司法帮b教制度.doc

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司法帮b教制度

司法所请示汇报制度 为保证司法局和街道办事处对司法所的领导和管理,司法所各项工作有人问、有人管、有人抓,能够适应改革开放的新形势,使司法所朝着健康的方向发展。根据司法局的要求,结合司法所的集体实际,制定请示汇报制度如下: ????1、定期向街道办事处领导、司法局领导、主管部门请示汇报工作。向办事处领导请示汇报不得少于2次,并且有记录。向司法局、主管部门请示汇报工作除每月定期一次外,重大事项必须请示汇报,杜绝随意性和超权办事。 ????2、司法局的业务工作安排,司法所的工作及安排意见工作计划,应主动向街道办事处领导请示汇报,征得同意和支持。 ????3、对于临时赋予的较大的工作任务,街道办事处赋予的工作任务,要主动向局领导、主管部门请示汇报。 ????4、司法所的工作应严格按照司法局、街道办事处的统筹安排实施。如果出现特殊情况或须临时变更应主动向司法局、街道办事处领导请示汇报,在征得领导批准同意后,方可变更延缓。 ????5、司法所的经费开支,超出贰佰元以上的必须向局领导请示汇报,征得同意批准后,方可开支。 四、积极参加讨论发言。为进一步深化学习效果,根据学习内容,适时组织讨论发言,参加人员要认真思考,积极发言,踊跃回答问题。 五、广泛开展岗位践行活动。把读书思考研究问题与履行职责结合起来,把学习理论与提高素质、增强能力结合起来,在岗位上学习,岗位上成才,岗位上建功中促进学习深化。 六、搞好学习检查考评。建立学习考勤登记本,按时点名,每月组织一次学习记录情况检查,开展撰写心得体会、调研报告及信息文章上稿率评比活动,把学习情况作为年度个人考评的重要依据。 司法所岗位目标责任制度 为加强司法所管理,充分调动和发挥工作人员积极性,提高工作效能,结合我所实际,特制定本司法所岗位目标责任制度。 管理标准 以区司法局年度重点工作要点的内容为标准。 二、管理方式 1.每季度由区司法局各职能股室分别根据季度内的重点工作任务,明确工作落实标准、时间和责任人,季未由各室依据任务完成情况分别记载。 2、以季度记载为基础,根据各司法所日常工作完成情况、县司法局各股室对各司法所档案资料平时检查、县司法局职能股室对各司法所的季度记载、各司法所年度基层司法行政工作的汇报,汇总评定司法所全年工作,并与“人民满意基层站所”评定结果相结合,一并作为申报“省、市级示范司法所”及其他评先评优工作的重要依据,并将评定结果书面反馈给各乡、镇党委政府。 三、管理内容 基层司法行政工作,包括:司法所建设、人民调解、安置帮教、社区矫正、法律援助、普法依法治理工作和信息化工作。 (一)普法依法治理(由普法办记载) 普法依法治理工作 1.有年度普法依法治理工作意见 2.调整或建立了依法治理领导小组 3.各辖区内中、小学校聘请了法制副校长(见聘书、文件)。法制副校长每年为所聘请的学校师生讲法制课不少于两次。 法制宣传教育工作 1.法制教育学校开展培训一年至少两次。 2.党政班子成员年度学法至少二次。 3.参加全区普法培训。 4.配合中心任务开展法制宣传。 5、组织街道干部年度学法用法考试。 (二)司法行政工作 人民调解工作 1.本辖区调解组织网络健全。社区设调委会、调解员。 2.“六统一”标准化调解委员会达到95%以上。司法所提供调委会组织建设网络图。 3.年度调解纠纷成功率达到98%以上。 4.完成上级调解人员业务培训任务。 安置帮教工作 1.安帮机构健全,街道有安置帮教工作站,社区有帮教小组。 2.辖区内刑释解教人员底数清,情况明,5年内的刑释人员和3年内的解教人员名册齐备。 3.“两释”回归人员建立一人一档,“三帮一”措施落实,每名刑释解教人员明确帮教责任人,对重点对象采取帮教措施。 4.年度安置率达到95%以上,帮教率100%,无重新违法犯罪。 社区矫正工作 1.社区矫正组织健全,社区矫正工作者、矫正工作志愿者名册齐全。 2.接收、管理、教育、管理、解矫等执法各环节符合法定要求和程序,按时办理入矫、解矫手续,做到手续完备、资料齐全。 3.矫正对象每人一档,矫正档案专人管理,配有专用档案柜,档案材料齐全。 4.对每名矫正对象,每月一次管理,每季一次评议,每年一次总结。 5.对社区矫正对象要按照《社区矫正对象分等级分阶段管理教育暂行办法》进行分等级、分阶段管理。 6.开展心理矫正和个性化教育矫正。 7.定期组织矫正对象进行公益劳动。 8.社区服刑人员当年没有脱管、漏管、被收监执行和重新违法犯罪。 (三)法援工作(由法援中心记载) 1.对有关法律援助咨询,要认真解答并做好登记、记录。 2.街道法律援助工作站要及时办结法律援助案件。对区法援中心指派办理的法律援助事项要按要求

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