可行性研s究报告及项目建设方案编制提纲.doc

可行性研究报告及项目建设方案编制提纲 项目概述 项目名称、建设单位、建设规模 投资概算、工程背景 设计依据、设计范围及项目建设单位、集成商、设备供应商的职责分工 项目现状与需求分析 项目意义和建设必要性 现状分析（描述现有的信息化建设情况） 需求分析（描述业务需求和数据量大小） 总体设计 建设目标（描述从用户角度看到的系统所实现的全貌） 建设内容（详细程度达到可以作为验收的依据） 系统的总体结构（包括设计原则和总体拓扑结构） 质量保证体系（列出系统设计所遵循的标准） 建设方案 网络方案（通过分析和比较，推荐2至3种系统建设方案），描述系统采用的各种接入方式。 主机及存储系统（通过分析和比较，推荐2至3种系统建设方案；包括小型机、PC服务器和存储设备的业务应用范围、功能指标，以及它们之间的逻辑关系） 系统软件（通过分析比较，推荐2至3种系统软件的类型、购买数量、版本及应用范围）包括操作系统、数据库管理软件、应用服务器软件、工具软件等。 应用软件：包括业务处理流程、功能设计（细化到模块）、数据库设计、技术路线、开发方案。 其他系统（通过分析和比较，推荐2至3种系统建设方案），包括安全系统、外部设备、布线系统、机房、接口系统（各系统之间的连接设计） 数据采集（数据采集的来源、方式、主体等） 设备配置及安装（包括逻辑设计中出现的所有设备，每个设备均包括型号及性能指标参数），主要包括网络设备、存储设备、主机设备、安全设备、外部设备、布线方案、机房设计以及应用软件运行环境。 培训及维护：详细列出培训计划、测试方案，提出系统运行所需的人员配备等必要条件及管理机制。 项目实施：项目管理、项目建设工期及进度计划、施工注意事项。 概算编制：包括编制说明（编制依据、各种费率的取定、概算修改内容、工程投资）和概算表格（包含设备或软件名称、说明、数量、单价、金额等项目） 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。 　　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切，无意中就会享受到生命的甜果。 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人