网格化总结 (2).doc

网格化管理总结 1、村级管理中心职责： 一是护路工作纳入网格长职责范畴，纳入村规民约，纳入平安村创建之中；二是在主要街道部位设置爱路护路宣传橱窗、专柜等固定宣传设施，在村庄张贴（刷写）护路宣传标语，定期组织护路宣传活动；三是发动村民参与护路工作，组织民兵应急队、义务护路队，在重大节日和活动期间加大铁路巡线频次，并建立巡逻台账；四是及时处置各网格上报的铁路安全隐患，不能处置的隐患及时上报。 2、科学划分网格。全县铁路沿线网格划分为四级：一级网格，即县网格；二级网格，即乡镇网格；三级网格，即村网格；四级网格，即基础网格，原则上以村人口数和所包铁路里程数为参考，大的村庄设2—3个网格，小的村庄设1个网格（里程数较短的村也只设一个网格），全县铁路沿线共划分三级网格23个，基础网格43个。同时，我们将铁路沿线重点企业和铁路车站也纳入基础网格管理，共设置企业网格2个，车站网格5个。在此基础上，将辖区51.355公里铁路划分为50个路段，科学合理分配到沿线23个村50个基础网格，使铁路线格化管理与网格化管理融为一体。 3、明确网格责任人及网格长。一、二、三级网格设立网格责任人，一、二级网格责任人为县、乡镇分管护路领导，成员结合当地实际，原则上由铁路护路成员单位分管领导组成；三级网格责任人为村支书或村治保主任，成员由包村专职护路队员、大学生村官、驻村民警等人员组成；四级网格设置网格长，由“两委”干部、村民组长等人员担任，企业由保卫科干部担任，车站由驻站民警担任。网格长负有网格管理职责，开展信息采集、矛盾化解、法律援助及宣传教育等工作，定期巡查铁路，排查发现涉路治安隐患，做到先行处置和及时上报。 4、落实网格职责。全县铁路护路网格化管理实行层级负责制，各个层级网格负责人及网格长负责本级网格工作。职责如下：一级网格：健全完善网格化相关工作制度、运行机制；组织各成员单位定期召开联席会，协调解决平安铁路建设中的重点问题；适时组织召开下级网格工作会议，协调重大事宜；督促与指导下级网格责任人落实工作措施，对网格长进行培训。二级网格：认真落实涉路矛盾纠纷“双排查”制度，重大活动或重点时期进行重点排查；督促村完成交办的重要事项，推动工作落实，及时将各类动态情况反馈至相关部门与责任人，协助其给予解决。三级网格：强化重点人员的管理，做到底数清、情况明；发展壮大义务护路队伍，加强爱路护路宣传教育；科学设置网格，明确网格长，督促指导网格长工作落实情况，检查其网格工作记录等。四级网格：收集与整理责任区内各类信息资源，建立网格化管理台账系统；每个工作日不少于2小时深入责任片区，巡查网格内治安隐患情况，对排查出的隐患进行分类梳理，及时上报；排查化解涉路矛盾纠纷，积极配合有关部门做好路地矛盾双方的思想工作，避免矛盾激化；将责任区内各类动态情况反馈至相关责任单位；认真做好网格化工作记录。 5、规范网格工作流程。对网格内发现的问题，规范问题上报、案卷建立、任务指派、调查落实、处理反馈、结案归档六个环节的工作，形成“六步闭环”运作机制。具体工作流程是：网格长进行日常巡查，对发现的一般问题，及时组织网格员进行处置，对发现的疑难复杂问题，通过手机或其他有效方式上报到村管理中心；村级中心甄别后，立案调查、处理结案，对不能处理的事项通过信息平台将信息上传乡镇中心；乡镇社会服务管理中心获得信息进行甄别，立案调查，能处理的处理结案，不能处理的事项通过信息平台上报县指导中心；指导中心根据问题归属指派相关职能部门进行处置，职能部门处理完毕后向指导中心上报处置结果，网格长现场核查后进行结案。对基层发生的重大、紧急及突发事件，网格长可直报指导中心进行及时处置。 6、完善“六联”工作机制。一是服务管理联动。对服务管理事项，实行“一站式”办理、“一条龙”服务、“一揽子”解决的办法，方便、快捷解决到位。二是矛盾纠纷联调。对涉路矛盾纠纷及可能冲击铁路的重大矛盾纠纷，采取部门联动、综合施策的办法，及时处置，有效化解。三是突出问题联治。对民爆物品管理混乱、流动人口犯罪突出、货盗猖獗、破坏铁路设施严重的铁路重点路段，组织力量进行专项整治。四是应急工作联勤。制定应急预案，建立快速反应联勤机制，妥善处置突发性事件；在重要活动、重大节日期间，严格值班备勤制度，确保日常管理与应急处置有效衔接。五是社会治安联防。开展“科技护路”，加强铁路视频监控头、“天眼工程”等技防设施建设，构建点线面结合、人防物防技防结合的铁路动态防控体系。六是基层平安联创。开展平安家庭、平安单位、平安校园、平安大道、平安铁路、平安村等基层平安创建活动，以一线平安促一方平安，以一方平安保一线平安。