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* 典型做法3---设备设施安全管理 五、检维修作业HSE管理典型做法 * 典型做法3---设备设施安全管理 五、检维修作业HSE管理典型做法 * 典型做法3---设备设施安全管理 五、检维修作业HSE管理典型做法 * 典型做法4---严格执行班前谈话制度 五、检维修作业HSE管理典型做法 * 典型做法4---严格执行班前谈话制度 五、检维修作业HSE管理典型做法 班前谈话检查表 项目部与中海壳牌没季度组织主题安全活动,今年上半年举办了“人身安全”和“受限空间”主题安全活动,活动形式多样,如:启动会、人身安全照片收集、现场作业示范展板制作、安全辩论赛等,让广大员工参与到每项活动中来,以此提高员工的安全意识、形成良好的安全行为习惯。 * 典型做法5---开展形式多样的主题安全活动 五、检维修作业HSE管理典型做法 * 典型做法5---开展形式多样的主题安全活动 五、检维修作业HSE管理典型做法 项目部根据中海壳牌BBSO、安全观察与沟通几项工具统计的数据,分析不安全行为所占的比例,在比例超过4%或现场出现安全事件时,组织“暂停工作、回顾安全”活动,通过活动,分析出现事件的原因,并采取措施,活动让全体员工参与进来,让员工提出改进措施,以此来提高员工的安全意识。 * 典型做法6---开展“暂停工作、回顾安全”活动 五、检维修作业HSE管理典型做法 * 典型做法6---开展“暂停工作、回顾安全”活动 五、检维修作业HSE管理典型做法 * 典型做法7---倡导可见领导力 五、检维修作业HSE管理典型做法 * 典型做法8---倡导可见领导力 五、检维修作业HSE管理典型做法 重点回顾: 1、进入受限空间作业的潜在危害? 2、打开曾经含有易燃、有毒、窒息性或自燃物质的系统作业的潜在危害? 3、在危险区域动火作业的潜在危害? * * 进入受限空间作业---受限空间危害控制措施 * 四、高危作业风险预控措施 每一受限空间都有不同的危险, 而且危险会依使用情况的改变而发生变化 设立受限空间标记 进入者和监护人参加培训 控制人员进入 遵守工作许可程序 隔离危险源 良好通风 监测危险气体 制定应急计划 没有受限空间工作 许可证不得进入 控制措施: 进入受限空间作业---进入受限空间注意事项 * 四、高危作业风险预控措施 1、在受限空间内施工前,授权申请人须办理受限空间许可证,召开班前会议,分析风险,提出防范措施; 2、任何进入受限空间内人员,须经过受限空间培训,并取得受限空间培训合格证,持证方可进入受限空间; 3、受限空间出入口处,需设监护人,专门审查出入人员的受限空间许可证,并按规定进行出入登记; 4、受限空间内施工时,需定期进行氧气测试; 5、受限空间监护人需熟悉项目应急电话,紧急情况时及时求救;特危施工环境内需配备必须的应急措施。 签发前需完成的预防措施 进入受限空间作业---进入受限空间的定义 * 四、高危作业风险预控措施 进入受限空间是指 人的整个身体进入或身体的任一部位越过容器的平面进入受限空间。 进入受限空间作业---进入受限空间的基本程序 * 四、高危作业风险预控措施 对进入受限空间的工作方案,严格按照SCS 1.1 的要求进行风险评估和检查 隔离受限空间, 通风和取样检测受限空间内的空气 控制人员进入 取得安全作业单和作业许可单 进入前对作业人员进行作业交底 持续监测受限空间内的空气 制定应急计划,做好应急准备 进入受限空间作业---作业人员资格和培训 * 四、高危作业风险预控措施 1、监护人和进入者必须经过受限空间培训,考试合格并取得培训标签;每一年进行一次再培训; 2、进入封闭空间的所有人员,必须身体健康,受过应急反应方面的培训; 3、要求佩戴呼吸器进入封闭空间的人员,必须有过进入封闭空间和佩戴呼吸装置的经验,必须熟悉规定使用的呼吸装置; 进入受限空间作业---进入者职责 * 四、高危作业风险预控措施 1、正确使用要求的工具和设备,确保通风、通讯、照明、劳动保护等设施已到位; 2、同监护人保持联系,使监护人能准确监控进入者状况,一旦工作环境变化,能及时报警通知进入者撤离; 3、进入者意识到有危险的状况发生或接到撤离报警时应立即撤离; 4、受限空间进入者撤离时,如果可能应关闭所有的机械、电气设备 进入受限空间作业---监护人职责 * 四、高危作业风险预控措施 1、验证作业许可单的要求,只有所有的条件都满足才能进入; 2、检查确保通讯联络工具完好可用; 3、控制受限空间人员的进出,对进出人员、设备、工具和材料准确登记,并保存好该记录; 4、始终和受限空间里的作业人员保持联系; 5、保证供应的空气不受
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