《安全管理学》复习资料概述.doc

第一章　概论 第一节 安全的定义及概念 一、安全的定义及其重要性 1、安全的定义 安全是指客观事物的危险程度能够为人们普遍接受的状态。 安全是指没有引起死亡、伤害、职业病或财产、设备的损坏或损失或环境危害的条件。 安全是指不因人、机、媒介的相互作用而导致系统损失、人员伤害、任务受影响或造成时间的损失。 2、安全的重要性 (1)经济损失大 (2)社会影响大 (3)影响周期长 二、职业安全卫生、安全生产与劳动保护 职业安全卫生： 劳动保护：为了保护劳动者在劳动、生产过程中的安全、健康，在改善劳动条件、预防工伤事故及职业病，实现劳逸结合和女职工、未成年工的特殊保护等方面所采取的各种组织措施和技术措施的总称。【站在政府的立场上】 安全生产：指在生产过程中消除或控制危险及有害因素，保障人身安全健康（人身安全）、设备完好无损及生产顺利进行（设备安全）。【从企业的角度出发】 三、安全、安全性与系统安全 　　安全性：是系统在可接受的最小事故损失条件下，发挥其功能的一种品质。 系统安全：在系统寿命周期的所有阶段，以使用效能、时间、和成本为约束条件，应用工程和管理的原理、准则和技术，使系统获得最佳的安全性。 安全性与可靠性的区别与联系？ 安全性与可靠性是两个不同的概念。既有联系，又有区别。 通常可靠性是指系统在规定的条件下，在使用期间内实现规定性能的可能程度。可靠性是针对系统的功能而言，可靠性技术的核心是失效分析；而安全性是针对系统损失而言，安全技术的核心是危险分析。危险与损失有关，而失效仅是某一项目的某些功能丧失（或非预期状态），可能不会造成损失。所以失效不等于危险，可靠不等于安全，可靠性与安全性不能等同。 当然，失效或故障有时也会造成损失，甚至导致系统发生灾难性的事故，这时失效或故障就成为危险了，也就是说，当故障或失效的发生导致事故时，提高系统的可靠性会同时提高系统的安全性。 所以，系统安全性与可靠性有着极其密切的关系，在进行系统安全性分析时，也需要应用可靠性的数据，某些安全性分析的方法也源于可靠性分析。 第二节　管理科学及基本概念 管理的定义及概念 科学管理学派的泰罗、法约尔认为，管理就是计划、组织、指挥、协调和控制等职能活动。 行为科学学派的梅奥等人认为，管理就是做人的工作，它以研究人的心理、生理、社会环境影响为中心，激励员工的行为动机，调动人的积极性。 现代管理学派的西蒙等人认为，管理的重点是决策，决策贯穿于管理的全过程。 目前，管理学者比较一致的认为：管理是为实现预定目标而组织和使用人力、物力、财力等各种物质资源的过程。 二、管理的基本原理 管理的基本要素包括人、才、物、信息、时间、（前五项为管理内容）机构和章法（管理手段）等。 管理的基本原理就是要研究如何正确有效地处理各个要素及其相互关系，以达到管理的基本目标。 系统原理 系统：由若干相互作用又相互依赖的部分组合而成，具有特定的功能，并处于一定环境中的有机整体。 系统原理：人们在从事管理工作时，运用系统的观点、理论和方法对管理活动进行充分的分析，以达到管理的优化目标，即从系统论的角度来认识和处理管理中出现的问题。 安全管理系统是企业管理系统的一个子系统，其主要目标是为了防止意外的劳动耗费，保证企业系统经营目标的实现。 管理系统的特性：目的性、整体性、层次性。 系统原理的基本原则： 整分合原则：在整体规划下明确分工，在分工基础上进行有效的综合。 反馈原则：成功的高效管理，离不开灵敏。准确、有力、迅速的反馈。（反馈是指被控制过程对控制机构的反作用。一般采用负反馈，负反馈是抵消外界因素的干扰，维持系统的稳定性。） 封闭原则：一个系统的管理手段、过程必须构成一个连续封闭的回路，才形成有效的管理运动。｛管理系统的组织结构体系（决策中心、执行机构、监督机构、反馈机构）、管理法规的建立和实施必须是封闭的｝【管理系统的封闭是相对的，封闭系统不是孤立系统。】 动态相关性原则：构成系统的各要素是运动和发展的，而且是相互关联的，它们之间相互联系又相互制约。【企业管理系统内部各部分的动态相关性是管理系统向前发展的根本原因】 2、人本原理 在管理活动中必须把人的因素放在首位，体现以人为本的指导思想。 所谓以人为本，一是指一切管理活动均是以人为本体展开的。人即是管理的主体（管理者），也是管理的客体（被管理者）。每个人都处在一定的管理层次上，离开人，就无所谓管理。因此，人是管理活动的主要对象和重要资源。 二是在管理活动中，作为管理对象的诸要素和管理过程中的诸环节（组织机构、规章制度等），都是需要人去掌管、动作、推动和实施的。因此，应该根据人的思想和行为规律，运用各种激励手段，充分发挥人的积极性和创造性，挖掘出人的内在潜力。 人本原理的基本原则： （1）能级原则：一个稳定而高效的管理系