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管理学基础复习资料 一．单项选择 1．教材对管理的性质进行了阐述，下列（A） 的说法不正确。 A．管理具有时效性 2．社会环境对组织的发展具有一定的作用，除了下列（B）项。B．领导作用 3．管理者的首要职能是（D）。D．计划 4．管理的职能分为一般职能和（A）。A．具体职能 5．就管理的职能而言，法约尔认为，（C）。C．管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制 6．一般来说,企业所处的外部环境具有复杂性、交叉性和（A）。 A．变动性 7．企业管理的重点在经营，而经营的核心在（D）D．决策 8．“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（C）C．西蒙 9．在对外部环境基本特征的表述中下列说法正确的是（B）。 B、外部环境具有复杂性、交叉性、变动性等基本特征 10．“凡事预则立，不预则废。”是强调（ B）的重要性。 B．预测 11．在管理的各项职能中（ B）职能能够保证目标及为其而制定的计划得以实现。 B、协调 12．组织是管理的基本职能之一，它是由（B ）三个基本要素构成。目B、目标、部门和关系 13．为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使（A ）。 A、实践活动符合于计划 14．“三个和尚”的故事中，“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。”主要揭示了下列各项管理职能中（C）的重要性。C、协调 15．西方早期的管理思想中，（A ）是最早研究专业化和劳动分工的经学家。 A．亚当-斯密 16．法约尔提出的管理五项职能或要素是（A ）。 A、计划、组织、指挥、协调和控制 17．“管理的十四项原则”是由（ B）提出来的。 B、泰罗 18．法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，其代表作是《工业管理和一般管理》，他被誉为（C）。C、经营管理之父 19．在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（D ）为重要标准。D．效率的逻辑 20．理想的行政组织体系理论，是由马克斯·韦伯提出来的。其中“理想的”指现代社会（A ）组织形式。 A、最有效和合理的 21．管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于（B ）。B．军队 22．经验学派主张通过分析经验来研究管理学问题，被称为（C ）。C、案例教学 23．战略管理的核心是（D ）。D．对企业的现在和未来的整体效益活动实行全局性管理 24．企业战略管理的内容包括从阐明企业战略的任务、目标、方针到战略实施的全过程，一般由（B ）等所组成。B、战略制定、战略实施和战略评价及控制 25．狭义的计划指的是（B ）。B．制定计划 26．涉及计划工作的基本特征的下列各种说法中，错误的是：（C ）。 C．计划是一种无意识形态 ?27．基本建设计划、新产品开发计划等属于（B）计划。 B．专项 28．（D）也被称为数字化的计划。D．预算 29．计划工作的核心是（B ）。 B、决策 30．战略性计划一般由（B ）负责制定。 B、高层管理人员 31．公司政策规定工作人员享有假期，为实施这项政策公司编制了度假时间表，制订了假期工资率、支付办法，以及申请度假的详细说明，这属于（B ）。 B、程序 32．年度计划一般属于（D ）计划。 D．短期 33．首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出的是（D）。D、彼得·德鲁克 34．管理学家彼得·德鲁克认为，单纯强调利润会使经理人迷失方向以至于危及企业的生存，因此他提出，企业目标唯一有效的定义就是（C ）。 A、技术创新 B、信誉至上 C、创造顾客 D、质量优良 35．目标的确定要建立在对企业内外环境进行充分分析的基础上，并通过一定的程序加以确定，既要保证目标的科学性又要保证其可行性。这就是确定目标的（A）原则。 A、现实性 B、可行性 C、程序性 D、权变性 36．在目标设立过程中，以下哪种作法是不对的？（C ）A、尽可能量化企业目标 B、把目标控制在五个以内 C、目标期限应以长期目标为主。D、期限适中 37．一些学者提出，企业在追求利润最大化的过程中，由于各种内外因素的限制，人们只能得到（B ）。 A、适当利润 B、满意利润 C、最大利润 D、理想利润 38．通过对目标变迁的分析，我们有理由相信，（）是成功管理的直观标志，也是企业的永恒追求。 A、创造利润 B、成功决策 C、企业长寿 D、最大利润 39．企业目标具有变动性，第二次世界大战以后，（）的企业目标日益