CIS设与名牌战略.ppt

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CIS设与名牌战略

第十章 CIS设计与名牌战略 学习目标 主要内容 本章小结 思考练习 知识结构图 主 要 内 容 第一节 名牌战略 第二节 CIS战略 第三节 CIS的构成要素及设计 第四节 CIS的导入 第五节 CIS战略与CS战略 第一节 名牌战略 一、牌子与品牌 二、商标 三、名牌 四、名牌战略策划 一、牌子与品牌 (一)商标的含义 (一)名牌的含义 所谓名牌,就是社会公众通过对组织及其产品 的品质和价值认知而确定的著名品牌。根据这一定 义可以延伸出五个要素,见图8-1。 (二)名牌的特性 (三)名牌的功能 (四)名牌的效益 (一)品牌定位 (二)品牌战略 3.大品牌小品牌战略 是指那些企业名称冠于企业所有业务机构或产 品名称之前,而各业务机构或产品又都具有自己的 独立(品牌)名称的战略。见图8-4。 4.商标化品牌战略 是组织通过一系列似乎毫不相关的产品商标或 业务机构进行经营的战略。见图8-5。 (三)品牌延伸 (四)四名五度战略 2.“五度”战略,见图8-7。 (五)品牌宣言 第二节 CIS战略 一、CIS的含义 二、CIS的特性与发展 三、CIS的地位与作用 所谓CIS是组织将其理念、行为、视觉形 象及一切可感受形象实行的统一化、标准化 的科学管理体系。 二、CIS的特性与发展 CIS与以往的企业形象战略有很大的差异,其特性表现为: (1)它将市场营销与企业形象设计提高到经营哲学的水准; (2)其职责不单作用于广告、宣传部门,而且作用于企业所有部门和全体领导与员工; (3)企业信息传达对象不单指向消费者,而且面向 内部员工、社会大众、机构团体等; (4)企业信息传达媒介,并非专门注重大众传播媒 介,而是动员与企业有关的所有媒体; (5)不是短期的即兴之举,而是长远规划。 CIS的地位与作用可以通过企业生产力、行销力、形象力的发展脉络及其与企业发展的三个不同侧重时期(科技、利润、文化)的关系展示出来,见图8-8。 第三节 CIS的构成要素及设计 CIS的构成要素有五个。即:MIS理念识别系统、 BIS行为识别系统、VIS视觉识别系统、AIS听觉识别 与EIS环境识别。五要素相辅相成,相互支持,其关 系见图8-9。 五个要素的形态关系,见图8-10。 五要素的逻辑关系,见图8-11。 一、理念识别系统 二、行为识别系统 三、视觉识别系统 四、视觉识别系统 五、听觉识别系统 六、环境识别系统 (一)理念识别系统的含义 理念识别系统(Mind identity system, 简称MIS)亦称理念统一化。所谓企业理念是 组织发展的原动力,是组织整体的价值观和 运行指导思想,是组织精神与文化的核心。 (二)行为识别系统的内容 (一)视觉识别系统的含义 视觉识别系统(Visual Identity System, 简称VIS)亦称视觉统一化。人称“企业的脸”, 是“企业的门面”,意指视觉信息传递的各种 形式的统一。 1.VIS基本要素,见图8-13。 2.VIS的应用要素,见图8-14。 (一)企业标志及其特点 听觉识别系统(Audio Identity System, 简称 A1S)亦称听觉形象统一化。它主要作 用于公众的听觉。 (一)环境识别系统的涵义 环境识别系统(Environment identity system,简称EIS)亦称环境统一化。环境识 别是企业的“家”。EIS是要对人所能感受到的 组织的环境系统实行规范化的管理。 第四节 CIS的导入 一、CIS导入的时机 二、CIS导入作业程序   导入CIS是一个大型的系统工程,企业 往往要把它当作一次公关活动,当做振兴企 业的新起点,因此企业往往要寻找一个有利 的时机推行CIS计划。 CIS导入作业程序分为六个步骤,见图8-15。 第五节 CIS战略与CS战略 一、CS的含义 二、CS的基本观念 三、CS的主要构成 四、CIS与CS的关系 CS是 Customer Satisfaction的英文缩 写形式,译为“顾客满意”,是指组织为了使 顾客能完全满意自己的产品或服务,综合而 客观地测定顾客的满意程度,并根据调查分 析结果,整个组织一体来改善产品、服务及 组织文化的一种经营战略,它要建立的是顾 客至上服务,使顾客感到百分之百满意从而 效益倍增的革命系统。 CS的基本观念,见图8-16。 CS是建立在CIS基础上的,突出“满意”二 字,应使五要素都达到满意,即MIS满意, BIS满意,VIS满意,AIS满意,EIS满意等。 (一)紧密相关,相辅相成的 (二)我们不能同意CS代替CIS的说法 名牌战略与C

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