终总结暨工作计划.doc

四川XXXXX公司 2015年度工作总结暨2016年工作计划 2015年度我XX按照“拓展业务、抢占市场、增加收益、培养人才”的思路，紧跟集团公司的发展步伐，在集团公司领导的大力支持和关心下，全体员工发扬开拓、务实、奉献的企业精神，扎扎实实地开展各项工作，使本单位的生产经营管理工作稳步有序的开展，圆满地完成了各项工作任务。 2015年主要工作成效 2015年度我XX完成产值XXX万元 ，其中桥梁施工监控、咨询XXX万，隧道超前地质预报及监控量测XXX万，路基路面技术咨询XXX万，中心试验室XXX万元，XX高速公路XX监理试验室XX万，XX公路XX监理试验室XX万。 2015年，XX自主开发的“利用回收矿粉作为级配碎石填充料技术”已通过国家发明专利认可。 2015年，XX申报的《XX公路观斗山瓦斯隧道施工技术研究》科研项目报奖，已获得2015年四川省科技进步二等奖；参与申报的XX大桥已获2015年国家质量最高奖“鲁班奖”； 参与申报的XXX大桥已获2015年国家优质工程大奖；配合集团技术质量部参与申报的XX省优质工程“天府杯”奖，已获得5项金奖、3项银奖。 2015年度我XX共承接有科研项目6项，分别是《高海拔地区公路隧道精细化施工关键技术》、《混凝土弯坡连续梁桥多向步履式顶推关键技术研究》、《XX大桥大跨径钢桁梁悬索桥关键施工技术研究》、《XX公路岩溶地区桥梁桩基关键施工技术研究》、《XX公路岩溶区双连拱隧道建设关键技术研究》和《XX公路大厚度水泥稳定矿石和卵石的级配与厚度应用技术研究》。 2015年，在五个BOT项目上举办了五次路面专业技术培训和若干次现场技术培训，并积极在施工项目上推广新设备、新材料、新工艺、新技术“四新”技术，为集团全员的技术进步做出了重要贡献。 XX配合集团技术质量部，依托XX省公路学会和工程施工专业委员会，在建的成贵铁路上，成功举办了集团2015年学术交流会。 二、“十二五”时期发展成绩 今年是“十二五”规划收官之年，同时“十二五”规划时期也是我中心打基础的几年。回顾过去公司自2012年8月底成立以来，始终坚持以党的十八大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧跟集团公司的发展步伐，较好的完成了“十二五”规划目标。 在集团公司的大力支持、兄弟公司的全力协助以及我公司全体职工的共同努力下，2013年8月我公司顺利完成了集团XX试验检测资质的复审工作，并于2014年6月更名为XXXX有限责任公司；2014年6月通过了四川省计量认证/审查认可,四川省质量技术监督局并于6月13日颁发了《资质认定·计量认证证书》。 同时为了使企业员工做到有章可循，按章办事，责、权、利分明，提高工作效率；同时为了提高企业形象，扩大企业知名度和信誉度，使企业健康发展，我公司结合实际情况设置了相应的组织机构及一系列的规章制度，实施后各项制度落实到位、运行良好，为公司各项工作的顺利开展起到了积极的作用。 自我XX成立以来，一直把对职工的思想教育当成重点来抓,始终坚持“以人为本”，把职工的思想教育当成重点来抓,给予优秀员工学习深造的机会,营造了人才强企的学习氛围。目前中心有高级职称2人，中级职称16人，初级职称9人；具有硕士研究生及以上学历的11人，占职工总数的19%；取得公路试验检测工程师证书的9人，检测员证书的7人。 “十三五”发展规划思路 在深入实施“一带一路”发展战略的大背景下，中国西部将成为未来30年走向南亚、中亚、东南亚的前沿地，成为铁路、公路等综合立体交通运输运输体系建设的主战场。“一带一路”战略对于XX具有空前重大的实质性意义。XX将借力“一带一路”战略带来的机遇，不断扩大中心业务范围，并依托项目搞科研，把中心做大做强。我XX将积极申报公路试验检测甲级资质、铁路资质以及市政资质，进一步完善中心的产业链，为中心的可持续发展创造更有利的条件。 四、存在的问题 目前XX处在一个快速发展的时期，人力资源缺乏，特别是技术管理人员多为近几年刚毕业的学生，工作经验不足，成熟期还需要3-5年。 五、2016年主要工作安排 2016年我们在抓好日常工作的同时，将进一步把技术创新和经营管理工作作为核心工作来抓。我们要通过深化管理，来增强企业市场开拓能力，在提高经济运行质量，着力打造核心竞争力上下功夫，特别是在别人无法做的领域拓展市场业务。结合我们积累的经验和教训，2016年我们XXX在积极做好各项技术成果总结、报奖的基础上，做好各专业的技术培训工作，在全集团项目上积极推广“四新”技术，做好2015年学术交流工作，并计划完成产值1000万元，将重点做好如下几个方面的工作： 中心试验室 XXX路监理试验室：做好XX、XX、XX标段剩余工程管控工作以及交工验收工作，同时做好XX、XX开工