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1接待技巧.doc
接待技巧
一、影响客户接待的六个因素
⑴我爱公司吗?我爱我们的花园吗?在公司和花园身上投入了多少关注和心血?我有没有跟公司的发展同步呢?如果没有,我就没有真正地投入去做好销售服务工作。
⑵我是否作了充分的准备?我有没有较好的参加了公司的培训?我的个人形象是否是良好的?我的精神状态如何?我对公司发展目标、经营策略以及项目有没有很好的理解?
⑶我有没有很好地利用公司资源,如客户档案数据库?我有没有建议自己的客户名单?我有没有很好地与其他员工协作,充分挖掘客户资源?我有没有跟客户保持持续的联系?面对面接触和洽谈的次数多吗?
⑷客户对我们的楼盘了解了多少?我有没有向他解释并留下足够的偻盘信息资料?我是否已经了解了客户的需要?我和客户之间是否已经达到某种共识?
⑸我给予客户的利益或我的权限范围内的承诺是否有吸引力?
⑹100个客户只成交1个,还算成功吗?我具备了接受失败的能力吗?我是有心人吗?我是否想打退堂鼓了?
二、寻找商机的技巧
⑴为了生存而赚钱,我必须不断寻找商机,不断给自己加油,给自己壮胆,开拓新客户。
⑵通过互联网、个人通信录,接触潜在的顾客。
⑶展示我们产品的独特一面,努力使我的声音高过噪音,这两方面将使客户关注我。
⑷电话问候、邮寄卡片,让客户记住我,保持联系,让我成为客户第一个想起的人,适时拜访老客户,并获取客户的必威体育精装版信息(包括通信方式).
⑸让客户给我们的设计和产品提意见。
我们相信,我们80%的销售来自于我们接触的所有客户中的20%。
三、留住客户的方法
⑴ 站在顾客的立场考虑问题。
⑵ 使顾客容易找到你。打开你的手机,售楼处要预留一部电话,以便客户随时能打进来。
⑶ 即使客户找你聊天便也不要让他吃闭门羹。
⑷ 电话在铃声响起后3声内要接起电话。
⑸ 为顾客排队提供方便,如座椅、遮阳、茶水、报刊杂志、音乐、食品等。
⑹ 即使再忙,也要在10分钟左右返回,安顿在等候的客户。并向他解释等候的原因。
⑺ 给客户自便的要得,让他四处看看,并提醒他注意安全。
⑻ 必须对我们的项目了如指掌。
⑼ 特定价格限量发售,提供特别优惠,不可出现脱销。
⑽ 坚持准确无误地执行订单(认购书)的原则,但对客户的特殊情况提供灵活措施。
⑾ 即使是成交后,也要跟客户保持联系,告诉他我们的必威体育精装版信息,包括“手拉手”老客户推荐新客户买楼的优惠措施。
⑿ 为客户付款提供方便,但千万不要出现乱七八糟的多收费。
⒀ 按时交付使用,承诺要兑现,产品保证要有实质内容。
⒁ 为客户退款提供方便,尽量快地及时退款。
⒂ 对给你带来业务的人提供奖励。
四、如何抓牢客户
⑴ 为广告打出后做好各方面的准备。
⑵ 倾听客户的咨询和意见;不要错过客户的意见,及时记录下来,设立客户服务部,及时反馈意见,为不满意的顾客提供解决的方法。
⑶ 倾尽我们之所能帮助想得到帮助的客户。
⑷ 让老客户成为我们的宣传大使,让一部分老客户在我们的客户联谊会上现身说法。
⑸ 让顾客时刻感觉到我们在关心他。让他不断得到实惠。
⑹ 研究和交流失去顾客或不成交的原因。
⑺ 组织客户联谊会,业主俱乐部,不断举行各类可以让客户参与或得到实惠的公关活动。
⑻ 把最有力的售楼人员派到服务第一线,教会售楼人员回答最基本的问题。准备必要的宣传品,让客户得到更多的信息。
⑼ 适当派一些员工去做探子,去“偷听”,了解同行和客户对我们的意见,以求得改善。
⑽ 任何营销计划的实施,都要进行评估,以实效作为检验标准,了解同行和客户对我们策略的反应,以求改善。
⑾ 记住:卖场和我个人的第一印象是最重要的!
⑿ 将客户的投诉消灭在萌芽状态,想尽一切办法,不要使我们的产品、服务被媒体批评或曝光,大事化小,小事化无。
⒀ 想尽一切办法,包装自己,炒作自己,好的事让全世界的人都知道!
⒁ 随时了解你的竞争对手,明白和他们相比,我们的优劣势在哪里!
⒂ 兑现承诺,否则就不要承诺。
⒃ 记住质量,永远是质量。这是致胜的法宝。
五、 把握购买动机和消费层次
1、“我磨破了嘴皮,他也很喜欢这套房了,价钱也很公道,可他就是不买!”这样的情况对每位售楼员来说都是司空见惯的,但怎样去解决这种问题呢?
作为高价位消费品,地产的销售成交额动辄数十万、数百万,理性色彩比其他商品推销显得更为浓重。按市场学的观点,销售的过程就是购买过程,所谓有买有卖,售楼员的工作就是帮助客户形成适当的思想条件,致使客户进行购买,形象地说:房子不是在售楼员的脑子里卖出去的,也不是售楼处和写字楼卖出去的,而是在客户的大脑里卖出去的!
购买动机从理论上可分为两种,理发购买动机和感性购买动机,两者之间既有区别又有联系,且具有一定的可转化性。切实了解客户的购买动机,需要售楼员养成全面观察他人反应的习惯,掌握了这一点,你的售楼技巧才更具针对性,这是提高销售水平的转折点
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