国网信息化研发座谈会工作汇报20080417浙江益和.pptVIP

Header (14pt Bold) (GroupName) K:\PowerPnt\(NewFolderName)\(NewFileName) “SG186”工程信息化工作汇报 一、公司基本情况和发展概况（1） 公司概况 一、公司基本情况和发展概况（2） 公司主业 一、公司基本情况和发展概况（3） 二、公司组织和管理机构 二、公司组织和管理机构 “SG186”工程信息化工作汇报 三、技术路线和研发队伍能力（1） 三、技术对象和研发队伍能力（2） 三、技术对象和研发队伍能力（3） “SG186”工程信息化工作汇报 四、典型工程案例（１） 四、典型工程案例（２） 四、典型工程案例（３） 四、典型工程案例（４） 四、典型工程案例（５） 四、典型工程案例（６） 四、典型工程案例（７） 四、典型工程案例（8） 四、典型工程案例（9） 四、典型工程案例（10） 国网项目： 07年：成熟套装软件业务应用模型设计研究 信息标准深化研究项目 福建省电力公司成熟套装软件实施项目 08年：国网本部跨区电网成熟套装软件实施项目 安徽省电力公司成熟套装软件实施项目 河南省电力公司企业资源规划（ERP）实施项目 五、公司未来的发展和工作思路 五、公司未来的发展和工作思路(1) 五、公司未来的发展和工作思路(2) 五、公司未来的发展和工作思路(3) 五、公司未来的发展和工作思路(4) 六、对国网信息化的建议（1） 六、对国网信息化的建议（2） 六、对国网信息化的建议（3） 六、对国网信息化的建议（4） 谢谢！ 4、定期总结，不断提升 打破各自为阵，建立健全沟通机制，各上线单位之间，上线单位各业务部门之间密切交流与协作，减少弯路，提高实施效率与效果； 定期组织经验交流，分享经验、互通有无，形成业务交流畅通的平台，为2010年以及后续SG186工程的完善和提升提供有利支撑。 * * 国家电网“SG186”工程信息化研发队伍 座谈会工作汇报 浙江益和电力科技信息有限公司 2008年４月17日 一、公司基本情况和发展概况 二、公司组织和管理机构 三、技术路线和研发队伍能力 四、典型工程案例 五、公司未来发展和工作思路 六、对国网信息化的建议 浙江益和电力科技信息有限公司，前身为杭州益和电脑公司，由浙江省电力局于1993年投资成立，1996年开始以SAP在电力行业实施和应用为起点，全面参与浙江省电力公司SAP实施和维护。2001年，公司改制，由浙江省电力实业总公司控股，成立浙江益和电力科技信息有限公司。总部设在杭州，其下属2家控股子公司，另在北京、宁波设有办事处。十多年来，益和公司本着严谨务实、精益求精的工作态度协助浙电搭建了全省范围内一体化企业管理平台，为浙江省电力公司下属各地市公司业务扩展需要提供咨询、实施和运维服务，实施范围由各地市公司延伸到代管县级单位。 公司员工 益和公司现有员工320余人，其中技术人员约占总人数的80％。拥有本科、硕士、博士学历的员工约占公司总人数的95%左右，这些高学历的员工，是推动公司事业发展的坚强柱石。 企业信息管理咨询服务 管理方案设计 成熟套装软件的实施及二次开发服务 为实施单位不同用户提供不同层级的培训 各上线单位系统维护支持 立足高新技术 熟知行业现状和需求 专注行业应用和研究 强强联手 与国际著名的企业管理解决方案提供商SAP公司形成战略合作关系，为国内的SAP用户提供多种服务。 公司与国际著名的企业战略解决方案提供商海波龙公司合作，推动浙江省电力公司预算管理及战略分析系统在全省的应用。 与国际著名的企业资产管理（EAM）解决方案提供商SIVECO公司达成战略合作，为电力行业的资产管理、设备管理，提供全套的专业解决方案。 各专业事业部 支持 财务部 执 行 层 管 理 层 市场部 项 目 推进部 人 力 资源部 办公室 以客户为导向； 矩阵式组织结构； 一体化运作模式； 无界限沟通； 创建学习型企业。 运营体系上的调整 组织机构上的调整 贴近客户的岗位设置是客户至上的 服务理念。 岗 位 处理客户问题 一、公司基本情况和发展概况 二、公司组织和管理机构 三、技术路线和研发队伍能力 四、典型工程案例 五、公司未来发展和工作思路 六、对国网信息化的建议 立足于电力行业，以SAP ERP系统软件为依托，负责企业ERP的规划及实施。 集成开发平台（NETWAVER） SAP R/3系统平台 SAP商务智能平台 　　（BW） SAP XI构架企业级 　　集成平台 SAP PORTA