落实员工行为排查工作，我行结合实际，全行范围内开展了全方位、多层次对员工不良行为的排查工作。 　　（一）高度重视，周密部署，扎实落实 　　班子高度重视，先后召开专题会、推进会、督导会，对总行和省分行案件防控视频会精神的落实工作进行明确部署和严格要求，不等不靠，提早下手。成立了由苏日行长任组长、办公室、监察合规等部门负责人组成的排查领导小组，并对排查工作做出安排部署。要求各部门、网点负责人必须本着对工行事业、对员工和对自己高度负责的态度，率先垂范，以身作则，认真扎实地抓好排查工作，有针对性地加强思想教育工作，严以律己，自觉抵制、检举和纠正违反禁止性规定的行为，做到突出重点、整体推进。 　　（二）明确责任，各尽其职，各负其责 　　“一把手”负总责，亲自过问、主动协调、直接参与；在此基础上，逐一分解细化整改措施，逐项明确牵头、协办和督办部门，各部室加强沟通，充分信息共享，形成了各部室齐抓共管、全部整体联动的格局。有效地遏制各类案件和重大违纪违规问题的发生。 　　（三）筑防火墙，注重预防，适时预警 　　认真开展专项排查，加强员工行为管控，先后开展重要岗位员工不良行为排查,组织开展典型案件警示教育活动，警示全员珍惜拥有、珍爱职业生命，深入开展“员工行为禁止性规定的学习，要求各部室负责人带头学，结合本职工作深入学，做到人人知晓，入脑入心，进一步增强员工合规经营、按