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公司名称 总 则 1 一、公司管理制度大纲 1 二、员工守则 2 第一部分 公司管理制度 3 第一章 文件管理制度 3 第二章 档案管理制度 5 第三章 必威体育官网网址制度 6 第四章 印章使用管理制度 7 第五章 证照管理制度 11 第六章 证明函管理制度 12 第七章 会议管理制度 13 第八章 办公用品管理规定 16 第九章 公司车辆管理制度 17 第十章 车辆管理补充制度 19 第十一章 考勤管理制度 23 第十二章 出差管理制度 26 第十三章 通讯管理制度 29 第十四章 公司宴请接待制度 31 第十五章 员工工作餐管理规定 33 第十六章 借款和报销的规定 34 第十七章 员工招聘、调动、离职等规定 36 第十八章 计算机管理规定 38 第十九章 合同管理制度 39 第二十章 卫生管理规定 46 第二十一章 财务管理制度 47 第二十二章 财务报销管理制度 49 第二十三章 员工工资发放管理制度 53 第二十四章 廉政建设管理制度 55 第二部分 各部门职责 57 第一章 行政办公室职责 57 第二章 财务部职责 58 第三章 销售部职责 59 第四章 技术部职责 59 第五章 生产部职责 60 第六章 采购部职责 61 第七章 质量部职责 62 总 则 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。 一、公司管理制度大纲 1.公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 2．公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 3．公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 4．公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 5．公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 6．公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 7．公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 8．员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 二、员工守则 1．遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 2．维护公司声誉，保护公司利益。 3．服从领导，关心下属，团结互助。 4．爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 5．不断学习，提高水平，精通业务。 6．积极进取，勇于开拓，求实创新。 第一部分 公司管理制度 第一章 文件管理制度 为减少发文数量，提高办文速度和发文质量，充分发挥文件在各项工作中的指导作用，特制订本制度。 一、文件管理内容 上级函、电、来文，同级函、电、来文，本公司上报下发的各种文件、资料。按照分工的原则，全公司各类文件由办公室归口管理。 二、收文的管理 1、外部来文的收文启封 （1）收文者系公司名称的，由人事部秘书开封收文。 （2）收文者系部室（分公司、项目部）名称的，由部室主管开封收文。 （3）收文者系私人名称的，由人事部秘书代收后转交当事人开封收文。 2、外部来文的管理 （1）凡公司名称的收文，人事部秘书收文后，登记、启报有关领导。 （2）凡部室（分公司、项目部）名称的收文，主管应启报公司领导，按有关指示办理。办理后，妥善保管，分类存档。 （3）公司收文有时效性的，人事部秘书应提醒有关领导及时处理。 （4）人事部秘书按领导批示转发、处理文件。 （5）人事部秘书按文件重要性与时效性分类保管。（分类原则：便于快速查找。） 3、内部发文的收文 （1）各部室（分公司、项目部）对公司的发文应按文中指令执行。 （2）公司发文如果为重要文件，应妥善保管。 4、各类收文的保管时效 （1）外部来文，凡一般性文件保存期限为一年。 （2）外部来文，凡重要文件（非政策性）保存期限为两年。 （3）外部来文系政策性文件，保存至新文件下达之时。 （4）内部发文，一般性文件保存期为一年。 （5）内部发文为重要文件（各种规章制度、管理办法、条例）保存至新文件下达。 （6）项目部撤销后，