单店赢利模个式设计.doc

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
单店赢利模个式设计

《特许经营》 实验实训报告 (随堂实验实训) 2011-2012学年第1学期 实训项目一: 单店赢利模式设计 指导教师: 潘茜茜 班 级: 连锁经营管理 101 小组成员:钱媛4 夏佳佳 8方小凤15 徐婷19 陈静静23 郑佳倩30 实训项目一 单店赢利模式设计 1、实训时间:3课时,2011年10月14日 2、实训地点:营销策划实训室(9-326) 3、实训目的:理解影响单店赢利模式的关键要素,以及其相互关系,掌握单店赢利模式设计的思路和方法。 4、实训要求:每4~5名同学为一组;选择一个特许经营企业的门店,并对其进行基本情况的调查研究;分析其单店赢利模式的关键因素,包括:其定位的顾客是哪些人群?单店选址需要遵循哪些基本原则和标准?根据定位和选址,其商品和服务应该如何定位,如何进行组合?提升该单店的进店率、消费率、客单价的方法和策略有哪些? 5、实训报告:将以上调查分析和研究形成具体的单店赢利模式设计报告方案,报告方案应该思路清晰,具有实际可操作性。 格式及结构要求: (1)标题:XX企业的单店赢利模式设计报告(三号宋体加粗居中) (2)正文小四号宋体,小标题格式要求如下: 一、XX企业门店基本情况(四号宋体加粗) 二、影响单店赢利模式的关键因素(四号宋体加粗) 1、顾客定位(小四号宋体加粗) 2、单店选址原则和标准(小四号宋体加粗) 3、商品和服务的定位及组合(小四号宋体加粗) 三、提升该单店营业收入的方法和策略(四号宋体加粗) 四、报告总结(四号宋体加粗) 实训结果考核: 真功夫企业的单店赢利模式设计报告 一、真功夫企业门店基本情况 真功夫餐饮管理1994年创立,现直营店数400多家,直营店数最多、规模最大的中式快餐连锁企业。是中国快餐五强企业中唯一的中国本土快餐品牌。杭州市江干区艮山西路67号1楼1.目标市场原则。根据目标市场,选择适当的地点建立相应的规模,选择相应的设施设备和相应的经营内容和服务档次。连锁餐厅的目标市场一般是高、中档次的工薪收入的阶层,地址宜选择商业中心、居民区域和工薪阶层工作区域 2.容易接近原则。餐厅应选择在交通便利的商业区、经济区、文化区,要尽可能的设置规模相当的停车场,方便顾客来往;餐厅应按所在地人们行进、停留的规律选址。总之,餐厅原则上应选择在顾客容易接近的地段和位置,因为顾客是以方便性来决定进入哪家餐饮企业的。 3.具有可见度原则。连锁餐厅的可见度是指餐厅位置的明显程度,应让顾客从任何一个角度看,都能获得对餐厅的规模和外观的感知,一般而言,连锁餐厅宜紧靠某条主要街道,繁华的商业区域或某个公寓区。 4.投资预期目标原则。连锁餐厅在选址时,除考虑外部因素外,还应考虑自身的条件,如经营品种、方式等,要以能实现预期投资目标的地点来衡量地理位置的优越程度。 选址标准: 房产位置①商圈最好在商务区、大卖场、社区②最好在主要街道的拐角处,在主要街道的至高点或醒目位置商铺首要条件 ①房产有餐饮功能 ②年期在10年以上③最好在首层,一、二楼也可以考虑 ④实用面积在250~300㎡左右 真功夫创建了中式快餐三大标准运营体系——后勤生产标化、烹制设备标准化、餐厅操作标准化,在品质、服务、清洁三个方面,全面与国际标准接轨它们分别为:通过将后勤与店面分离管理,摆脱“前店后厨”模式,保证了从选料、加工到配送等各道工序的标准化;通过独创电脑程控蒸汽柜,使烹饪过程同压、同时、同温,实现无需厨师、烹饪标准化;通过制定餐厅各级管理、各项工序、各种操作的标准及岗位流程,将餐厅操作有序且量化。 真功夫坚持营养美味的米饭快餐定位,受到众多喜欢中式菜肴的顾客的喜爱。随着分店数量的增多,真功夫希望为更多关注健康、追求生活品质的城市白领们提供高品质的快餐服务。食物的搭配简陋只是一味强 调功夫龙武艺非凡的形象 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!! 小故事1、《扁鹊的医术》   魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?   扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。   文王再问:“那么为什么你最出名呢?   扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。   大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。   小故事2、危险的森林里   一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。

文档评论(0)

wawahao + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档