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4s店主营业务读与汽车营销
4S店主营业务与汽车营销打破传统汽车营销教材的内容,增加汽车4s店主营业务内容。?编辑推荐本书体例结构设置合理,满足高职目前教学需求,任务开始有一个“任务引入、任务资料、任务分析”简单案例,引导学生带着疑问和好奇进入学习,引起学生的求知欲;中间“知识解读”阐述任务所需要的知识点,穿插案例、图片讲解;最后设有“任务专项训练”,与前面知识相呼应,精心设计实训任务,培养和训练学生应掌握的技能。?内容推荐内 容 提 要全书分上、中、下三篇,共计12个任务。上篇:汽车4S店主营业务,主要对汽车4S店进行整体介绍,对目前4S店汽车销售业务、售后服务业务、汽车配件及金融业务等进行详细阐述,共计2个任务;中篇:汽车营销理论,主要对汽车市场、营销战略和营销策略进行分析,共计3个任务;下篇:汽车销售实务,主要对销售背后的主线汽车销售流程进行分环节实战介绍,包括初次接触、需求分析、新车展示、试乘试驾、谈判成交、车辆交付、客户跟踪,共计7个任务。每个任务结束后都安排了任务专项实训。通过实训任务的准备、布置、完成和评估,读者可进一步巩固、强化对基础知识的掌握及汽车销售职业能力的培养。本书可作为高等职业教育汽车营销类教学用书,也可供有关销售人员参考、自主学习及汽车销售企业对员工培训之用。作者简介王丽霞主要教授课程为汽车文化、汽车营销、汽车配件市场营销、现代推销技术等课程,奥迪中国公司的培训师,编写过《汽车文化》等教材,经验丰富。目录目 录?●上篇 汽车4S店主营业务●任务一 汽车4S店整体介绍 2任务导入 2课程导航 3知识解读 3一、汽车4S店概述 3二、汽车4S店业务组成与功能 9三、汽车4S店的组织架构 12任务专项实训 19任务二 汽车4S店主营业务 20任务导入 20课程导航 21知识解读 21一、汽车4S店整车销售业务 21二、汽车4S店售后服务业务 50三、汽车4S店配件业务 57四、汽车4S店金融业务 66五、汽车4S店其他业务 83任务专项实训 87●中篇 汽车营销理论●任务三 汽车市场分析 90任务导入 90课程导航 91知识解读 91一、汽车市场营销观念分析 91二、汽车市场营销环境分析 96三、汽车市场消费者分析 111四、汽车市场整体分析 121任务专项实训 131任务四 汽车市场营销战略分析 132任务导入 132课程导航 133知识解读 133一、汽车市场细分 133二、汽车目标市场的选择 138三、汽车产品市场定位 143任务专项实训 147任务五 汽车市场营销策略分析 148任务导入 148课程导航 149知识解读 149一、汽车产品策略 149二、汽车定价策略 162三、汽车分销策略 174四、汽车促销策略 183任务专项实训 200●下篇 汽车销售实务●任务六 初次接触 202任务导入 202课程导航 202知识解读 203一、初次接触的阶段目标 203二、初次接触准备 205三、初次接触方式 210四、初次接触的沟通技巧 215任务专项实训 216任务七 需求分析 217任务导入 217课程导航 217知识解读 218一、需求分析的阶段目标 218二、需求分析原因 219三、需求分析过程 220四、需求分析技巧 222任务专项实训 226任务八 车辆展示 227任务导入 227课程导航 227知识解读 228一、车辆展示的阶段目标 228二、车辆展示方法 230三、车辆展示的异议处理 232四、车辆展示技巧 233任务专下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!!小故事1、《扁鹊的医术》 魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢? 扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。 文王再问:“那么为什么你最出名呢? 扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。 大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。 小故事2、危险的森林里 一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。 站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如跳入悬崖,说不定还有一线生机。” 他纵身跳入悬崖,非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树,树上结满了梅子。 正在庆幸之时,他听到断崖深处传来巨大的吼声,往崖底望去,原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他,狮子的声音使他心颤,但转念一想:“狮子与老虎是相同的猛兽,被什么
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