政府办述职报告 (2).docVIP

述职述廉报告 ****区政府办公室 （2007年3月） 一年来，区政府办公室紧紧围绕区委区政府中心工作，本着服务领导、服务基层、服务群众的原则，充分发挥职能作用，不断解放思想，开拓创新，积极改进工作方法，努力提高工作效率和质量，较好地完成了各项工作任务。 一、抓政务，提高团队的服务能力 工作中，时刻注重把握根本，坚持抓大事、抓关键，推进办公室工作上台阶。一是抓信息。为扩大信息量、提高可读性、丰富知识性，一年中，我们对信息进行了三次改版，最终将《动态咨讯》、《昨日要情》《咨讯专报》刊物办成最具时效性、知识性、可读性的信息载体，目前已编发《动态咨讯》503期，《昨日要情》180期，《咨讯专报》7期，提供区内外信息2600余条。二是抓督办。督办是检验政府各项决策能否落实的关键环节，我们坚持结合工作实际，拓宽领域，突出重点，采取专职督办与分路督办相结合的办法，对区政府领导批转的信件和区政府的重点工作进行有效的督办，保证政令畅通，树立政府权威。根据督办的时限和质量要求，采取发督办单、电话质询、开协调会等办法，提高了督办质量，做到了件件有着落、事事有回音。一年多来，圆满解决了《政府工作报告》确定重大事项，领导交办事项、人大代表建议、政协委员提案，办结率、答复率均为100%。三是抓调研。坚持从小事做起，从大事着眼，努力提高服务水平。重点是围绕发展红岗经济问题组织进行了专题调查研究，根据我区发展实际，牢固树立为领导服务的超前意识，全面把握领导的思想脉搏，正确贯彻领导意图，当好参谋助手。先后组织秘书撰写了《红岗区卫生系统改革的建议》、《红岗区新农村建设的思考》等调查报告10余篇，受到了领导和高度评价，取得了预期效果。四是抓会务。会议是交办事务、反馈情况的有效手段，会议筹办效果也影响会议的质量。一年多来，先后组织筹备了政府全体会议、常务会议、区长办公会议及其它各类专业性会议近50次。在会议筹备组织中，认真研究摆布好工作的各个方面和环节，注意调动好各方面力量，全力落实好领导的安排要求，保证了会议质量和效果，获得了领导的认可和各方面的好评。 二、抓事务，提高团队的协调能力 办公室作为综合性部门，事情繁杂，我们坚持突出工作重点，细化工作机制，合理工作分工，保证了各项工作的有效开展。一是努力做好协调工作。办公室作为服务政府的“外脑”和联系部门的“桥梁”，既要上情下达，又要下情上显。注重加强内部协调。我们从为领导提供优质高效服务，努力完成领导交办的各项任务的职责出发，要求以秘书为主体的办公室工作人员，必须加强团结协作，根据工作需要有分有合，分工不分家，善于补位。经常工作能独立完成就独立完成，重大活动、紧急工作，则由大家共同完成。注重加强上下协调。在认真领会领导意图基础上，严格按照程序，做到勤请示，勤汇报，多到基层跑，多到基层看，了解上情，吃透下情，确保了政令畅通。注重加强横向协调。工作中，积极与区委办、人大办、政协办沟通情况，以求统一认识，步调一致，排除干扰，避免了工作混乱，从未引起班子之间、领导之间的误解和矛盾。二是努力做好信访接待工作。有事找政府是群众的真实想法，不管能否解决也要来说一说。为此，我们能够认真热心接待群众来信来访，对群众反映的热点难点问题及时登记，能归口办理的转到部门办理，需领导解决的报送领导审批，对于无法办理或无理取闹的做深入细致说服劝导工作，使群众希望而来满意而归。一年来，经我办协调，妥善处理了元丰子午胎、蓝宝石衬底基片等多家企业拖欠农民工工资问题，维护了农民工的合法权益。三是努力做好综合工作。突出抓了政府法制及民族、宗教、侨务等工作。一方面通过开展执法检查规范部门行政行为。一年来，多次采取部门自查、现场检查、案卷评查等形式开展执法监督，全区执法水平明显提升。2006年11月份，利用一周时间对全区18家行政执法部门开展了一次法制工作检查，重点检查了各单位执法卷宗、学习笔记、合同备案、举报登记、电子执法档案等内容，共发现执法程序不规范、行政相对人身份界定不清、诉讼权限交待不准确等各类问题90余处，检查人员当即责令有关部门限期整改。另一方面通过推行透明政务规范行政权力。按照“推行透明政务、打造阳光政府”的工作要求，在全区范围内开展行政权力清理。组织法制工作人员历时3个月，共清理出行政权力1088项，区政府所属权力56项，其中行政许可1项，非行政许可审批4项，行政处罚4项，其他行政权力47项；各部门和单位所属权力1032项，其中行政许可137项，非行政许可审批52项，行政处罚224项，行政检查231项，行政强制80项，行政征收征用39项，行政给付4项，其他行政权力259项，内部管理权力6项。此外，在处理宗教事务工作中，我们经常深入宗教点，积极宣传国家的宗教政策，规范宗教行为，维护了稳定。在民族事务工作中，我们认真办理民族身份变更和确