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f公司制度管理及考核
公司操作规章制度
本着发展的原则,销售人员按一下规定及考核执行,如有违返愿意按一下处罚进行处罚:
办公管理办法
办公电话管理:办公电话用于公司开展和办理业务之用,严禁打私人电话,违者一次罚款50元,第二次罚款100元,第三次除名。打出电话使用公司指定号码,超出部分自己支付,
办公用品管理:办公用品的支取要填写相关领取单据,按规定使用并按时归还。
办公文件的管理:公司的一切文件(合同,客户信息,客户相关资料)均属内部秘密,任何人不得随意翻阅文件,更不得将所知文件内容对外公布,事发三次以上者出名。
办公人员的考勤管理:按冬夏时规定按时上班,迟到一次罚款30元,不得无故早退旷工,如早退旷工按日工资3倍处以罚款,三次以上除名,一个月超出2天以上请假无务餐补贴(特批出外),周末及节假日上班按工资补贴30元/天
安全管理:工作中注意公司财产及个人安全,如因个人原因造成损失的由当事人承担相关责任。
办公场所的管理:办公室内不得高谈阔论,不得大声喧哗,不得闲聊,要注意个人形象。上班时着正装。
办公工作管理:必须日清日结(当日事当日毕,当日合同当日完成,地接确认当日到位,当日机票当日收款),无日清日结一个月1次罚款20元,超出3次待岗。
办公通讯管理:必须使用公司规定的(如果公司配的通讯号,QQ)于工作范围的通讯;个人通讯(如个人手机及QQ),严禁用于工作中;工作期间用于和客人及相关工作通讯的严禁使用如个人手机,QQ,MSN等通讯工具;严禁将客人QQ加入个人QQ,严禁用个人手机号和客户联系,一旦发现一个信息罚款100元。2次以上出名。
9.人员协作管理:必须服从工作调配。相互配合,无条件支持协助其他员工完成合同。
日清日结制度
每天必须做:
日清日结(团队跟进情况,客户咨询情况,新客户咨询情况除了常规统计还要把客人电话注明上去),未完成罚款10-50元/次。
上班时看看自己属地的卫生情况,整理情绪进入工作状态,严禁上班吃零食,请把用早餐的时间调整到上班前,严禁上班后在办公室用早餐。下班的时候检查当天工作上的情况,看是否有疏漏。打扫好清洁,关好电源。违者罚款10-50元/次。
每月必须做:
当月出团客人的生日信息。下月自己客人的生日信息
当月咨询客人的相关信息及出团情况
当月的考核
工作业务务及时汇报制:接到5人以上团队信息及时汇报相关负责人,并于每天下班前半小时汇报当天工作完成情况,如汇报不按时一次处于20元罚款;自接到跟团信息起,按个人负责制,原则上不转他人接手,并确保准确,如出现差错及操作失误,由当事人负责;个人业务及时汇报,如出现将公司业务及个人业务混淆的,一经查出,按相关规定处理.
业务操作管理制度
1.业务归属:
个人业务:属工作人员个人朋友及亲属,信息来源于工作人员本人,且客人是因为该工作人员关系才到该公司参团的,在本公司消费前没有参加过本公司其他任何消费,经审查属实的业务。
公司业务:属通过公司电话或网络来的信息及宣传营销方式得来的信息,门市部上门咨询的信息,通过口碑或老客户回头及介绍的信息来的业务。
操作业务:属公司原有的老客户或亲属,但由另外员工进行团队操作的。
2违反业务归属的处罚
如果把公司及操作业务归属个人业务,违反者应退还所有违反所得,并处以该团费2倍违约金,并应支付在该公司期间公司支付的所有养老金。
3违规操作管理:对于以下违规操作:私自操作团队(任何情况下没有经过公司备注的),泄露公司客户进相关信息给同行及相关单位,收受回扣及暗扣。一旦发现以上行为将处以违规业务金额十倍以上违约金,直至除名,除名后如果违约金未清的不予办理养老及相关手续额的转移,金额重大的可提请法院处理。
三.多项选择题
1、监督的主要功能是(ABCD )
A、预防功能 B、校正功能C、制约功能 D、救济功能
2、以监督过程为标准,可将监督划分为( ABD )
A、事前监督 B、事中监督C、事外监督 D、事后监督
3、监督的主要特征是(ABCD )
A.监督主体的多样性B.监督对象的特定性
C.监督内容的广泛性D.监督依据的法
定性
4、对于腐败根源的探寻,目前比较流行的理论包括(ACD )
A.寻租理论B竞争理论C.成本—收益理论D.委托—代理理论
1.邓小平关于权力监督的思想主要包括以下方面(ACD )
A.党的监督B. 人大监督C.群众监督
D.民主党派和无党派民主人士的监督
2、江泽民(ABD)的监督思想是有机的统一体。
A.以德制权B.以法制权C.以权制权D.以制度制权
3、胡锦涛的权力监督思想主要体现在以下方面(ABD)
A.注重加强教育,树立正确的权力观
B.注重制度建设,加强对权力的监督
C.注重执政党建
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