(工程質量管理制度).doc

门头沟区石门营沟及支沟治理工程 施工第三标段 工 程 质 量 管 理 制 度 中国水利水电第二工程局有限公司 石门营三标项目经理部 2014年4月 目 录 第一章 总 则 3 第二章 质量管理机构的设置和职责 3 第三章 质量控制、检查与验收 16 第四章 工程质量目标管理 20 第五章、工程质量事故 21 第六章 奖罚标准 21 第一章 总 则 一、为了加强工程质量管理，提高工程质量，根据《北京市建设工程质量管理条例》、《水利工程质量管理条例》等国家、部、北京市有关法律、法规，结合我公司实际情况，特制定本办法。 二、坚持“管理出效益，科技求发展，质量争一流，信誉闯市场”的方针，对业主（顾客）负责，以业主的需求为导向，实现业主最大满意度，向社会交出合格工程。 三、建立健全质量保证机制，贯彻落实质量责任制。谁施工，谁负责质量，严格按照工程设计图纸和规范标准进行施工。 四、认真执行“三检制”，做到层层把关，确保工程质量。 第二章 质量管理机构的设置和职责 一、公司设置三级质量管理—公司总经理、总工程师，质量技术部，项目部。质量技术部在总工领导下对公司工程质量进行全面管理。项目部设置质检组，施工班组设置兼职质检员。 二、各级质检人员应为具有专业持证资格的检测人员，各在施工程根据工程规模的大小设现场专职质检员和试验员至少各一名。 三、质量职责 （一）总经理职责：总经理职责见公司《质量手册》。 （二）总工程师职责：总工程师职责见公司《质量手册》。 （三）副总经理职责：副总经理职责见公司《质量手册》。 （四）质量技术部职责 1、负责公司质量管理制度的起草、修改及组织实施。 2、负责公司所承接的各项工程质量管理、检查、监督。 3、负责对施工质量定期、不定期抽测与检验。 4、负责年中、年终工程质量考评工作。 5、负责施工过程中质量问题、事故的调查及处理工作。 6、负责工程现场试验室管理及工艺试验结果审查。 7、负责质检员、试验员的培训、教育工作计划及技能考核。 8、负责公司已竣工程报优、评优工作。 9、负责施工全过程质量资料跟踪检查。 10、负责对外质量业务联系。 11、负责公司ISO9001质量管理体系归口要素管理的相关职责。 （五）项目部职责：项目部职责见公司《质量手册》。 （六）项目经理职责： 认真贯彻执行国家和上级部门颁发的关于质量的方针、政策、法令、法规、标准及本公司的各项质量管理制度。 对本项目部承建工程的质量负责，除保证工程质量符合国家标准、设计图纸及合同规定的要求外，积极争创优质工程。 根据合同约定及相关要求，组织建立承建工程的质量管理体系，确定相应的质量目标，并保证目标层层分解、落实。 组织一般质量事故的调查、分析及上报工作，参加重大质量事故的调查分析。 对职工进行质量意识教育，开展群众性的质量管理活动。 （七）项目副经理职责： 1、协助项目经理组织学习、贯彻执行国家和上级颁布的规范、标准及本公司的各项质量管理制度。 2、协助项目经理做好现场施工管理工作。 3、参与工程质量策划、质量目标设计与施工方案的确定，并组织落实。 4、负责现场材料、设备使用情况的检查工作。 5、负责现场安全生产、文明施工的检查工作。 （八）主任工程师职责： 1、协助项目经理组织学习、贯彻执行国家和上级颁布的规范、规程、标准及本公司的各项质量管理制度。 2、根据合同文件、图纸及相关规范组织编制施工组织设计，并向各职能班组有关人员进行技术交底。 3、当设计发生变更时，负责拟定保证工程质量的技术措施，做好交底工作并监督实施。 4、进行质量目标设计和工程质量策划，协助项目经理组织实施并检查执行。 5、负责外购件、外协件及主要原材料的进场验收组织工作，做好质量评定管理。 6、组织采用新技术、新材料、新结构、新工艺和新设备，不断提高工程质量。 7、做好“三检制”的管理工作，提高关键工序一次合格率和一次成优率。 8、定期、不定期的组织检查在施工程质量及《施工组织设计》、《施工方案》的落实情况，做好预检、隐检等检查管理工作，参加隐蔽工程验收。 9、参加质量事故的调查、分析，组织填报质量事故报告表，写出质量事故报告，提出技术处理措施和今后的防范措施。 (九)项目部技术组(负责人)职责 1、在主任工程师（技术负责人）的指导下进行施工技术管理工作。 2、参加图纸会审，协助主任工程师（技术负责人）做好设计、技术交底，并负责图纸保存、下发工作。 3、在主任工程师（技术负责人）的组织下编制施工组织设计、施工方案，并负责监督贯彻执行。 4、负责施工中设计、技术变更洽商，填写技术交底记录并下发。 5、收集、编制各项技术资料、技术总结，建立并保存技术档案。 6、负责工程计量、编制工程进度计划及劳动力计划，并深入现场监督落实情