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《管理会计》公式大全 第二章 成本性态分析 一、成本基本公式 y = a + b?x b单位变动成本 总成本 固定成本 变动成本 x业务量 （总额） （总额） 二、半变动成本 1、高低点法 计算顺序：先算b，再求a = y高－bx高 或 a = y低－bx低 2、回归直线法 计算顺序：一般先求b，再求a，有时先求r。 第三章 变动成本法 一、变动成本法 1、销售收入总额－变动成本总额＝贡献毛益总额 2、贡献毛益总额－固定成本总额＝税前净利　 二、完全成本法 1、销售收入总额px－销售生产成本（期初存货＋本期产量－期末存货）＝销售毛利 2、销售毛利－全部销售与管理费用（含固定、变动销售与管理费用）＝税前净利m 其中： 三、两种成本计算法下净收益的变换： M变－期初存货的固定性制造费用＋期末存货的固定性制造费用　　　M全 M全＋期初存货的固定性制造费用－期末存货的固定性制造费用　　　M变 第四章 本量利分析 一、贡献毛益 1、贡献毛益总额 2、单位贡献毛益 二、贡献毛益率与变动成本率 1、 可导出： 2、 可导出： 三、保本销售量x0与保本销售额px0 1、 2、 3、多种产品保本销售额的计算 （1）算销售比重 （2）算综合加权贡献毛益率 （3）算综合保本销售额 （4）算各种产品的保本销售额 4、同保本点有关的几个指标 （1）保本作业率 （2）安全边际（量或额） （3）安全边际率 （4）销售利润率 5、利润的计算公式 6、目标（利润）销售量或额 （1） （2） 7、利润预测中的敏感分析 （1） （2） （3）（4）（5） 2、零（部）件自制或外购的决策（四种）： （1）不考虑固定成本，只考虑变动成本时，用不同差别成本比较法 （2）要增加固定成本，但只有一个分界点时，用成本分界点法（或本量利分析法） 本量利分析法 令y自＝y外，计算x （3）要增加固定成本，而且有两个分界点时，用成本平衡点法 （4）设备能力有限，只能自制1种，外购1种时，用不同差别成本比较法 3、半成品立即出售或继续加工的决策公式 二、产品定价的决策 1、完全成本订价法 2、变动成本订价法 3、最优售价的决策 4、产品降价的决策 三、库存决策 1、经济订货批量 （1）列表法 （2）数学模式 经济订货量扩展模型 模型 假定条件 最优再订货点（s*） 经济订货量（Q*） 模型一 瞬时供货； 整批到货； 不允许缺货。 0 模型二 整批到货； 供货滞后时间为l； 不允许缺货。 D?l 模型三 陆续供货； 不允许缺货。 0 模型四 瞬时供货； 允许缺货。 模型五 陆续供货； 允许缺货。 上述模型的转化关系见图所示。 EOQ模型转化图 二、直接人工的标准成本 三、制造费用的标准成本 1、变动行制造费用的标准成本 单位工时变动性制造 变动性制造费用预算总数 费用的标准分配率 = 直接工资标准总工时 单位产品变动性制 单位产品直接 每工时变动性制造 造费用的标准成本 = 工资的标准工时 × 费用标准分配率 2、固定性制造费用标准成本 固定性制造费用每 固定性制造费用预算总额 工时的标准分配率 = 直接工资标准总工时 单位产品固定性制 单位产品直接 每工时固定性制造 造费用的标准成本 = 工资的标准工时 × 费用的标准分配率 = SH·SR 四、成本差异 ⑴实际价格×实际数量 AP×AQ 价格差异PV ⑵标准价格×实际数量 ⑴-⑵ 实际成本脱离标准成本总差异 SP×AQ TV=⑴-⑶或=PV+QV ⑶标准价格×标准数量 数量差异QV SP×SQ ⑵-⑶ ⑴AR·AH PV=⑴-⑵ ⑵SR·AH TV=⑴-⑶或=PV+QV ⑶SR·SH QV=⑵-⑶ 1、原材料成本差异 原材料成本总差异=原材料实际成本—原材料标准成本 TV=AP·AQ－SP·SQ 原材料成本　　原材料实际　 原材料标准 原材料 消耗量差异＝（ 消耗数量－ 消耗数量 ）×标准单价 QV＝（AQ－SQ）·SP 原材料成本价格差异＝(原材料实际单价－原材料标准单价)×原材料实际消耗数量 PV＝（AP－SP）·AQ 2、工资成本差异 工资成本总差异＝工资实际成本－工资标准成本TV=AR·AH－SR·SH 工资成本人工效率差异＝（实耗工时－标准工时）×标准工资率 QV＝