经理度营运报告.doc

经理月度营运报告 2011年 月 味味美食品有限公司 编制单位：（盖章） 经理： 目 录 Catalog 内容 页次 Content Page 一、工作总结 EXECUTIVE SUMMARY 二、财务部分 FINANCE 三、销售和市场营销 SALES MARKETING 四、质量控制解决行动方案QUALITY CONTROL RESULTS ACTIONS 五、客户满意度打分解决行动方案GUEST SCORES RESULTS ACTIONS 六、风险管理RISK MANAGEMENT 七、其它MISCELANIOUS 一、工作总结 （对每月的重要工作和重要活动做简单的陈述，例举至少三条）。 财务部分 主要经营指标综述 1.1主要营业收入指标差异分析 （分析实际与预算、实际与上年同期差异超过＋5%的项目） 1.2经营利润及利润率 本月经营利润为 万元，预算为 万元，比预算上升 万元； 本月经营利润率为，预算为 万元，比预算上。 原因： 1.3 不可分配费用及费用率 不可分配费用 万元与预算 万元相比减少了 万元，降低了 ％； 不可分配费用率 ％与预算 ％相比降低了 %。 主要是 导致。 三、销售和市场营销 1、本月和下个月的促销计划，促销时间和促销成功案例 周边竞争对手情况。 四、质量控制解决行动方案 1、本月质量最大问题及解决方法 2、上月质量最大问题解决情况 五、客户满意度打分解决行动方案 1、本月一条提高宾客满意度办法及上月办法成果。 六、风险管理 1、本月最大潜在问题及解决方案 2、上月最大潜在问题解决情况 .七、其它 1.列出新的最行之有效的经营方法。 2、为员工做了什么 大连味味美食品有限公司 ★ 大连味味美食品管理有限公司 ★