公司创建2014年度省级文明单位汇报材料(工作情况简介).docVIP

公司创建2014年度省级文明单位汇报材料（工作情况简介） xx公司始建于20世纪70年代末，多年来，公司从未辜负各级领导的期望与厚爱。在历届班子的带领下，企业始终以国家利益为重，坚持以公益精神建厂育人，广大干部职工斗酷暑、战严寒，苦干实干、艰苦创业，为国家的电力建设及经济发展而执着、忘我地工作，用爱国的激情和辛勤的汗水践行了“多为国家做贡献”的铮铮誓言。近年来，企业不惜巨额投入，积极淘汰落后产能，狠抓节能减排，认真履行社会责任，走可持续发展道路。xx人与企业同呼吸，共命运，不懈奋斗，拼搏进取，共同谱写了执着追求、甘愿奉献的辉煌乐章。一直以来，我公司密切联系生产、经营、管理、改革、稳定、发展等各项工作的实际，紧紧围绕公司的中心工作，深入、扎实、有效地开展文明单位创建活动，使公司整体素质有了明显提高，工作能力显著增强，有力地推动了公司各项工作再上新台阶，促进了企业的科学发展。（现汇报如下：） 一、高度重视，同心同向，把创建文明单位摆在突出位置 在制定公司发展规划时，我们就明确提出“创业求发展，创新增活力”的工作思路，着力转变发展方式，落实“两手抓，两手都要硬”的指导方针，推动科学发展。在实践中，始终把狠抓工程建设和创建文明单位摆在突出位置，并驾齐驱，两个轮子一起转，努力做到“五个坚持”。 一是坚持创建目标。我们的创建目标就是确保省级文明单位荣誉称号，目的就是建设“四有”干部员工队伍，推进企业的科学发展。保持省级文明单位荣誉称号，是企业建设“四有”员工队伍的需要，是实现企业科学发展的自身要求和先决条件。因此，必须坚持创建目标。 二是坚持全员参与，领导带头。开展文明单位创建工作，领导带头是关键，党员率先是重点。我们坚持开展“五好”党支部的创建工作；2013年开展了管理人员作风建设年活动，2014年开展了 “树新形象、创新业绩”和党务干部“讲党性、重品行、作表率”主题活动；建立了领导人员联系群众制度；制定了各部门作风建设行为准则。这些在干部党员中开展的系列创建活动不仅加强了干部党员的思想作风建设和文明意识的提高，而且强烈地感染了广大员工，引领着他们的参与意识。 三是坚持谁主管谁负责的原则。我公司基层单位实行党政一肩挑、一岗双责制。要求各级一把手对“三个文明”建设亲自抓，带头干，抓全面，负总责，必须纳入日常重要工作议事日程，坚持常抓不懈。在哪个方面出了问题，都要考核单位一把手，并视情节予以追究责任。通过采取科学的机制，有效地保证了创建工作的责任落实，保证了创建活动沿着持续良性轨道深入开展。 四是坚持“六同时”。多年来，企业始终坚持物质文明、精神文明、政治文明齐抓共建、同步发展的做法，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针。在具体落实上，坚持“六同时”。即“三个文明”建设同时规划、同时部署、同时实施、同时总结、同时考核、同时奖惩。有效地促进了创建活动扎实、深入、有效地开展。 五是坚持创建工作不松懈。个别干部员工在思想上不同程度地产生了麻木思想和骄傲自满的情绪。针对实际情况，我们认真查找在文明单位创建活动中存在的不足和差距，让干部员工进一步统一思想，让大家认识到：我公司的文明单位创建工作虽然取得了可喜的成绩，但不是没有缺点、尽善尽美。按照新形势、新任务、高标准，严要求还存在着一定的不足。必须克服骄傲自满的情绪，必须坚持创建不放松，进一步提高创建质量和水平，以全面适应企业科学发展的需要。 二、围绕企业管理，优化内部环境，助推文明单位创建活动 公司十分注重企业内部管理工作，不断加强企业管理工作是干部职工广泛参与、提高企业管理水平、管理能力的重大举措，也是我们开展文明单位创建活动的重要组成部分。因此，自2011年开始，我们先后开展“管理年”、“质量年”、“效益年”等活动，本着“过紧日子”的思想，狠抓内部节约挖潜，强化企业管理工作，开展了多项专题行动。 一是在全公司范围内，每年都要开展“我为企业献一计”活动，广泛征集员工意见，号召全体员工提出合理化建议，并将合理化建议采纳应用。因而，解决了许多安全生产、节能降耗、建设发展等难题。 二是结合创建学习型企业活动，抓好素质教育。坚持开展形势任务教育等活动，形成“知荣辱，树新风”的浓厚氛围。组织干部职工认真学习《公民道德建设纲要》和职业道德规范。有计划组织开展业务知识培训，提升干部职工业务能力；鼓励职工参加各种在职教育和学历教育，不断提高整体素质。组织员工学习《员工手册》，并认真组织了考试；组织领导干部和部分相关人员学习《内控手册》并进行测试，让员工进一步掌握有关规定及工作流程。 三是每月定期召开经济活动分析会，对本月各项能耗指标进行分析，查找影响因素，采取得力措施。在确立工作目标及重点工作、制定具体的保障措施、实施方案的基础上，认真开展节