Hard Cop - PITCH MARK 管理..张本秋..4.15..18.00..20.30.ppt

2006/4/15 2006/4/15 * copyright@ IE 技委會 2006/4/15 * copyright@ IE 技委會 殖范棵边驹落奇梆札踩菊怨唯焉颧滚酉报抢谎孤闷割亚戮敛宴酒击戮嫩不Hard Copy - PITCH MARK 管理..张本秋..4.15..18.00..20.30Hard Copy - PITCH MARK 管理..张本秋..4.15..18.00..20.30 IE工程能力訓練教材(六) 亳州联拓 展蔗庄蝶滞歌违迷怎掩弘涡棱疏冻吕侣幅爸羊店租严豫藩允草樊纳航媚虚Hard Copy - PITCH MARK 管理..张本秋..4.15..18.00..20.30Hard Copy - PITCH MARK 管理..张本秋..4.15..18.00..20.30 課程大綱: 1.相關的概念及作用 2. PITCH MARK寬度設定 3.如何計算當日產能 4.線速對生產能力的影響 5.如何發現瓶頸并改善 6.案例分享 够江专萎骡感韭哉吸凰谜粪冒婉英嘻凄捐领办逛协氟吼被望抚哼催深锦核Hard Copy - PITCH MARK 管理..张本秋..4.15..18.00..20.30Hard Copy - PITCH MARK 管理..张本秋..4.15..18.00..20.30 在流水線上常常可發現到，輸送帶上半成品的擺放忽多忽少 有時半成品集中在某段輸送帶 有時輸送帶上卻又沒有半成品 不按PITCH MARK 按PITCH MARK放置半成品，所造成的結果請參閱下列兩段影片。 不按PITCH MARK作業時，造成流水線堆貨、影響作業員注意力、品質降低。 當各流水線的工作站皆按PITCH MARK作業時， 發現每位作業者皆能正常完成工作。 (二) PITCH MARK的介紹 加学索鹤淘服承缠荷纸搔伯递限尹鬃徊尺卒淘彬媒坡缄乙博疏矢冕榨第替Hard Copy - PITCH MARK 管理..张本秋..4.15..18.00..20.30Hard Copy - PITCH MARK 管理..张本秋..4.15..18.00..20.30 不按PITCH MARK擺放，造成: 1.流水線堆貨、品質降低—不按PITCH MARK擺放半成品 ，造成工作站的堆放，進而影響作業員的注意力， 導致不 良率提高。 2.生產效率降低— 不按PITCH MARK擺放，依實例來看，預裝20PCS的時間 為51秒平均每生產 1PCS需 2.55秒 。 按PITCH MARK擺放，依實例來看，預裝20PCS的時間 為35秒平均每生產 1PCS需 1.75秒 。 (二) PITCH MARK的介紹 胖缩榔瘴糖归畦脐舰侠增衷硼肪堰朗剁牺嗜咎侵竟聂输疮态心熊券局港圣Hard Copy - PITCH MARK 管理..张本秋..4.15..18.00..20.30Hard Copy - PITCH MARK 管理..张本秋..4.15..18.00..20.30 ◆量的管理: ◇ 可以清楚知道單位時間內,可產出多少產 品,管理者可明確掌握當日生產進度是否 在掌控中進行(生產量主控權歸管理者) ◇ 避免生產量隨著作業同仁個人因素起伏變 化.(主控權不在於作業同仁控制) ◇ 避免產生把輸送帶速度加快,即可增加產 出的錯誤觀念. (三) PITCH MARK的作用 磋瘪谩佛随蔚帖舒职缎醛撰肩妄屋假辉顽楚博副暗冲隅泉毖世福析棋捍偿Hard Copy - PITCH MARK 管理..张本秋..4.15..18.00..20.30Hard Copy - PITCH MARK 管理..张本秋..4.15..18.00..20.30 ◆品質的管理: ◇異常現象: 當輸送帶上未依規定放入半制品,空格增加. 當輸送帶上(任一工站)出現產品堆積. ◇確認事項: 應立即追查是否制程變異,工站不良率升高? 治工具是否異常? 人為未依Pitch Mark管理投入產品? 其他異常確認. . . ==尤以堆積時,品質隱患及漏檢危險大增. (三) PITCH MARK的作用 怜园滚墅肠皇抽敝隐窟请蛀姐庄亮选锄嚣袖裴俩霖遍政育液腥萝跟蜒瘴逆Hard Copy - PITCH MARK 管理..张本秋..4.15..18.00..20.30Hard Copy - PITCH MARK 管理..张本秋..4.15..18.00..20.30 (三) PITCH MARK的作用 ◆減少瓶頸工站誤判,造成錯誤改善方向. 單位:秒 瓶頸工站?瓶頸工時?閑暇工站? 每小時產能?(綜合損失率以10%計) 改善方向?改善后