6工作中首先要有清晰的目标和详细的计划.docx

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6工作中首先要有清晰的目标和详细的计划

工作中首先要有清晰的目标和详细的计划 有位著名成功学大曾经风靡一时,但现在少人问津,为什么?因为该老师经常教我们成功需要付出,没有成功是因为付出的不够,是因为付出的不比别人多。当付出够了,当比别人更努力时,就能成功。可是,有一个关键的问题:如何付出?从哪里付出?所以听的时候很激动,听完之后很迷茫。比如他说:成功首先要有清晰的目标、详细的计划、大量的行动、持续的检讨修正。说的很好。但是如何设定合适的目标?怎样制定详细的计划?该如何采取行动?怎么去检讨修正?他没说清楚。只教了观念,没有教方法,不能帮助到一个人。当然,用他的碟来调节心态是很好的。其实只讲观念不讲方法也是界的通病。有一段时间很多老板对特别感兴趣,求职面试靠的不只是努力,在南平人事网信息繁多,如何从这些招聘信息里面筛选出好的职位也是有窍门的。花了很多钱去参加各类高端。学习了一大堆新观念、新思维、新名字、新理论,什么蓝海战略、长尾理论,结果回到公司傻了眼,发现不知如何学以致用。于是星星还是那个星星,月亮还是那个月亮。唯一有改善的是老板在开会的时候多了很多新名词,搞得下属一愣一愣的。为了避免界的通病,下面我们着重来分享一下如何巧干? 首先我们明确一下巧干的含义 巧干不是一味的投机取巧,更不是对苦干的否决。巧干有两层含义,一是巧,即方法,二是干,即行动,也就是说既要有方法还要有行动。光有方法没有行动或行动不够也不行,光会行动不讲方法也不行。巧干的内涵是:在勤奋工作的同时,要重视方法、技巧的巨大作用,坚持钻研、学习好的方法、技巧,用它们来武装自己的大脑,形成科学高效的工作习惯,从而取得更好的成绩。那么如何取得好的方法、技巧呢?首先要有一种意识。其次要有两项技能。我首先强调一下意识。我始终认为不管做什么事,意识是最重要的东西。意识的问题不解决,求职面试靠的不只是努力,在佛山招聘信息繁多,如何从这些招聘信息里面筛选出好的职位也是有窍门的。一切都是枉谈。要想掌握好的方法技巧,大脑里面必须经常有这么一种意识,即经常问自己:(做好这件事情?达成这项目标?解决这个问题)有没有更好的方法呢?很多人是不具备这种意识的,一接到任务想也不想马上就做,结果做到一半发现没有进展,于是又重头开始。结果完不成任务不说,还浪费了时间和成本。  意识到了,还需掌握两项技能:学习、总结。 学习的能力是最重的能力,我经常研究华为公司。华为公司是一家很不一般的中国企业。中国绝大多数企业的产品都是没有太多技术含量的,包括海尔、联想,但唯有华为的除外。华为是从电信设备的商开始干起来,而后进入电信设备的制造领域,并最终跻身世界一流电信设备制造企业的行列。华为是怎么走到今天,跟很多因素有关。但有一个最重的因素,就是华为的学习力。华为公司一直都在跟世界一流企业学习。如果你在深圳招聘网上投递过简历,你会发现上面的信息量很多。尤其是华为的老板任正非是一个非常重视学习、爱好学习、学习能力也非常强的人。有人说,在华为集团,任正非是进步最大的一个人。这句话很好理解,因为华为公司聚集中国最优秀的精英人才,如果老板不优秀,早被下属卖了,还不用等到竞争对手来收拾了。  附哈佛大学图书馆训言: 著名的哈佛大学图书馆训言:1.此刻打盹,你将做梦;而此刻学习,你将圆梦。2.我荒废的今日,正是昨日殒身之人祈求的明日。3.觉得为时已晚的时候,恰恰是最早的时候。4.勿将今日之事拖到明日。5.学习时的苦痛是暂时的,未学到的痛苦是终生的。6.学习这件事,不是缺乏时间,而是缺乏努力。7.幸福或许不排名次,但成功必排名次。有时间可以去广州人才市场逛逛,看有没有适合自己的工作。8.学习并不是人生的全部。但既然连人生的一部分——学习也无法征服,还能做什么呢?9.请享受无法回避的痛苦。10.只有比别人更早、更勤奋地努力,才能尝到成功的滋味。11.谁也不能随随便便成功,它来自彻底的自我管理和毅力。12.时间在流逝。13.现在流的口水,将成为明天的眼泪。14.狗一样地学,绅士一样地玩。15.今天不走,明天要跑。16.投资未来的人,是忠于现实的人。17.受教育程度代表收入。18.一天过完,不会再来。19.即使现在,对手也不停地翻动书页。20.没有艰辛,便无所获。下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!!小故事1、《扁鹊的医术》 魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢? 扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。 文王再问:“那么为什么你最出名呢? 扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为

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