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泰山乡营造良好环境工作总结
2011年,我乡以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以转变职能、规范行为重点,从加强领导、强化服务、集中整治、信用建设四方面着手,全民动员,多策并举,实现了良好发展环境的全面优化。
一、基本情况
泰山乡位于两当县城东南部,共辖8个行政村,4个乡直单位, 22个村民小组328户1164人。距县城45公里,总面积56.8平方公里,有耕地面积3209.9亩,人均2.7亩。年平均气温10.8摄氏度,年平均降雨量700mm,平均海拔1100米,无霜期180天左右,属典型的深山林区乡。
二、主要做法
(一)、加强了组织领导。环境是区域经济发展的“生命线”,是形象的总代理,是市场经济条件下生产力的一个重要构成要素。发展良好环境工作是一件事关全乡的大事,对此,乡政府成立了以政府乡长为组长、分管领导为副组长、村干部为成员的良好发展环境工作领导组,建立了严格的规章制度,明确分工,层层落实,切实把良好发展环境工作抓紧、抓好。
(二)、强化素质教育、规范制度建设。环境建设的核心内容是服务、整顿。为推动良好发展环境工作深入开展,我乡紧紧抓住“优质服务、教育整顿”这一点,不断提升环境建设的层次,增强环境的竞争力。
1、开展全方位的素质教育。积极开展了“文明村组、文明家庭、文明公民”等群众性精神文明创建活动,在群众中开展讲文明、讲诚信、讲法制,关心环境,建设环境,维护环境的素质教育。另一方面,采取专题面授、电化教育和集中讨论等形式,在党员中广泛开展党的宗旨、党性观念和永葆先进性的教育,培养党员干部树立正确的世界观、人生观和价值观。
2、规范了制度建设。与农户签订了门前卫生“四包两禁止”责任书,制定了环境卫生清扫保洁等制度,建立了环境卫生整治长效机制,推进了整治活动的深入开展。且聘请了环境卫生监督员,组建了环卫工作人员,加强卫生保洁管理,巩固整治成果,极大提高了居民生活质量。
(三)、创新矛盾排查和调处机制。一是健全网络,夯实基础。对软弱涣散,不能驾驭局势的及时调整,全乡无一瘫痪班子。各村配齐了信访调解员。二是健全制度,落实责任,把社会治安、信访工作纳入全年工作重点,出台了关于加强信访工作的意见,真奖真罚,村级纳入千分制考核,对全年没有上访的支部书记奖励表彰,对包村干部、信访工作组奖惩每月一兑现。三是抓排查和化解,对历史性缠案主要负责同志亲自接访,进一步加强部门与派出所、地税所、土管所、农经站、财政所、水保站、林业站等职能部门的横向联系,充分发挥调解组织作用,在解决人需饮水工程中,积极组织发动群众对重点水源地进行保护,对重点河道进行清理,解决在管道到户过程中存在的矛盾。对林权制度改革过程中存在的问题,领导班子和调解员深入地界,实地查看,召开理事会和群众大会,深入实际,解决问题。对于灾后重建和新农村建设工作中所突出的关于土地的征、迁、占等问题,领导班子和信访调解员深入农户,逐户解说农村政策和讲解法律法规知识,解决他们的困难问题,及时制定解决方案。四是抓预防,从源头上治理,加强农村财务监管,对农村宅基地、财务进行管理,严格推行民主决策程序。五是抓打击。对于一意孤行、顶风而上的坚决打击。
在具体工作中,我们注重及时了解掌握一些可能导致矛盾激化的苗头性问题,提前介入,变群众上访为干部下访。平时坚持月排查制度,特殊时期每天一排查,安排包村干部和村干部直接包矛盾点,及时掌握群众思想动态,切实解决实际问题。对一些突发性、群体性、疑难性问题,严格执行重点案件督办制度,确保按时办结。同时,大力发挥乡司法所的调处功能,对一些涉及到相关法律、法规的问题,由乡司法所按程序、分步骤进行调解,确保稳定工作小事不出村、大事不出乡。
同时,加强对稳定工作的督查力度,对稳定工作处理不利的工作区和村实行警告、通报、批评,限期进行整改,并把督查结果直接与村干部工资挂钩。广泛宣传信访条例,不断增强群众依法信访、文明信访、逐级信访的观念,自觉规范信访行为,依法维护信访工作秩序
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