x西陈线监理管理实施办法.doc

西陈线（县道X541）西埔至宫前及连接线 公路改扩建工程 监 理 管 理 实 施 办 法 及 程 序 湖北江汉工程咨询有限公司 西陈线（县道X541）西埔至宫前及连接线公路改扩建一期工程监理工程师办公室 二〇一一年十一月 第一章 监理机构及职责 第一节 监理基本规定 一、监理原则 总监办及全体监理人员按照“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，认真贯彻执行有关施工监理的各项方针政策、法则，制定详细工作计划，明确岗位职责，严格检查制度，努力做好施工监理工作。 二、监理目标 依据施工合同中的进度、质量、投资要求，辨证地协调好进度、质量、费用三者之间的对立统一关系，力求全部实现进度、质量、投资、安全、环保等五大控制目标，确保工程质量优良，维护好业主、承包人的双方利益。 三、监理依据 1、业主与湖北江汉工程咨询有限公司签定的监理合同书。 2、业主与施工合同段签定的正式合同、协议书及附件。 3、正式的工程项目施工图纸和说明及补充图纸和说明。 4、有关国标、部颁标准。 5、公路工程施工监理规范《JTG G10-2006》。 6、政府与业主的其它指令。 第二节 监理组织机构 一、监理组织机构 本工程监理机构按一级职能式设置，设总监理工程师办公室（简称总监办）。总监办设有总监理工程师、专业监理工程师。总监办工作由总监理工程师主持负责，设监理处、办公室、合同计量室、中心试验室作为专业监理工程师的具体办事机构。配备测量、路基、路面、桥梁、结构物、试验、计量等专业工程师。 各专业监理工程师直接对总监负责；测量、试验、检测和旁站人员（统称监理员）直接对相应主管的专业工程师负责，但必须保持对主管领导负责和上级领导负责的一致性。 二、监理组织机构框图 第三节 监理工程师的职业道德 一、严格遵守国家和地方的法律法规，并尊重当地的民俗民风。 二、监理过程中必须遵循“严格监理,热情服务,秉公办事,一丝不苟”的原则，在法律规定的范围内维护业主和承包人的利益。 三、尽职、敬业、勤恳地工作，在合同条件范围内顾及各种情况，公正地行使处理权，且不越权处理不属其权限范围的问题，也不轻意向第三方承诺任何未经核实和未决的问题，忠实履行职责，对业主负责。 四、不得接受与本工程项目监理合同有关或与其承担的义务有关的任何商业佣金、回扣、津贴、非直接支付或出于其他考虑的费用。 五、坚持按监理程序科学监理，以数据和事实作为处理问题的依据，在所有监理事务中应注重收集、整理、分析和保管数据、证据及资料。 六、保持与业主的良好沟通，在重要问题作出决策前，应把问题背景和关键向业主作详细说明，争取业主对监理工作的支持。 七、当证明监理的判断错误时，要及时更正错误并承担责任。 第四节 总监办机构与人员的职责 一、总监办监理内容和职责 1、编制监理工作计划； 2、复核合同图纸，参加设计交底； 3、组织交桩工作、审查承包人复测结果，验收承包人的施工定线； 4、督促和检查承包人建立质量保证体系； 5、召开第一次工地会议； 6、发布开(复)工令； 7、审批承包人授权的常驻现场代表资质； 8、控制重要外购成品件的质量； 9、审批实施本工程的施工方案及主要方法或工艺； 10、审查用于本工程的机械装备的性能与数量； 11、要求承包人按照合同条款、技术规范和监理程序施工，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量； 12、签发中间交工证书； 13、调查、处理工程质量缺陷和事故； 14、发布工程暂时停工令； 15、审批承包人提交的总体进度计划(含施工组织设计)，检查和督促承包人实施进度计划，审批承包人的修正计划，并报送业主； 16、对已完质量合格工程进行准确的计量； 17、签发中期支付凭证； 18、发布变更令； 19、受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理； 20、根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作见证人，审查承包商的索赔、协助总监与业主处理在施工执行过程中产生的问题，对所有的索赔、帐目和合同中遗留下来的关于善后问题的争论与分歧作出决定； 21、编制监理工作月报，记录所有已批准的付款和报告，定期月报应在每一个日历月的25日前完成并报出； 22、对承包人的交工申请进行评估，并参加业主组织的交工验收； 23、督促、检查承包人按工程管理部门和业主的要求编制竣工文件； 24、编制监理方面的竣工文件和监理总结； 25、监督承包人认真执行缺陷责任期的工作计划，检查、验收剩余工程完成情况，对工程中出现的缺陷、病害，调查其原因并确定相应责任； 26、签发最终支付证书； 27、解释施工合同文件中不明确或有分歧的地方，主动协助总监、业主调解业主与承包人的争端； 28、检查和参与任何将要覆盖工程