GJB5000A二级管理平台建设解决方案.doc

船舶707所GJB5000A  目录 船舶707所GJB5000A二级管理平台建设方案 1 1. GJB5000A二级认证项目背景 4 2. GJB5000A管理平台总体解决方案 4 3. 基于RMC建立可视化的GJB5000A过程规范平台 6 4. 基于CQ的GJB5000A流程管理平台 8 4.1. 规范统一的需求获取平台 9 4.2. 缺陷跟踪平台 10 4.3. 同行评审平台 11 4.4. 软件质量保证平台（SQA） 13 5. 基于CC和CQ集成的配置管理平台 15 5.1. 实现GJB5000A CM过程域 16 5.2. 确保软件资产的安全性 17 5.3. 确保软件发布版本的完整性 17 5.4. 将工作产品组织为版本化的构件 18 5.5. UCM统一变更配置管理机制 19 5.6. 维护稳定和一致的工作空间 20 5.7. 支持对构件的并行开发 21 5.8. 确保软件构建的再现性 21 5.9. 有效监控项目质量和状态 21 6. 基于DOORS、CQ、REQTIFY和OFFICE的需求管理平台 22 6.1. 实现GJB5000A RM 过程域 23 6.2. 需求条目文档化的展现和统一的需求存储中心 23 6.2.1. 文档化需求条目捕获和展现 23 6.2.2. 基于数据库的需求信息统一管理 24 6.2.3. 多手段高效的需求信息管理能力 24 6.2.4. 需求的基线化管理 25 6.2.5. 及时了解并分析需求变更所带来的影响 26 6.2.6. 测试管理自动化 27 6.2.7. 有效的团队沟通，以保证团队成员都能了解需求信息 28 6.3. DOORS与Word的数据交互 30 6.4. 基于DOORS和Reqtify的全生命周期需求跟踪 30 7. MS Project和CQ的集成的项目管理平台 32 7.1. 从MS Project连接到CQ 33 7.2. 输出项目任务到CQ中 33 7.3. 同步CQ任务到MS Project项目计划中 34 7.4. 同步MS Project项目计划任务与CQ中的记录 35  GJB5000A二级认证项目背景 目前国内很多企业都在应用ISO9000、CMMI、6 Sigma等标准来改进自身的流程，与这些标准相比，我国的军工企业武器装备软件GJB5000A《军用软件能力成熟度模型》已于200年月日发布，自200年月1日起开始实施。GJB5000的制定，旨在引进国外先进的管理经验，提高我国军用软件的质量，它目前已成为我国武器装备软件建设和发展的一项重要标准。武器装备软件的REQTIFY 图1 GJB5000A管理平台整体解决方案 基于RMC建立可视化的GJB5000A过程规范平台 。 梳理我所软件开发和管理过程的架构 基于我所已有的开发过程规范，对管理过程开发过程和支持过程按照下图2所示：的GJB5000A的KPA架构梳理出策略过程指南和文档（包括模板表单质量记录和检查单等），并以SEPG为核心，确立如下图3类似的我所过程改进组织架构。图2 管理过程开发过程和支持过程图 图3 过程改进组织架构 导入RMC 根据我所的产品开发是兼具软硬件开发的系统工程，对于软件开发和管理的改进在以上的基础上可以利用RMC这样的过程改进工具，能够轻松地将我所软件生命周期中的三类过程，以及各种角色统一整合在一个无缝连接的过程改进平台上协同工作。 RMC可以提供一个功能强大的、可视化的、易用的过程定义工具，方便我所根据项目的实际需要，定制出自己的结合RUP-SE的软件项目开发和管理过程。 RMC包含如下表所列能力： 功能 RMC 益处 提供软件开发过程平台 RMC是一种软件开发方法论框架，一种经过验证的、灵活而实用的成功软件项目的过程平台： 通过可配置的构架，RMC允许您针对每个软件的每个阶段仅仅选择和部署所需要的过程组件； 以业经验证的软件工程最佳经验为核心，RMC平台包括针对项目的特定需要来配置 RUP-SE 的工具、把自己的内部知识开发到过程组件中的工具、强大而且可定制的基于Web的部署工具，以及与同行及业界权威交流最佳经验的在线社区； 协助我所快速实现过程改进； 协助我所快速引入软件工程最佳经验； 支持业界通用开发及管理过程 RMC包含了以下预定义的通用过程： 包含了预定义的小项目过程、大的分布式项目过程、系统工程（System Engineering） 协助我所快速建立所需管理过程； 协助我所快速共享业界最佳经验； 过程的执行能力 定义的过程可以直接转变成项目计划模板，成功经验帮助团队快速定义项目目标、规划项目资源和确定项目里程碑，提高过程的可执行性； 协助我所快速完成过程的推广、执行过程； 业务驱动开发过程的支持 通过提供完成的IT生命周