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工商管理学院（系） 实 训 日 志 实训项目：ERP电子沙盘实训 班 级：工管ZK1003班 姓 名： 高 学 财 学 号：2010720591 指导教师： 周 亚 蓉 2012年 12 月实 训 日 志 实训日期 11月21日7.8 实训地点 S020301 实 训 内 容 1.第一节课老师进行有关ERP电子沙盘的相关介绍，并且做了相应的讲解及规定。 2.在老师你的安排下，我们进行分组，及相关的基础工作。 3.我们以小组为单位，对小组的成员根据小组成员的个人的不同性格、自己的特长。安排小组成员在实训工作中的相关职位及相应的职责。 4.确定公司名称，公司的发展方向及经营理念。 收 获 与 体 会 在第一节课中我初步了解了ERP电子沙盘的相关基础知识。同时也是一次以小组为单位的具有合作性的实训科程。在第一节课里我们在模拟的状态下进行公司的组建，从简单的认识ERP的操作单模拟经营，在这过程中我们也遇到了很多的困难，在老师的多次解说和演练下，从不熟悉到熟悉步骤，从熟悉步骤到安全的经营。 实 训 日 志 实训日期 11月23日7.8 实训地点 S020301 实 训 内 容 第二节课里，我们有对ERP电子沙盘的不熟悉到熟悉。因此我们在第二节课里按照老师的要求，我们把小组的人员进行分工。 一个负责本节课中全面操作经营工作。 其他的人员按照不同的职位进行对市场的预测，市场开发中会遇到的一些基本问题。 财务总监的主要工作室把我公司的财务情况，一旦出现流动资金不足等情况是及时采取相应的措施。 收 获 与 体 会 在本节课的操作中我们在不同的分工下完成了对公司的基本经营。同时对存在的问题做了基本的总结。由于初次经营难免会出现很多的不足之处，所以对不足之处的总结是至关重要的。所以我们在经营的同时一方面要做好经营的工作。更重要的是做好总结经验的工作。以备在之后的经营中做到更加完善。 实 训 日 志 实训日期 11月27日5.6 实训地点 S020301 实 训 内 容 在本节课中我们公司已近全面开始经营了，同样我们还是以小组分管的形式经营。 安排一个人做全面的操作工作，其他的职位负责人按照自己的职责展开自己的工作。 首先我们进行组建公司的一下基本基础设施，主要有（1）组建厂房，在组建厂房的过程中我们主要考虑到，公司的流动资金的不足，及贷款多的情况下，我们采取租赁的形式。（2）我们进行生产线的组建工作。在生产线组建的过程中，我们根据厂房的大小再组建。由于我们组建的是大厂房所以我们也组建了四条生产线。（3）进行简单的生产线的组建。 收 获 与 体 会 在这个组建的过程中我们相互协作，相互商量，组建了我们公司的一些基本的基础设施，和基本的设备。在这一系列的过程中我们 实 训 日 志 实训日期 11月28日7.8 实训地点 S020301 实 训 内 容 在本节课中我们的主要工作是接着上节课的内容进行公司的经营。在经营的过程中我们主要做到了一下几点主要的事项和很多注意的事情。 进行采购工作。主要是原材料的采购，在原材料的采购中我们根据自己公司的一些基本信息和自己的经营特点及仓库的储存能力，我们进行了对P1/P2的材料的采购工作。 下料生产，在下料生产的过程中，我们主要把握了两点（1）下料的数量要跟我们的生产线必须配套。（2）下料的时间性必须与产线的速度结合。 收 获 与 体 会 在本节的经营过程中，我们基本没出现较 实 训 日 志 实训日期 12月04日5.6 实训地点 S020301 实 训 内 容 在本节的经营中我们的收获很大，只要体现在我们对生产线的成功把握。在生产的过程中，我们结合上次的一些基本的数据及其方法，我们很快就完成生产的任务。再根据我们对市场的控制，我们对自己经营的市场投放了相应的广告费用。也标志着我们第一年任务成功完成。等待订货会。 收 获 与 体 会 在第一年的经营与管理工作中，我们小组各尽其职都很努力，顺利完成了我们的目标。我们对本年的工作做了简单的总结，找出不足之处，把我优点。更多的事我们