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三、合同能源管理的实施流程 1）能源审计 　　针对用户的具体情况，对各种耗能设备和环节进行能耗评价，测定企业当前能耗水平，通过对能耗水平的测定。此阶段是我公司为用户提供服务的起点，由公司的专业人员对用户的能源状况进行审计，对所提出的节能改造的措施进行评估，并将结果与客户进行沟通。 2）节能改造方案设计 　　在能源审计的基础上，由我公司向用户提供节能改造方案的设计，这种方案不同于单个设备的置换、节能产品和技术的推销，其中包括项目实施方案和改造后节能效益的分析及预测，使用户做到“心中有数”，以充分了解节能改造的效果。 3）能源管理合同的谈判与签署 　　在能源审计和改造方案设计的基础上，EMC与客户进行节能服务合同的谈判。在通常情况下，由于EMC为项目承担了大部分风险，因此在合同期（一般为8至10年左右）EMC分享项目的大部分的经济效益，小部分的经济效益留给用户。待合同期满，EMC不再和用户分享经济效益，所有经济效益全部归用户。 4）项目投资 　　合同签定后，进入了节能改造项目的实际实施阶段。由于接受的是合同能源管理的节能服务新机制，用户在改造项目的实施过程中，不需要任何投资，我公司根据项目设计负责原材料和设备的采购，其费用由我公司支付。 5）施工、设备采购、安装及调试 　　根据合同，项目的施工由EMC负责。在合同中规定，用户要为EMC的施工提供必要的便利条件。即我公司提供的服务是“综合型”的服务，既有设计、施工、安装调试等软服务，同时也为用户提供节能设备及系统等实物。而作为服务的一部分，这些节能设备及所形成的系统也将由我公司投资采购。 6）人员培训、设备运行、保养及维护 　　在完成设备安装和调试后即进入试运行阶段。我公司还将负责培训用户的相关人员，以确保能够正确操作及保养、维护改造中所提供的先进的节能设备和系统。而且，在合同期内，由于设备或系统本身原因而造成的损坏，将由我公司负责维护，并承担有关的费用。 7）节能及效益监测、保证 　　改造工程完工后，我公司与用户共同按照能源管理合同中规定的方式对节能量及节能效益进行实际监测，确认在合同中由我公司方面提供项目的节能水平。作为双方效益分享的依据。 8）节能效益分享 由于对项目的全部投入（包括能源审计、设计、原材料和设备的采购、土建、设备的安装与调试、培训和系统维护运行等）都是由EMC提供的，因此在项目的合同期内，EMC对整个项目拥有所有权。用户将节能效益中应由EMC分享的部分逐季或逐年向EMC支付项目费用。在根据合同所规定的费用全部支付完毕以后，EMC把项目交给用户，用户即拥有项目的所有权。 路灯节能合同能源管理项目(EMC)基本操作流程 基本流程可以分为三个阶段：阶段一：1.了解需要改造路灯的数量，类型，功率，灯杆高度，间距等详细基本资料，由路灯管理所提供。2.了解当地亮灯时间及电费单价。3.铂胜节能根据以上数据，提供初步的节能改造方案和进行初步的节能效益分析，并出具项目商业计划书。4.将商业计划书递交当地政府部门相关领导审阅。阶段二：1.项目得到相关领导的认可情况下，根据实际的现场调查数据（政府执行机构和投资方共同完成），完成最终方案。并与政府部门签订框架性合作协议，协议明确改造计划及工程期限等主要内容。在此框架协议下，可按具体改造道路分别签订子合同。2.提供路灯若干，与当地政府执行机构现场安装，测试节能量等相关技术参数，时间在10个工作日内。相关政府部门（质量技术监督局，路灯管理所或者城建局和投资方）出具正式测试结果报告，作为合同的基本附件（尤其是节能量）。3. 合同期的长短由双方协商确定, 以投资者收回全部投资及应得的利润为原则。4.根据投资方提交最终的节能报告，投资方提供的合作模式和合同样本签定合同。4.1合同能源管理方式内容，原则只包括灯具和光源的改造，不包括灯杆和电网系统等基础设施改造。4.2设备归属：从项目验收之日起至合同截止日期，改造和更换灯具的产权归投资方所有；合同期正常截止后，改造和更换灯具的产权由投资方以象征意义价格转让给当地政府执行机构。4.3合同能源管理方式投资收益，以双方确定节能量来确定回款，原则上是定期定额回款。4.4合同能源管理方式，节能收益，项目的运作和执行必须经过当地人大形成决议，并由财政担保;政府签定不可撤消履约书（保函），承诺及担保按时支付投资者应获得已商定所节约的电费差额。4.5投资方有权将合同能源管理合同收益权转卖，抵押和套现。4.6合同能源管理方式合同期内，电价正常浮动，节能受益应随电价浮动进行调整。4.7合同能源管理方式，委托当地路灯管理所签订维修保养合同。第三阶段：一、?根据合同约定时间进行施工安装，项目验收等。二、?根据合同条款履行各自的权利和义务。 下面是