教师教学工作管理考核细则.doc

周 家 河 小 学 教 师 教 学 工 作 管 理 考 核 2013年春 周家河小学教师教学工作管理考核 （试行） 为了调动教师做好教育教学工作的积极性，努力提高教育教学质量，办人民满意的学校，特制定教师教学工作管理考核细则。 一、考核内容： （一）教学设计（10分） 1、要求：认真学习课标，钻研教材，把握教材的重难点，领会编者意图；认真研究学生，结合学情，科学制定教学目标，合理安排学法、教法；教案书写规范，内容详实，体现课改理念。做好课后的教学反思，教学反思应对自己教学中的成败作深入的分析，反思不得少于备课节数的1/2。 2考核量化标准：备课达要求获满分。备课课时数不足，每少备一课时扣2分；无教案上课的，发现一次扣5分；教案不按时上交检查的一次扣2分；教案质量较差者酌情扣1—2分。反思不符合要求的扣2-5分。 （二）课堂教学（30分） 1、要求：提前到岗，预备铃响之前做好上课前的一切准备（以抽查、平时观察为主）；到专用教室上课的，要让学生在上课之前到达上课地点；课堂教学要体现课改精神，教学目标明确，教学环节清楚，合理使用现代信息技术，练习、作业合理，突出实效性。严格执行课程计划，按课表进行上课，不坐着上课，不拖堂，不随意调课；中途不得离开课堂；上课时通讯工具设置振动或无声，不接听，不接待来客；教态自然大方，符合师表形象。 2、考核量化标准：上课达要求获满分。上课迟到、早退或中途随便离开教室及提前下课的，发现一次扣4分，无故不上课的，发现一次，此项不得分。随意调课或挤占其它课的，发现一次扣6分（含随意让课给别人）；坐着上课的（生病除外）、上课时使用通讯工具的（含未设置振动或无声的）、随意接待来客的，发现一次扣2分。 （三）教学批辅（10分） 1、要求： （1）作业布置量适中，形式多样，有一定的深度和广度。对学生的作业要求严格，学生书写认真，格式规范；教师批阅细致，及时发现作业中存在的问题，并让学生及时订正；批阅符号正确，注明批改日期； （2）美术学科，检查学生美术作业；科学学科，检查学生实验记录；信息学科，检查学生上机记录；体育学科，检查运动队训练记录，考查训练情况。另检查专用教室使用记录。 2、考核量化标准：作业优秀率达70%的为优秀，达60%的为良好，达50%的为合格，45%以下为不合格。作业没有及时批改的，一次扣2分。批改不规范的扣1-2分。作业优秀得满分，良好得8分，合格得6分，不合格得1—5分。 （四）教学效果（40分） 考试是教学工作的重要环节之一，是学校掌握教学质量的重要依据，是检验教师教学效果和学生学习效果好坏的主要手段，应认真进行。 （五）教学创新（10分） 1、要求： （1）公开课（3） ①骨干教师每月上一节展示课，35周岁以下每学期上校研究课不少于两节,其他教师不少于一节；积极承担学校安排的外出听课、对外开课、参加各类竞赛活动。 ②公开课教案必须在检查前交给教研组长。 （2）听课（3） 学校中层及以上领导、教研组长、骨干教师、35周岁以下的教师每周听课不少于2节，其他教师每周听课不少于1节。②对所听的课要做好详细记录，针对教学的一个或几个环节要有自己的思考，提倡对教学的小环节进行评价，最后有较为客观的总体评价。没有评价的一次扣1分。 （3）课题（4） 搞好课题研究，人人参与。服从课题组分工，及时上交有关课题资料。 2、考核量化标准：达要求获满分。公开课无故不上的扣3分，未精心准备，质量不高的扣除1分；听课课时不足的，少1节扣0.5分；未及时上交公开课课案的，一次扣除1分；没参与课题研究的每月扣除1分，不能及时上交有关课题资料的每次扣除1分。 二、考核办法： 1、每月检查一次，各教师按照学校要求将自己教学的材料交到固定地点，接受检查。 2、每月对教师的某项考核内容进行抽查一次，抽查的情况也作为月查考核内容。 3、对于在检查中比较难把握的分值，由检查人员集体讨论决定。 4、本考核细则试行过程中，如发现不合理或不完善的地方，学校将及时补充或修改。 周家河小学 2012年9月