德育教研室主任岗位工作职责.doc

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
 德育教研室主任岗位工作职责

德育教研室主任岗位工作职责 在分管院长和基础部的领导下,负责教研室的日常全面工作。 1、组织本教研室教师的政治学习和业务学习,负责本教研室的日常全面工作和管理。??????????? 2、负责本专业教学文件的制订和修订工作,制定本教研室的年度和学期工作计划,做好学年、学期的工作总结。 3、组织和负责本教研室的教学、科研、师资培训等工作,积极开展各项教研活动和教学改革实践。 4、组织教师制定教研室的历届教学计划,做好教学大纲、教材的编写和修订征订工作。 5、严格执行学院的各项规章制度和《德育教师教育工作职责?,安排与落实本专业的教学质量和教学进程的检查,认真检查本教研室教师的教学质量和教学任务完成情况,并及时向上级部门反馈。 6、负责本教研室教师的工作安排、业务进修、考勤、考核等工作。提出合理的奖惩意见。 7、负责本专业教学和教研用的教材、教参、大纲及多媒体课件的选定及采购申报。制定学年、学期德育专项经费的预算和使用计划。严格计划,并定期向教师和上一级部门通报。 8、完成上级领导交办的其它各项任务。 第一章 总则 第一条 德育教研室是教务科教学管理的基层组织,直接肩负着组织教学、教学质量管理及教学改革和教学研究等重要任务。为了加强教研室建设和管理,充分发挥教研室的职能作用,使教研室工作规范化、科学化,提高教师的教学水平,促进学校教学质量的提高,特制订本工作章程。 第二章 教研室设置 第二条 德育教研室是教务科根据教学需要设立的,德育教研室由教务科直接管理。 第三条 德育教研室设主任 1 人,主要负责教研室的全面工作。 ? 第四条 学生德育工作 教研室工作要始终贯彻把德育放在首位的指导思想,在教学、科研活动中,发挥德育功能, 结合教学的相关内容和各个环节,积极主动地对学生实施德育教育,将德育工作贯穿于教学、科研工作的全过程,尤其要把握课程教学内容的政治方向正确。教研室要定点联系一个学生班,要求每个教师深入到该学生班及相应的学生宿舍,做好德育工作。教研室要注意发挥教师的言传身教作用。 2007-2008(上)德育教研室工作计划 ? 中等职业学校德育是对学生进行思想、政治、道德、法律和心理健康的教育。它是中等职业学校教育工作的重要组成部分,与智育、体育、美育等相互联系,彼此渗透,密切协调,对学生健康成长成才和学校工作具有重要的导向、动力和保证作用。中等职业学校必须把德育工作摆在素质教育的首要位置。 围绕学校“十一·五”规划和学年、学期工作计划,围绕今后几年的评估验收和申办软件与服务外包职业学院的目标要求,牢固树立“质量是基础,特色是生命,评估是重点,促进是目的”的理念,进一步推进教学改革,弥补薄弱环节,规范教学行为,加强队伍建设,提高教研水平,严格常规管理,突出实践教学,加强教学科研,全面提高教学管理水平和教学质量。 二、各组人员安排: 07综合德育备课组:★蒋祎、章亦华、费红华、张玉芳、梅春林、陈沙沙、王光芳、温全春 06哲学备课组:★夏洁、马文林、薛丽萍、朱芳芳、张军旗 06法律备课组:★顾铮 06创业指导备课组:★郑玲花、贾叙仁、顾安平、潘成林、傅寿松 三、工作目标 1、教学工作规范和考核办法的进一步完善和增强贯彻执行的力度。 2、教学计划、大纲等教学文件的完善齐全和校本教材的优化、多样。 3、课堂教学的改进,课程改革和教科研工作的进一步推进。 4、本学期鼓励教师发表论文和参加论文评比,获奖率不低于30%。 5、德育科目全部进行对学生成绩评价的改革,进行项目课程的教学法试点。 6、做好期初补考工作,上学期的补考合格率达到95%,期末学业总评成绩一次合格率达到85%。 7、本组师生积极参加上级各项竞赛,成绩名列园区和苏州市前茅。 8、教学安全事故发生率为零。 四、主要措施 (一)做好教研室常规管理 1、本学期,德育教研组仍要进一步修订和完善教学条线的各类规章制度,同时加大执行情况的检查和考核力度,力促制度落到实处。尤其是抓好教研室每周一次的教研活动,做到教研活动准时到位,不流于形式,有内容和实效。 2、进一步加强本教研组自身建设。要把工作是否高效、是否创新、是否得到广大教师认可作为评判教研组工作的主要标准,做到职责分明、有条不紊、及时完成。要深入教学一线,广泛听取合理意见,掌握一手资料,研究教学方法,推动改革创新,取得成效特色。要严格计划和实施管理,严格考核和奖惩。 3、要加强对教学过程及效果的督导,坚持日常教学的听课制度、巡堂制度、抽查制度、评教评学制度、问卷调查和座谈会。 4、要加强对考试的管理,在进行评价改革的同时,严肃考试和监考纪律,认真做好学生成绩的考核、评定、登记工作,从而引导平时的教学。 5、抓好教学督导工作。本学期教学督导将重点关注课堂教学质量,通过督导听课与评价,加强与教师的交流,评估教师如

文档评论(0)

dong19810412 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档