“百日会战”策划书概述.doc

阿拉尔盛源热电2×350MW机组工程 “百日会战”活动策划书 山东电力工程咨询院有限公司 2001年08月28日 阿拉尔盛源热电2×350MW机组工程 “百日会战”活动策划书 一、活动目的 为促进阿拉尔盛源热电（2×350MW）机组工程顺利进展，充分利用2011年入冻前9~12月份的100天施工黄金时间，开展“百日会战”活动。协调项目各方，统一思想，明确目标，群策群力，有效组织项目资源，调动项目参建各方的积极性，大干一百天。通过“百日会战”，确保2011年度土建附属工程地下设施出零米、主要单体工程主体结构封顶、厂区综合管网基本施工完毕，为2012年双投目标的实现奠定坚实的基础。 二、组织机构 成立“百日会战”领导小组 组 长：刘 明、丁建河、张岐松 副组长：樊 森、马胜良、周丰江、张建军、杨殿彪、黄正斌 成 员： 建设单位：赵新强、闫 波、李 越、赵 军 监理单位：王正杰 总包单位：杨学义、韩景富、熊双全 施工单位：于心水、冯占伟 职责 2.1全面负责组织协调“百日会战”工作。 2.2全面掌控会战动态，及时组织会议，协调解决存在问题。 2.3根据会战考核目标完成情况，对相关责任方进行考核。 三、活动时间及主要节点目标 1、活动时间 2011年9月15日始，2011年12月25日止 2、主要节点目标 ·实现“四个到顶” A列结构到顶； 除氧煤仓间（B、C列）结构到顶； 锅炉钢结构到顶； 烟囱筒身到顶。 ·实现“两个封闭” 集控楼维护封闭； 化学水车间暖封闭。 ·实现“一个出零米” 输煤系统地下设施出零米。 ·实现“两个交安” 汽机基础交安 斗轮机基础交安 ·实现“三个完成” 生活综合楼完成 综合水泵房结构完成 厂区综合管网基本完成 在此基础上，确保12月25日1#、2#间接空冷塔环梁施工完成，炉后建构筑物基础出零米，完成汽机房、锅炉房深基础施工；完成汽机房行车就位、汽机房屋架吊装及钢煤斗就位，为年后主厂房封闭和设备安装创造条件。最终为确保实现#1机组2012年11月10日移交生产，2#机组2012年12月31日完成168小时奠定基础。 施工节点计划如下： 序号 项目名称 完成日期 备注 1 1#机 A列框架到顶 2011-11-5 2 2#机A列框架到顶 2011-11-20 3 1#锅炉钢架吊装完毕 2011-11-15 4 1#汽轮发电机基础交安 2011-11-30 5 锅炉补给水处理室及化验楼砌体封闭 2011-12-15 6 引风机室基础出零米 2011-11-15 7 空压机房上部结构施工完 2011-11-30 8 1#汽机房钢屋架施工完 2011-12-15 9 2#锅炉钢架吊装完毕 2011-12-15 10 2#汽轮发电机基础交安 2011-12-30 11 1#煤仓间框架到顶 2011-12-31 12 2#煤仓间框架施工至31米 2011-12-31 13 炉后建构筑物基础出零米 2011-12-25 15 汽车卸煤沟地下设施施工完 2011-12-20 16 输煤通廊沿线地下结构施工完 （1#转运站、2#转运站、碎煤机室） 2011-12-20 17 厂区地下管网施工完 2011-12-25 18 循环水泵房地下设施完 2011-12-20 19 制氢站施工完 2011-12-20 内装饰除外 20 继电通讯楼完 2011-12-20 内装饰除外 21 升压站基础出零米 2011-12-15 22 集控楼围护封闭 2011-12-31 23 厂前区综合生活楼上部结构到顶，第一、二层达到入住条件 2012-1-10 24 烟囱筒身到顶 2011-12-31 25 1#间冷塔环梁排架搭设完 2011-12-31 26 2#间冷塔环基施工完 2011-12-31 斗轮机基础施工完 2011-12-20 各单位职责： 1．阿拉尔盛源热电有限公司 1.1积极筹措项目资金，保证工程资金供应； 1.2积极搞好内外部协调工作，为活动开展营造良好内外部环境； 1.3根据工程实际需求，及时落实解决影响工程实施的力能供应与场地条件； 1.4加强对主机设备供货商管理，加大设备、技术资料催交力度，保证供货满足进度要求； 1.5及时完成外部接口工程，满足接口条件； 1.6现场质检站积极公正的进行全面的工程质量监督工作，及时、快捷地进行有关验收及监测、试验工作，确保满足工程进度要求。 2．西北电建监理公司 2.1积极主动地开展工作，及时、公正的进行全面的（包括质量、进度、安全）工程监理工作； 2.2认真履行业主授权的工程管理职能； 2.3工程进度管理：按照会战目标，