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近期组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明书工作 过渡期组织结构方案 本文件的主要内容 市场营销部功能描述 市场营销部功能描述(续) 工程技术部功能描述 工程技术部功能描述(续) 工程技术部功能描述(续) 项目筹备组功能描述 项目部功能描述 项目部功能描述(续) 经营管理部功能描述 经营管理部功能描述(续) 经营管理部功能描述(续) 财务部功能描述 财务部功能描述(续) 人力资源部功能描述 人力资源部功能描述(续) 审计监督部功能描述 审计监督部功能描述(续) 审计监督部功能描述(续) 办公室功能描述 办公室功能描述(续) 办公室功能描述(续) 本文件的主要内容 公司近期定岗定编工作的设置规则 公司岗位设置与人员编制情况汇总 市场营销部的岗位设置与人员编制 工程技术部的岗位设置与人员编制 项目部的岗位设置与人员编制 经营管理部的岗位设置与人员编制 财务部的岗位设置与人员编制 人力资源部的岗位设置与人员编制 审计监督部的岗位设置与人员编制 总经办的岗位设置与人员编制 本文件的主要内容 职位说明书 职位说明书:总经理 职位说明书:总经理(续) 职位说明书:总经理(续) 职位说明书:总经理(续) 职位说明书:财务总监 职位说明书:财务总监(续) 职位说明书:财务总监(续) 职位说明书:董事会秘书 职位说明书:董事会秘书(续) 职位说明书:市场营销副总 职位说明书:市场营销副总(续) 职位说明书:市场营销副总(续) 职位说明书:工程技术副总 职位说明书:工程技术副总(续) 职位说明书:工程技术副总(续) 职位说明书:经营管理副总 职位说明书:经营管理副总(续) 职位说明书:经营管理副总(续) 职位说明书 职位说明书:市场营销部-市场营销部总经理 职位说明书:市场营销部-市场营销部总经理(续) 职位说明书:市场营销部-市场开发主管 职位说明书:市场营销部-市场开发主管(续) 职位说明书:市场营销部-客户服务中心主管 职位说明书:市场营销部-客户服务中心主管(续) 职位说明书:市场营销部-销售中心主管 职位说明书:市场营销部-销售中心主管(续) 职位说明书:市场营销部-市场研究中心主管 职位说明书:市场营销部-市场研究中心主管(续) 职位说明书 职位说明书:工程技术部-工程技术部总经理 职位说明书:工程技术部-工程技术部总经理(续) 职位说明书:工程技术部-工程技术主管 职位说明书:工程技术部-设计管理主管 职位说明书:工程技术部-概预算主管 职位说明书 职位说明书:经营管理部-经营管理部总经理 职位说明书:经营管理部-经营管理部总经理(续) 职位说明书:经营管理部-整体经营主管 职位说明书:经营管理部-整体经营主管(续) 职位说明书:经营管理部-投资发展主管 职位说明书:经营管理部-投资发展主管(续) 职位说明书:经营管理部-控股参股公司管理主管 职位说明书:经营管理部-控股参股公司管理主管(续) 职位说明书:经营管理部-资本运营主管 职位说明书:经营管理部-资本运营主管(续) 职位说明书 职位说明书:财务部-财务部总经理 职位说明书:财务部-财务部总经理(续) 职位说明书:财务部-会计核算主管 职位说明书:财务部-会计核算主管(续) 职位说明书:财务部-资金管理主管 职位说明书:财务部-财务管理主管 职位说明书 职位说明书:人力资源部-人力资源总经理 职位说明书:人力资源部-人力资源总经理(续) 职位说明书:人力资源部-人力资源管理主管 职位说明书:人力资源部-人力成本会计主管 职位说明书:人力资源部-人力资源开发主管 职位说明书 职位说明书:审计监督部-审计监督部总经理 职位说明书:审计监督部总经理(兼) 职位说明书:审计监督部总经理(兼) 职位说明书:审计监督部-财务审计主管 职位说明书 职位说明书:办公室-办公室主任(缺) 职位说明书:办公室-企业宣传主管 职位说明书:办公室-信息化建设主管 1 人力成本事务岗 人力资源部 职位数量 直接下级 所属部门 协助人力资源部总经理完成人力成本预算、决算工作 人力资源开发主管、人力资源管理主管 人力资源部总经理 人力成本会计主管 职位目的 平行关系 直接上级 职位名称 负责公司薪酬体系的拟订、维护、变更工作 负责公司福利、劳保体系的拟订、维护、变更工作 负责公司行政管理制度的拟订、维护、变更工作 参与公司员工绩效评估工作 负责草拟年度人力成本预算,参与人力资源规划 负责公司员工社会保险及商业保险工作 负责薪酬统计上报工作 负责社会保险统计上报工作 负责人才市场有关薪酬、福利等的调研工作。 负责控股公司人力资本预算、决算等的评估、监控工作 相关文件的整理工作 完成领导交办的其它工作 工作职责 专业知识与技能:熟悉薪酬、保险政策 教育水平:大学本科及以上 年龄要求:不限 个人素质:对公司整体
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