各部门管理制度.doc

综合部管理办法 一、综合部部门职责 一.在公司经理领导下，处理公司日常事务，搞好上传下达工作。 二.做好公司的对外接待工作，树立公司良好的企业形象。 三.起草并制作公司的各种行政文件，对公司起草的文件、通知负责核稿工作并及时下发。四.??具体安排公司会议，并做好会议记录，检查会议决定的贯彻执行情况。 五.负责公文收发；领导审阅后，及时办理、催办，并对原文存档加以管理。六.掌管公司公章，办理公司职工对外活动的介绍信、证明等。七.?负责对公司职工出勤的统计，及经办公司职工请假销假手续。八?.?组织对公司职工的年度考核、绩效考核、技术职务职称的评审及聘任工作。九.?负责公司职工工资的考核、变动与津贴的核定，并做好工资报表的统计工作。 十.?掌握公司各类人员的编制，负责公司职工各类保险金额的核定及交付工作，并经办人事调配手续。十一.?协助各部门组织各类专业培训，并按各部门要求为其办理相关的各种证件。 十二负责协助或组织党、政、工、团的各项工作。 十三.负责公司公务用车的安排，本着“先紧急后一般，保证领导用车”的原则，合理调配。 十四.负责企业文化建设以及对外宣传工作。 十五.负责组织上级主管部门以及本公司内部的文体娱乐活动。 十六.负责公司的各项后勤保障工作（包括对困难职工的调查摸底以及慰问工作），为员工创造良好的工作生活环境。 十七.?负责公司的物业管理以及防火防盗工作。 十八.负责公司办公用品的采购。固定资产由管理人员按照发票上的数量、规格、价格等，登记造册，并由保管人员签字。 十九.完成领导交给的其他工作任务。 二、薪酬管理办法及考勤管理制度 工资结构及标准 在岗职工工资由基础性工资、岗位工资、绩效工资和外业补助组成。 第一条 基础性工资：包括基本工资、工龄工资、专业技术职称及工人技术等级津贴、执业资格津贴。基础性工资按月发放。 基本工资标准为1500/人.月。 工龄工资标准为15元/人.年，每年的1月份调整一次。 专业技术职称及工人技术等级津贴、执业资格津贴。见附表一 技术职称及技术等级由局里下聘文后执行，执业资格津贴由执业资格证书注册到本单位后，享受津贴待遇。 第二条： 岗位工资：见附表二 第三条：绩效工资： 项目部工资由基本工资、工龄工资、职称工资、岗位工资、绩效工资等组成，其中绩效工资由（基本工资+岗位工资）×系数（0.5—1）组成，具体以考核为准。项目部职工每天外业分为80、100、120三个档，具体由项目部自行制定。每个月各项目部的绩效考核系数以及外业补助必须以书面和电子表格两种形式报处综合部。 机关定岗人员工资由基本工资、工龄工资、职称工资、岗位工资、绩效工资等组成，其中绩效工资由（基本工资+岗位工资）×系数（0.9）组成。 （非考核期没有绩效工资，全员发基础附加500元） 第四条：奖金根据公司的经营情况，针对具体的项目制定奖金发放细则。 第五条 福利待遇： 国庆、春节，两大节日分两次给予一定的福利。(聘用人员福利待遇，包括取暖补贴同在编人员) 附表一：《专业技术职称及工人技术等级、执业资格津贴标准》 附表二：《岗位工资标准表》 待岗： 1．主动或自愿不上岗的为待岗工资。 2．不服从单位岗位安排的，从通知之日起次月发待岗工资。 定档： 各部室定编人员为一档工资，超编人员为三档，三年以后为二档。 下工地人员定档由各项目部自行制定。 出差： 出差手续由综合部具体办理，各项目部需进场人员必须先去综合部办理进退场手续，做工资以综合部记录为准。 考勤制度 请销假 1．请假一天的由部门领导批准，请假两天及以上的由分管领导批准，并在综合部备案，本规定适用于全体员工。（副部长及以上领导请假必须由处长批准签字） 2．请假手续以书面为准,如遇特殊情况无法办理书面请假手续,则应电话请假,书面手续后补，短信请假无效。 3. 员工因公外出不能按时记录考勤的，应在归岗后尽快在综合部进行登记，并由主管领导签字确认。 4. 下工地人员实行休假制度，如当天可以往返的假期为1-2天，距离较远的，项目部根据情况自行制定。下工地人员每月享受休假3天,由于工作繁忙而不能享受休假人员，给予补偿，补偿标准为：每月200元。 第二条 事假 1. 员工因合理原因需要请事假的，须提前一天书面申请（如遇不可预测的紧急情况，必须由本人在早晨九点以前请示公司领导），如实说明原因，经主管领导同意后方可休假，否则按旷工处理。 2. 工地人员及在呼人员请事假当月超出3天，按实际考勤天数发放岗位工资，超出10天扣除一个月的岗位工资，工地带薪休假三天除外。 3. 处机关工作人员岗位工资按考勤天数发放。 4. 工作时间如有