5.公务车辆管理规则.doc

北大资源武汉地产有限公司 公务车辆管理为车辆管理，公司各职能部门公司以上配备。 公司职能部门配备公用一部，部门负责人两小时以上向班用车人情况变动取消用车，在发车前半小时。延时15分钟以上，有权取消派车。用车人按照事先确定的行车路线返程时间使用车辆。因情况变动改变行车路线返程时间及时沟通协调。用车人在车辆使用完毕后，在用车单上填写用车记录并签字确认。公司出借车辆所产生的费用由借用单位承担。公司车辆管理人员负责。 安排专职司机开车如遇异地车辆调动超过500公里的长途，安排两名专职司机开车。经批准使用其交通工具。过桥过路费停车费由用车人自行报销，委托代办费用计入用车人名下。住宅区的停车费配备的并根据公司财务管理流程报销费用计入燃油费、过桥过路费、停车费住宅区的停车费配备的车船使用税、养路费由车辆管理人员统一报销，费用计入公摊费用车辆使用费。 第十六条 【安全行车和违章检查】 公司公务车辆的使用应当遵法守规，注重安全行车。 车辆调度每月末调查车辆的违章情况，填写《公务用车违章记录表》提交。由于违反车辆使用规定交通规则而发生交通事故，驾驶人员承担并视相应处分由于违反车辆使用规定交通规则发生交通事故后，如需向受害当事人赔偿损失，经扣除保险赔偿金额后，其差额由驾驶人员公司分担。借用私用发生事故导致车辆损坏、失窃，其费用经扣除保险赔偿金额后，全部由借用私用个人负担。途中遇不可抗事故发生，先急救伤患人员，向附近警察机关报案，并立即通知车辆管理人员协助处理。小事故可处理再向车辆管理人员报告。公司职能部门配备公用 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。” 　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。 　　小故事4、囚禁的章鱼 　　一只章鱼的体重可以达70磅。但是，如此庞大的家伙，身体却非常柔软，柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。 　　章鱼没有脊椎，这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情，就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来，等到鱼虾走近，就咬断它们的头部，注入毒液，使其麻痹而死，然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说，它可以被称得上是最可怕的动物之一。 　　但是，人类却有办法制服它。渔民掌握了章鱼的天性，他们将小瓶子用绳子串在一起沉入海底。章鱼一看见小瓶子，都争先恐后地往里钻，不论瓶子有多么小、多么窄。 　　结果，这些在海洋里无往不胜的章鱼，成了瓶子里的囚徒，变成了渔民的猎物，变成人类餐桌上的美餐。是什么囚禁了章鱼?是瓶子吗?不，瓶子放在海里，瓶子不会走路，更不会去主动捕捉。囚禁了章鱼的是它们自己。它们向着最狭窄的路越走越远，不管那是一条多么黑暗的路，即使那条路是死胡同。 　　大道理：工作生活中，我们经常会遇到许多羁绊和束缚，对于它们，我们毫无办法。殊不知囚禁我们的不是别人，而是自己，是我们不健康的心态和偏激的态度。 　　小故事5、摔碎的牛奶瓶 　　十几岁的桑德斯经常为很多事情发愁。他常常为自己犯过的错误自怨自艾;交完考试卷以后，常常会半夜里睡不着，害怕没有考及格。他总是想那些做过的事，希望当初没有这样做;总是回想那些说过的话，后悔当初没有将话说得更好。 　　一天早上，全班到了科学实验室。老师保罗?布兰德威尔博士把一瓶牛奶放在桌子边上。大家都坐了下来，望着那瓶牛奶，不知道它和这堂生理卫生课有什么关系。 　　过了一会，保罗?布兰德威尔博士突然站了起来，一巴掌把那牛奶瓶打碎在水槽里，同时大声叫道：“不要为打翻的牛奶而哭泣。” 　　然后他叫所有的人都到水槽旁边，好好地看看那瓶打翻的牛奶。 　　“好好地看一看，”他对大家说，“我希望大家能一辈子记住这一课，这瓶牛奶已经没有了–你们可以看到它都漏光了，无论你怎么着急，怎么抱怨，都没有办法再救回一滴。只要先用一点思想，先加以预防，那瓶牛奶就可以保住。可是现在已经太迟了，我们现在所 　　能做到的，只是把它忘掉，丢开这件事情，只注意下一件事。” 　　大道理：不要为打翻