世贸商城工程项目部管理制度.doc

五角世贸商城工程 管 理 制 度 安1—4 XZD 江苏省苏中建设集团股份有限公司（沪） 五角世贸商城项目部 前 言 在日新月异的改革开放形势下，建筑市场的激烈竞争机制赋予我们神圣的使命感和责任感，我们面临着机遇和挑战。开拓与发展、创新和提高是必然之路。为适应改革形势和现代化管理要求，进一步完善项目经营承包责任制的落实，全面贯彻ISO9002质量、环境职业健康安全“三合一”保证体系和上海市安全生产保证体系，遵循“建时代精品、筑苏中丰碑”的公司质量方针和“安全第一、预防为主”的安全方针，努力完成各项管理指标，履行项目部承包合同，提高项目整体管理水平和管理人员素质，使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，一枝独秀，永立于不败之地，特制定相关规章管理制度，以利于进一步规范广大职工质量、安全、文明卫生和治安等思想意识行为，提高全员素质，为开拓进取打下坚实的基础，从而为发展经济、振兴企业作出应有的贡献。望上级领导监督实施并提出修正意见。 江苏省苏中建设集团股份有限公司（沪） 五角世贸商城项目部 二OO五年十一月 目 录 分类 编 号 内 容 分类 编 号 内 容 质 量 管 理 类 XZD -1 质量管理制度 XZD -23 安全管理处罚制度 XZD- 2 技术交底制度 材 料 管 理 XZD -24 材料采购管理制度 XZD- 3 质量样板制度 XZD -25 仓库保管制度 XZD- 4 三检制度 XZD -26 材料收发制度 XZD- 5 质量检查验收制度 XZD -27 水泥库管理制度 XZD- 6 质量资料收集管理制度 文 明 卫 生 治 安 及 综 合 管 理 类 XZD -28 办公室管理制度 XZD- 7 级配间管理制度 XZD -29 管理人员廉洁工作制度 XZD- 8 计量和测量管理制度 XZD -30 分包工程管理制度 XZD- 9 试块养护室管理制度 XZD -31 综合治理管理制度 XZD -10 质量管理处罚制度 XZD -32 治安、值班制度 XZD -11 回访维修工作制度 XZD -33 文明施工管理制度 安 全 生 产 管 理 类 XZD -12 安全生产管理制度 XZD -34 施工现场生活保障制度 XZD -13 安全教育制度 XZD -35 环境卫生管理制度 XZD -14 黑板报制度 XZD -36 食堂管理制度 XZD -15 管理人员学习制度 XZD -37 食堂卫生制度 XZD -16 安全检查制度 XCD-38 食品存放制度 XZD -17 机械设备安全管理制度 XZD -39 食堂就餐制度 XZD -18 脚手架检查验收制度 XZD -40 职工宿舍管理制度 XZD-19 安全防火管理制度 XZD-41 浴室管理制度 XZD -20 仓库防火制度 XZD-42 厕所保洁制度 XZD -21 安全资料收集管理制度 XZD-43 卫生防疫制度 XZD -22 贯标认证工作管理制度 XZD-44 预防传染病报告制度 质量管理制度 XZD—01 积极贯彻落实“百年大计、质量第一”和公司“建时代精品、筑苏中丰碑”的质量方针，贯彻质量保证体系，视质量为生命，以质量求生存，狠抓工程质量，打造品牌工程。 开工前，组织相关人员熟悉图纸，参加图纸会审，编制施工组织设计，制定质量管理目标和质量保证计划，做到符合实际，切实可行。在施工中，任何人不得私自变更图纸，因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意，在签发技术核定单后方可进行变更，并进行签证。 认真做好各级技术交底工作，让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准，做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范、彼彼皆精益求精”，努力打造优良工程。 加强进场材料的质量管理，工程材料进场后必须认真做好复试工作，坚决禁止使用劣质商品和不合格的材料。 经常组织施工技术人员学习施工规范、质量检验评定标准和上海市建委关于工程质量方面的有关规定，并严格按有关规定标准要求进行施工和检查验收，同时加强对职工质量意识和操作技能的教育和培训，努力提高工程质量。 项目部对每层每道工序都必须组织质量检查和验收，工程处技监科除定期进行质量检查外，还不定期地进行专项检查和抽查，发现问题及时予以纠正和督促整改。各施工班组认真做好自检、互检、交接检及验收工作，并作好记录，以便