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风景园林工程项目管理 第一章 工程项目管理概论 第一节 工程项目及其分类 一 项目 项目来源于人类有组织活动的分化。一类是连续不断、周而复始的活动，称之为“作业或运作”(Operations)，如企业的日常生产活动；一类是临时性、一次性的活动，称之为“项目”（Projects） 1 项目的含义： 项目是一个特殊的将被完成的有限任务，是在一定时间内，满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。 项目包括如下三层含义： （1）项目是一项有待完成的任务。这一点明确了项目的动态属性，即项目是指一个过程，而不是指过程终结后所形成的成果。 （2）项目是在一定的组织机构内，利用有限资源（人力、物力、财力等）在规定的时间内完成的任务。任何项目的实施受到多方面的条件约束，质量、进度、费用是项目普遍存在的3个主要约束条件。 （3）项目任务要满足一定性能、质量、数量、技术指标等要求。 2 项目的特点 （1）独特性（唯一性）：每个项目都是独特的，或者其提供的成果有自身的特点，或者其提供的成果与其他项目类似，然而其时间和地点、内部和外部的环境、自然和社会条件有别于其他项目。 （2）一次性（单件性）：即有起点和终点，任务完成，项目即告结束。 （3）目标性和约束性：任何项目都具有特定的目标，而且这一特定目标的实现总是有一定的约束条件。 （4）生命周期性：项目从开始到完成需要经过一系列过程，包括启动、规划、实施和结束。项目的生命周期表现出启动阶段比较缓慢，规划、实施阶段比较快速，结束阶段又比较缓慢的规律。 （5）系统性：项目包括人力、物资、技术、时间、空间、信息和管理等多种要素，这些要素为实现项目的目标而相互制约、相互作用，由此构成一个相对完整的系统。 （6）多界面（也称结合部）：项目与外部环境之间、项目内部各种要素之间、项目生命周期的各个不同阶段之间，都存在众多的结合部，这些结合部是项目管理的重点和难点。 二 工程项目 （一） 工程项目定义 指在限定时间、限定资源、限定质量等条件下，具有明确的目标和完整的组织机构的一次性工程建设任务。 （二） 工程项目分类 1 按建设性质划分 （1）新建项目：根据国民经济和社会发展的近远期规划，按照规定的程序立项、建设的项目。 （2）扩建项目：企业单位在原有场地或其他地点，为扩大产品的生产能力或增加经济效益而增建的生产车间、独立的生产线或分厂项目；行政企事业单位在原业务系统的基础上扩充规模而进行的新增固定资产投资项目。 （3）迁建项目：原有企事业单位，根据自身生产经营和事业发展的要求，根据国家调整生产力布局的经济发展战略的需要或出于环境保护等特殊要求而搬迁到异地建设的项目。 （4）恢复项目：原有行政、企事业单位，因在自然灾害或战争中使原有固定资产遭受全部或部分报废，需要进行投资重建的建设项目。 2 按投资作用划分 工程建设项目可分为生产性建设项目和非生产性建设项目。 生产性建设项目：指直接用于物质资料生产或直接为物质资料生产服务的工程建设项目。主要包括工业建设、农业建设、基础设施建设和商业建设四大类。 非生产性建设项目：指用于满足人民物质和文化、福利需要的建设项目和非物质资料生产部门的建设项目。主要包括办公用房、居住用房、公共建筑等。 3 按项目规模划分 为适应工程建设项目分级管理的需要，国家规定基本建设项目分为大型、中型、小型三类，更新改造项目可分为限额以上和限额以下两类。 基本建设大中小型项目，是按项目的建设总规模或总投资来确定的。新建项目按一个项目的全部设计能力或所需的全部投资(总概算)计算，扩建项目按扩建新增的设计能力或扩建所需投资(扩建总概算)计算，不包括扩建前原有的生产能力 三 工程项目的组成 1 建设总项目 指在一个场地上或数个场地上，按照一个总体设计进行施工的各个工程项目的总和。如一个游乐园、一个公园、一个动物园等。 2单项工程 指具有独立设计文件的、建成后可以独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。它是建设总项目组成部分，一个建设项目中可以有几个单项工程，也可能只有一个单项工程。如一个公园里的码头、水榭、茶室等。 3单位工程 单位工程是单项工程的组成部分。指具有单列的设计文件，可以进行独立施工，但不能单独发挥作用的工程。如茶室工程中给排水工程、照明工程等。 4 分部工程 指按单位工程的各个部位或是按照使用不同的工种、材料和施工机械而划分的工程项目。它是单位工程的组成部分。如一般土建工程可划分为：土石方、砖石、混凝土及钢筋混凝土、木结构及装修、屋面等分部工程。 5 分项工程 是分部工程的组成部分，一般是按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。如模板、钢筋、混凝土、砖砌体等。 四 工程项目相关单位 工程项目涉及建设单位、承包商、咨询单位、供应商、用户、政府、金融机构、公用设施（服