必威体育精装版某铁路征地拆迁工作总结.doc

必威体育精装版某铁路征地拆迁工作总结 xx客运专线线zh-2标征地拆迁工作在在客专公司建设指挥部的统一一领导下，XX年突破了一个个个难关，取得了一系列优秀秀战果，现简要总结如下： ?　　zh-2标征拆工作作面临三方面难题：一是拆迁迁量巨大，涉拆面较广。zhh-2标线路从东往西穿越xxx市五个县区，9个镇，331个村，设计征地11000亩，房屋拆迁956户，市市直企业6家。二是时间紧迫迫，施工压力较大。zh-22标是典型的边开工边拆迁工工程，有效施工工期很短，而而且开工即面临春节，前期时时间欠账较多。三是被拆迁户户工作难度较大，有的被拆迁迁户经过了xx电化工程、省省道改建等拆迁经历，“反拆拆迁”经验较为丰富。 ?　　　一、领导挂帅，强力推进进拆迁工作 面对困难，zhh-2标把拆迁工作列为各项项工作的重中之重，指挥部指指挥长xx亲自挂帅征地拆迁迁工作，并指定副指挥部xxx分管，指挥部成立了征地拆拆迁部，定员3人，配备了专专门的交通工具，负责线下工工程施工的第一、二项目部分分别成立了征地拆迁部门，定定员2-3人，标段专职征拆拆人员10人。同时，指挥部部和项目部分别成立了征地拆拆迁领导小组，由指挥长或项项目经理任组长，征拆部、工工程部、安质部等相关部门人人员组成，加强了征地拆迁组组织建设和队伍建设。 为了了确保有序推进拆迁工作，zzh-2标对拆迁工作进行了了组织分工，明确工作范围、、目标，明确工作职责、责任任，明确了奖罚措施和额度，，本着分级负责、上下联动的的工作方针，不断解放思想，，改变工作方式，强力推进征征拆工作。 二、积极进取，，快速打开施工局面 兵马未未动，粮草先行，xx客运专专线开工即进入大战，要求征征地拆迁工作必须快速打开局局面，为施工创造条件。为贯贯彻落实建设指挥部“实干巧巧干三个月，突破征地拆迁关关”活动，实现重点工程在春春节前开工，zh-2标从三三个方面大下功夫，圆满完成成了任务。 一是加强了路地地关系建设，为征迁工作打下下基础。指挥部及各项目经理理部一边安摊建点，一边开展展地方关系的走访活动。在没没有任何图纸的情况下，本着着先交朋友，再谈工作的原则则，指挥部和各项目经理部分分管领导、征拆人员逐一走访访了本标段涉及的市、县、区区及镇、村领导，进行感情投投资，为下步的协商合作奠定定了基础。指挥长xx在各项项工作尚未明瞭之前，要求各各单位领导坚决不能等靠，要要特事特办，超常发挥，牢固固树立超前意识，在宾馆建起起临时办公地点，使各项工作作及活动正常的开展。 二是是抓住机会，突破征拆难关，，以点带面扩大战果。在拆迁迁补偿协议未签订及拆迁补偿偿款未到位、以及地方征拆部部门工作没有开展之前，指挥挥部下发文件，鼓励各项目部部采取多种方式打开局面。加加强路地关系建设，其目的非非常明确，只有一个字：“地地”。在实际工作中，各项目目部采取“借地”、“租地””或直接付给村民少量现金，，或快速做村组负责人工作等等方法，必须先“借”到地、、“租”到地，让机械设备、、人员进场，先开工，后办手手续。采取这种方法，快速开开工了汶河大桥、xx东特大大桥等40多个工点。造成既既成事实后，一方面为扩大征征地拆迁成果找到了突破口，，一方面断了一些地方官员分分包工程、供砂石料等想法，，减少了地方干扰。三是全力力推进征拆工作。XX年1月月中旬，zh-2标在xx市市分三组展开了征地、拆迁工工作，一组为：土地勘察定界界；二组为：附着物、构筑物物清点丈量登记造册：三组为为：入户对房屋勘察丈量登记记造册。工作人员舍小家、为为大家、保国家重点工程，主主动放弃回家和亲人过春节，，把征地、拆迁工作一直干到到腊月二十九。在春节前，zzh-2标完成亩土地征地手手续，其中xx区、xx区附附着物全部清点、丈量登记造造册完毕，取得良好成绩，率率先完成了建设指挥部确定的的征拆目标。春节后地方政府府上班，zh-2标征拆工作作人员分别和地方政府联系，，采用人盯人、见缝插针，办办不成事坚决不走人的工作方方式，对地上附着物清点、丈丈量完的地段协调、要求进场场施工，没有清点丈量的抓紧紧清点、丈量登记造册并配合合各区房地产评估公司对拆迁迁房屋评估。在XX年一季度度，zh-2标完成平方米房房屋清点、丈量工作，并协助助建设指挥部与地方政府签订订补偿协议共计约6000万万元。至此，zh-2标北线线除房屋外基本拉通，扫清工工程路面障碍，为施工生产大大干局面的形成创造了条件。。中铁二局zh-2标在建设设指挥部“实干巧干三个月，，突破征地拆迁关”活动中取取得了第一名。 三、强攻硬硬上，不断巩固和扩大征拆战战果 拆迁补偿协议签订后，，地方政府仍以各种借口，不不予配合。指挥部和各项目部部采取因人而异，因地制宜，，强攻硬上，和谐拆迁的方式式扩大的巩固征拆成果。　 一是加强与市政府高层领导导的联系，依靠政府做工作。。